About Accenture

Accenture Strategy

Wir unterstützen Vorstände, CEOs und Topmanager dabei, Antworten auf die strategisch wichtigsten Herausforderungen in den Bereichen Wachstum, Profitabilität, technologiegetriebene Transformation, M&A, Operating Modell und Nachhaltigkeit zu finden. So tragen wir zur Stärkung ihres Shareholder Values und ihrer Wettbewerbsfähigkeit bei.

COVID-19: WHAT TO DO NOW, WHAT TO DO NEXT

Resilienz steigern in unsicheren Zeiten.

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Competitive Agility: Komplexität und Dynamik meistern

Der kontinuierliche Wandel ist zur Konstante geworden. Um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und noch weiter auszubauen, müssen Unternehmen ihr Kerngeschäft stärken und gleichzeitig neue Geschäftsfelder erschließen. Accenture Strategy unterstützt Führungskräften dabei, in Zeiten der Innovationswende schnell und zielgerichtet zu agieren.

Unsere Klienten schätzen unsere Umsetzungskompetenz. Dabei verbinden wir unser Branchenwissen mit tiefer Technologieexpertise. So unterstützen wir unsere Klienten, mit Hilfe neuer Denkansätze klare und umsetzbare Wege zu finden – damit sie ihre Competitive Agility nachhaltig stärken können.

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Accenture Neuerscheinung: “The Future Home in the 5G Era”

Strategien der nächsten Generation für ein hyper-vernetztes Leben. Erfahren Sie, wie das intelligent orchestrierte Future Home wirtschaftlichen Erfolg bringen kann.

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Strategy Consulting Services

Mit fundierter Branchenexpertise, Advanced Analytics und Human-led Design unterstützen wir Entscheider der obersten Führungsebene bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die Unternehmenswachstum und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

Zero-Based Mindset

ZBx bedeutet die konsequent wachstumsorientierte Ausrichtung aller Unternehmensressourcen.

Geschäfts- und Operating Modelle optimieren

Disruptive Strategien erfordern eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Geschäfts- und Operating Models mit neuen Technologien und Einbindung des Ökosystems.

Purpose schaffen & Vertrauen gewinnen

Neben den traditionellen Erwartungen der Shareholder müssen Unternehmen auch die ihrer Kunden und Mitarbeiter sowie der Gesellschaft an einen Unternehmens-Purpose erfüllen.

Ganzheitlich führen

Führen heute erfordert das Ausbalan- cieren von datengetriebenen Ansätzen mit human-centered Aspekten.

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Koordination der Produktion medizinischer Beatmungsgeräte in Großbritannien

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Zusammenarbeit mit Rolls-Royce für die VentilatorChallengeUK.

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IT-Business-Partner helfen, Innovationen zu fördern

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