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Reimagine sua organização para impulsionar o crescimento

Promova uma organização dinâmica que concretize o potencial da tecnologia e da criatividade humana.

Por que modelo operacional e design organizacional são importantes

Agilidade e resiliência organizacional são cada vez mais essenciais para o sucesso. Projetar um modelo operacional com dados e tecnologia no centro oferece às organizações a capacidade de evoluir continuamente, manter-se à frente da concorrência e gerar melhores resultados.

DADOS

74%

dos executivos acreditam que precisam repensar completamente seu modelo operacional para torná-lo mais resiliente.

75%

dos líderes empresariais concordam que os modelos operacionais atuais serão irreconhecíveis nos próximos 5 anos.

73%

dos executivos afirmam que seu modelo operacional coloca o crescimento e o desempenho da organização em risco.

Como o modelo operacional e o design organizacional estão mudando

A IA transforma a maneira como o trabalho é feito, ao automatizar tarefas repetitivas, otimizar fluxos de trabalho e permitir decisões melhores, orientadas por dados. Ainda assim, a maioria (69%) dos executivos acredita que seu modelo operacional não consegue se adaptar continuamente a essas mudanças constantes. Garanta que seu negócio acompanhe o ritmo de hoje e esteja preparado para o futuro ao projetar uma organização alinhada, saudável e dinâmica que proporciona o ambiente ideal para que o talento prospere.

Reavaliação dos modelos operacionais

Um livro que aborda os maiores desafios organizacionais da atualidade

O que fazer

Coloque seu modelo operacional no centro da reinvenção. Isso significa adotar dados, IA e IA generativa enquanto projeta modelos operacionais centrados no cliente, com o equilíbrio ideal entre agilidade, escala, crescimento e eficiência exigido pelas estratégias complexas de hoje.

Evolua para um modelo operacional baseado em produtos e plataformas que permita colaboração eficaz em toda a organização e impulsione a responsabilidade por resultados de negócio e do cliente, para alcançar o objetivo final: agilidade empresarial verdadeira.

Otimize sua estratégia global de talentos para que todas as áreas do negócio tenham acesso a talentos digitais em escala. Crie centros globais de capacidades para catalisar a reinvenção, estabelecer uma base para a inovação e servir como polos para talentos emergentes.

Alinhe seu modelo funcional e de serviços compartilhados à sua estratégia para acelerar o crescimento. Use dados e tecnologia para quebrar silos funcionais, transformar as formas de trabalhar e acelerar os resultados do negócio.

Nossa liderança

Paul Jeruchimowitz

Senior Managing Director Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Global Lead

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Cherene Powell

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Americas Lead

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Sam Holmes

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, EMEA Lead

LinkedIn

Steve Giles

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Asia Pacific Lead

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