Serviços e soluções de consultoria em RH

Para que os negócios cresçam, as pessoas devem prosperar

Por que a transformação de RH é importante

A transformação de RH aproveita o poder combinado de dados, tecnologia e pessoas. Ela melhora a experiência dos colaboradores e impulsiona o crescimento do negócio ao atrair os melhores talentos, aumentar a eficiência e alinhar as estratégias da força de trabalho aos objetivos da empresa.

11%

de possível aumento na produtividade de top-line ao ativar a combinação entre dados, tecnologia e pessoas

89%

dos CEOs dizem que o CHRO deve desempenhar um papel central na condução do crescimento lucrativo de longo prazo

US$ 10,3 trilhões

em valor econômico potencial até 2038 se as organizações adotarem IA generativa em escala usando abordagens responsáveis e centradas nas pessoas .

Como o RH está mudando

O RH deixou de ser uma área focada exclusivamente no gerenciamento de processos de pessoas e se transformou em uma função estratégica essencial para o crescimento, a agilidade e a resiliência organizacional. Hoje, espera-se que os CHROs sejam os principais catalisadores da reinvenção, alinhando as estratégias da força de trabalho com as metas mais amplas de transformação empresarial.

Use insights obtidos por meio de dados e IA para entender quais capacidades são mais necessárias, para depois encontrar e atrair as pessoas que as possuem.

2x

CHROs de alta performance têm mais do que o dobro de probabilidade de investir significativamente no desenvolvimento de habilidades da organização e reconhecem que a tecnologia é parte fundamental desse processo

Desbloqueie o potencial das suas pessoas ao otimizar dados relacionados a talentos, inovar com tecnologias como IA generativa e automatizar de forma estratégica.

95%

dos colaboradores percebem valor em trabalhar com IA generativa, e 82% dizem já ter algum entendimento da tecnologia.

Adapte sua estratégia de talentos com velocidade e ajuste para alinhar-se às necessidades do negócio e resolver desafios sistêmicos.

88%

dos CEOs dizem que o CHRO deveria ser responsável por promover uma cultura de inovação em toda a organização

O que você ganha

Preparação da força de trabalho

Com uma abordagem orientada por habilidades, é possível acessar e criar os talentos de que sua organização precisa para o futuro. Ao combinar dados sobre as habilidades das pessoas com suas intenções e aspirações futuras, podemos desbloquear seu potencial.

Pessoas conectadas ao propósito

Conecte as pessoas ao propósito e princípios da sua organização a nível global, mas com relevância local. Promova comportamentos de liderança e formas de trabalhar que incorporem perspectivas locais para refletir verdadeiramente uma cultura globalmente diversa.

Experiências como consumidor

Ofereça às suas pessoas uma experiência diferenciada em todas as interações. Desde os momentos do dia a dia até eventos emblemáticos, cada experiência deve ser simples, inteligente e automatizada.

Dados democratizados na nuvem

Ficaram no passado os dias de múltiplos sistemas e arquiteturas em vários lugares. É hora de ter uma único stack tecnológico integrado de RH com uma arquitetura de dados comum na nuvem, onde dados e insights são democratizados.

Eficiências para financiar o futuro

À medida que sua empresa evolui, o RH se torna um agente-chave da estratégia de negócios. A inovação contínua gera eficiências, o que libera orçamento para financiar o futuro.

Sucesso compartilhado

Incorpore sustentabilidade em tudo o que você faz e com todos com quem trabalha para gerar valor de negócio e impacto sustentável.

Nossa visão sobre transformação de RH

Perfil de mulher com cabelo cacheado, sobreposto a um pôr do sol na praia com tons de azul e rosa

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Nosso sistema analítico patenteado, baseado em anos de experiência em transformação, avalia dados de público para recomendar mudanças no gerenciamento de grandes transformações tecnológicas.

Acelerador de Organização Inteligente

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Ferramenta de gestão de processos de negócio

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Ferramenta de valor empresarial

Acesse benchmarks de cada indústria sobre custos funcionais, número total de funcionários e KPIs de desempenho por meio de autoatendimento ou com apoio de especialistas.