Skip to main content Skip to footer

Usprawnienie procesów pozyskiwania i zaopatrzenia w celu ich integracji i uproszczenia

Dowiedz się, w jaki sposób innowacyjne podejścia i zaopatrzenie wspomagane danymi mogą zwiększyć wydajność i efektywność.

Firmy stoją przed wyzwaniem szybkiego skalowania innowacji, dostosowywania się do zmian rynkowych i wykorzystywania nowych możliwości przy jednoczesnym utrzymaniu niskich kosztów i poprawie doświadczeń klientów. Liderzy ds. zaopatrzenia mają wyjątkową pozycję, aby napędzać wzrost poprzez innowacyjność dostawców oraz budować odporną i odpowiedzialną sieć łańcucha dostaw.

DANE

183%

Poziom niepewności wzrósł od 2019 r.

Jak zmienia się pozyskiwanie i zaopatrzenie

Zdobądź przewagę dzięki AI i automatyzacji zaopatrzenia

Firmy mogą zrewolucjonizować swoje procesy zaopatrzenia, integrując dane, inteligentne technologie i talenty, aby uzyskać użyteczne wnioski analityczne i znaleźć nowe sposoby pracy. Dzięki automatyzacji powtarzalnych zadań, takich jak przetwarzanie zamówień, gospodarka magazynowa i śledzenie przesyłek, działy zaopatrzenia mogą zmniejszyć liczbę błędów i zaoszczędzić czas. Analityka danych pomaga usprawnić operacje, zmniejszyć ilość odpadów i poprawić innowacyjność.

Co możesz zrobić

Obejmują projektowanie inteligentnych, cyfrowych rozwiązań zaopatrzenia w zakresie wydatków bezpośrednich i pośrednich oraz korzystanie z SynOps w celu ułatwienia całego procesu.

Maksymalizują wynegocjowane oszczędności i wartość poprzez strategię i analizę kategorii, strategię pozyskiwania, usługi kontraktowe i zarządzanie relacjami z dostawcami (SRM).

Uzyskaj wyższy poziom kontroli, zminimalizuj ryzyko, pomóż uzyskać więcej oszczędności oraz zwiększ efektywność i skuteczność dzięki funkcjom Channel Enablement & Compliance, Requisition-to-Order i Invoice-to-Pay.

Obejmują projektowanie i planowanie długoterminowych rozwiązań oraz zarządzanie nimi w celu uzyskania natychmiastowych wyników i długoterminowych transformacji. Wiążą się z zarządzaniem popytem, zwiększaniem możliwości zespołów obsługi klienta i przekształcaniem zaopatrzenia w celu uzyskania efektów w całym przedsiębiorstwie.

Zapewnia pełną wartość w zakresie materiałów bezpośrednich — od zaopatrzenia poprzez łańcuch dostaw — w celu zwiększenia oszczędności kosztów, efektywności, odporności i skutków strategii ESG

Nasi liderzy

Fabrice Dersy

Senior Managing Director, Lead – Marketing & Sales & Customer Operations

LinkedIn

Kristin Ruehle

Managing Director, Procurement Managed Services, Global Lead

LinkedIn

Keyra Morales

Managing Director – Accenture Operations, Supply Chain Offering Lead

LinkedIn