Wie reagiert Ihr Operating Model auf Disruption?

Disruptive Technologien und anspruchsvolle Verbraucher beschleunigen Marktveränderungen.

In dieser unsteten Umgebung kann das richtige Operating Model für Unternehmen ein wahrer Fels in der Brandung sein. Organisationen müssen auf innovative und agile Operating Models setzen, um sich an neue Situationen anpassen zu können, wettbewerbsfähig zu bleiben und zu wachsen. Wenn sie mit dem Tempo des Marktes Schritt halten möchten, sollten sie bereit sein, mit traditionellen Strategien zu brechen.

Wir können Unternehmen helfen, ihre Strategien und ihr Operating Model anzupassen, um wettbewerbsfähig bleiben und über ihr traditionelles Kerngeschäft hinauswachsen zu können.

Operating Model

Erfahren Sie, welche fünf Eigenschaften verändern Operating Models und machen sie flexibel und reaktionsschnell statt statisch und mechanisch.

So machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft

Sie sollten wissen, wohin Sie wollen, wie Sie dorthin gelangen und mit wem Sie Kooperationen eingehen sollten. Lesen Sie hier, wie wir Sie dabei unterstützen, in Ihrem Unternehmen eine neue Philosophie, Struktur und ökonomische Rentabilität aufzubauen.

Ökosysteme

Gute Beziehungen sind ein wichtiger Faktor für Flexibilität. Wer produktiv als Team zusammenarbeitet, kann marktverändernde Lösungen schaffen.

Mergers & Acquisitions

Akquisitionen erlauben schnelle Neuausrichtungen. Um Innovationsfähigkeit und Wachstum zu beschleunigen, sollten Unternehmen das Portfolio optimieren.

Belegschaft

Wenn eine Belegschaft mit AI ausgerüstet ist, können Mitarbeiter ihre Motivation, Zweckorientierung und Leistungsfähigkeit effizienter einbringen.

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Was wir denken

Erfahren Sie, warum Ökosysteme in den nächsten Jahren der wichtigste Faktor für Veränderungen in Geschäfts- und Operating Modeln sein werden.

Angesichts der Zunahme digitaler M&A-Aktivitäten müssen Unternehmen darauf achten, wie sie digitale Möglichkeiten in den Transaktionsablauf integrieren.

Future Workforce

New skilling for growth

Intelligent technologies like AI challenge the skillsets of today’s workforce but can also support the “new skilling” for growth.

Fallstudien

Operating Model

Sakthis neuer Marktansatz erhöhte die Auftragseingänge Jahr für Jahr um 60 % und die Verkaufsproduktivität um 70 %.

Operating Model

Eine neue IIoT-Plattform hat der Biesse Group geholfen, mittels Echtzeit-Daten Kundenservice und Loyalität zu verbessern.

Mergers & Acquisitions

Um sich auf hohes Wachstum im hart umkämpften Halbleitermarkt zu konzentrieren, musste sich NXP von einem Geschäftsbereich trennen.

Future Workforce

Avis begegnete dem Wandel mit einer End-to-End-Lösung für den Arbeitsplatz und verbesserte so die Agilität seiner HR-Abteilung.

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Unsere Führungskräfte

Unternehmen können den Weg nicht allein beschreiten. Sie brauchen Partner mit relevanten Kompetenzen, wie Technologie-, Daten-, Analyse oder Kunden- und Branchenkenntnisse, die als Innovationsquelle dienen können.


Michael Lyman

Senior Managing Director – Accenture Strategy

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