Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu, um Wachstum voranzutreiben.
Aufbau eines dynamischen Unternehmens, das das Versprechen von Technologie und menschlichem Erfindungsreichtum einlöst.
Bedeutung von Betriebsmodell und Organisationsdesign
Organisatorische Agilität und Resilienz werden für den Erfolg immer wichtiger. Die Entwicklung eines Betriebsmodells, in dessen Mittelpunkt Daten und Technologie stehen, gibt Unternehmen die Möglichkeit, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, den Mitbewerbern voraus zu sein und bessere Ergebnisse zu erzielen.
74 %
der Führungskräfte sind der Ansicht, dass sie ihr Betriebsmodell vollständig überdenken müssen, um widerstandsfähiger zu werden.
der Führungskräfte stimmen zu, dass sich aktuelle Betriebsmodelle in den nächsten fünf Jahren extrem verändern werden.
der Führungskräfte geben an, dass das aktuelle Betriebsmodell ein Risiko für das Wachstum und die Performance ihres Unternehmens ist.
Was Sie tun können
Stellen Sie Ihr Betriebsmodell ins Zentrum der Transformation. Das bedeutet, Sie müssen Daten, KI und generative KI fördern und gleichzeitig kundenzentrierte Betriebsmodelle entwickeln – mit der richtigen Balance aus Agilität, Skalierbarkeit, Wachstum und Effizienz, die für die komplexen Strategien der Gegenwart erforderlich ist.
Entwickeln Sie ein produkt- und plattformbasiertes Betriebsmodell, das eine effektive Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen ermöglicht und die Verantwortlichkeit für Kunden- und Geschäftsergebnisse fördert, um das ultimative Ziel zu erreichen – echte Unternehmensflexibilität.
Optimieren Sie Ihre globale Talentstrategie, damit alle Bereiche Ihres Unternehmens Zugang zu einer Vielzahl von digital versierten Fachkräften haben. Richten Sie globale Kompetenzzentren als Motor für Neuerfindungen, als Grundlage für Innovationen und als Anlaufpunkt für neue Talente ein.
Richten Sie Ihre Funktions- und Shared-Services-Modelle auf Ihre Strategie aus, um das Wachstum zu beschleunigen. Nutzen Sie Daten und Technologien, um funktionale Silos aufzubrechen, Arbeitsweisen zu verändern und Geschäftsergebnisse zu verbessern.
Wachstum – aber resilient
Neue Arbeitsweisen erschließen
Geschwindigkeit und Agilität verbessern
Aktuelle Trends bei Betriebsmodellen und Organisationsdesigns
Beschleuniger für intelligente Organisationsentwicklung
SynOps
Unser Führungsteam
Paul Jeruchimowitz
Senior Managing Director Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Global Lead
Cherene Powell
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Americas Lead
Sam Holmes
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, EMEA Lead
Steve Giles
Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Asia Pacific Lead