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Erlaubt Ihnen Ihr Operating Model, neue Potentiale zu erschließen? Richtig aufgesetzt, kann es klassischen Großkonzernen neue Impulse geben.
Disruptive Technologien und anspruchsvolle Verbraucher beschleunigen Marktveränderungen.
In dieser unsteten Umgebung kann das richtige Operating Model für Unternehmen ein wahrer Fels in der Brandung sein. Organisationen müssen auf innovative und agile Operating Models setzen, um sich an neue Situationen anpassen zu können, wettbewerbsfähig zu bleiben und zu wachsen. Wenn sie mit dem Tempo des Marktes Schritt halten möchten, sollten sie bereit sein, mit traditionellen Strategien zu brechen.
Wir können Unternehmen helfen, ihre Strategien und ihr Operating Model anzupassen, um wettbewerbsfähig bleiben und über ihr traditionelles Kerngeschäft hinauswachsen zu können.
Wie Unternehmen hyper-vernetztes Leben rechtzeitig zur Realität werden lassen und gleichzeitig wirtschaftlichen Erfolg erzielen können.
Sie sollten wissen, wohin Sie wollen, wie Sie dorthin gelangen und mit wem Sie Kooperationen eingehen sollten. Lesen Sie hier, wie wir Sie dabei unterstützen, in Ihrem Unternehmen eine neue Philosophie, Struktur und ökonomische Rentabilität aufzubauen.
Gute Beziehungen sind ein wichtiger Faktor für Flexibilität. Wer produktiv als Team zusammenarbeitet, kann marktverändernde Lösungen schaffen.
Akquisitionen erlauben schnelle Neuausrichtungen. Um Innovationsfähigkeit und Wachstum zu beschleunigen, sollten Unternehmen das Portfolio optimieren.
Wenn eine Belegschaft mit AI ausgerüstet ist, können Mitarbeiter ihre Motivation, Zweckorientierung und Leistungsfähigkeit effizienter einbringen.
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Warum ein Kreislaufmodell das Unternehmensergebnis verbessern kann, und wie Unternehmen es einführen können.
Operating Model
Die Studie skizziert drei Erfolgsfaktoren für die KI-Skalierung, basierend auf der Erfahrung von Topmanagern aus der ganzen Welt.
Operating Model
Sakthis neuer Marktansatz erhöhte die Auftragseingänge Jahr für Jahr um 60 % und die Verkaufsproduktivität um 70 %.
Operating Model
Eine neue IIoT-Plattform hat der Biesse Group geholfen, mittels Echtzeit-Daten Kundenservice und Loyalität zu verbessern.
Mergers & Acquisitions
Um sich auf hohes Wachstum im hart umkämpften Halbleitermarkt zu konzentrieren, musste sich NXP von einem Geschäftsbereich trennen.
Future Workforce
Avis begegnete dem Wandel mit einer End-to-End-Lösung für den Arbeitsplatz und verbesserte so die Agilität seiner HR-Abteilung.
Gestalten Sie die Zukunft der größten Unternehmen der Welt. Nutzen Sie Advanced Analytics und human-centered Design, um gemeinsam technologiegestützte, agile Strategien zu entwickeln, die sicherstellen, dass Ihre Kunden Wettbewerbsvorteile, Wertschöpfung und profitables Wachstum erzielen.
