Les expériences exceptionnelles pour nos collaborateurs commencent par l'écoute
Nous créons des expériences enrichissantes pour nos collaborateurs afin de les aider à réaliser leurs aspirations personnelles et professionnelles. Cela commence par une écoute attentive de nos collaborateurs afin de comprendre ce qu'ils ressentent et ce dont ils ont besoin, en utilisant les données et les analyses pour créer des expériences, faire progresser les initiatives et adapter les politiques. Nous pensons que l'écoute renforce notre culture et la confiance, ce qui génère une plus grande valeur ajoutée.
Nous nous appuyons sur une variété d'outils et de canaux pour obtenir des informations basées sur la data concernant l'expérience de nos collaborateurs au niveau de l'équipe, de la ville, du pays et du monde entier ; pour nous aider à comparer et à faire évoluer leurs perceptions en matière de transformation, de changement, d'engagement et de bien-être, et d'expérience. Nos outils et canaux d'écoute comprennent :
Transformation GPS
Cette enquête exclusive nous aide à comprendre comment nos collaborateurs perçoivent notre capacité à maintenir les performances de l'entreprise et notre transformation. En collectant des données et en analysant les résultats par rapport à un ensemble complet de références, nous pouvons mieux planifier, gérer et guider notre propre parcours de changement organisationnel.
Trust Index™ Great Place To Work®
Nous accordons une grande importance à l'expérience et à la satisfaction des collaborateurs. Nous avons étendu l'utilisation de l'enquête Trust Index™ Great Place To Work® pour mesurer les niveaux de confiance, de fierté et de camaraderie dans un plus grand nombre de pays à travers le monde. Parmi nos collaborateurs qui ont participé à l'enquête du Trust Index™ Great Place To Work® en juin 2025, 75 % ont convenu que « tout bien considéré, c'est un environnement de travail formidable ». Cet outil d'évaluation externe nous permet également de nous comparer aux plus grandes entreprises, à l'échelle mondiale et locale.
La conduite compte
Nous nous efforçons d'être un lieu où nos collaborateurs se sentent en sécurité, respectés et valorisés. Notre Code d'éthique professionnelle et notre formation approfondie aident nos employés à prendre des décisions éclairées et éthiques, à agir de manière responsable et à renforcer notre culture sur le lieu de travail afin qu'ils se sentent respectés et soutenus. Notre enquête « La conduite compte », qui est menée régulièrement, nous permet de mieux comprendre la force de notre culture, le comportement de nos collaborateurs dans leur environnement de travail et leur aisance à exprimer leurs préoccupations.
Gallup Q12®
Cette enquête auprès de l'équipe est un moyen essentiel d'écouter nos collaborateurs sur quatre piliers fondamentaux : les besoins de base, les contributions individuelles, le travail d'équipe et le développement. Ces enquêtes permettent des échanges fondés sur les données et un plan d'action pour améliorer l'engagement.
Tous les collaborateurs d'Accenture* peuvent, à tout moment, lancer une enquête sur l'engagement Gallup Q12® à la demande pour permettre des conversations d'équipe basées sur des données qui peuvent identifier les mesures possibles pour améliorer leurs propres méthodes de travail.
En complément des retours d'information recueillis via nos réseaux d'employés et nos groupes de discussion sur l'ensemble de nos marchés, ces outils contribuent à façonner l'expérience de nos employés et à créer une plus grande valeur ajoutée.
* Excluant Avanade, une joint venture entre Accenture et Microsoft ; Accenture Federal Services.
Des expériences uniques et quotidiennes qui font la différence
Notre approche de l'expérience collaborateurs se concentre sur deux types d'expériences : les expériences quotidiennes qui influencent les sentiments et l'engagement au quotidien des collaborateurs souvent liés aux interactions humaines ; et les expériences uniques, qui sont des expériences organisées tout au long du parcours des collaborateurs. Parmi nos expériences phares, citons notre programme d'accueil des nouveaux collaborateurs, nos journées sectorielles, notre programme « Saison d'impact » et notre offre complète en matière de bien-être.
Industry Days
Pour accompagner efficacement nos clients dans leur transformation, nos experts doivent posséder une connaissance approfondie du secteur, à l'intersection de leurs compétences fonctionnelles et techniques, ainsi qu'une solide compréhension de la stratégie de transformation de leur secteur et de la manière dont l'IA avancée la rend possible.
Pour ce faire, plus de 80 000 de nos collaborateurs se sont réunis pour notre première initiative Industry Days de l'exercice fiscal 2025 afin de participer à des événements de formation. Les sessions étaient adaptées à 13 secteurs et ont permis de mettre en relation des collègues du monde entier et localement, à différents niveaux de carrière, services et marchés. Grâce à une combinaison d'apprentissage en présentiel et d'apprentissage virtuel dynamique, les professionnels se sont concentrés sur les priorités, les tendances et les défis du secteur, les solutions et les outils d'IA d'Accenture, les stratégies de réinvention tout au long de la chaîne de valeur du secteur et la manière dont l'IA avancée transforme le travail.
Les Industry Days sont un exemple de nos expériences phares qui favorisent la création de communautés et l'apprentissage à grande échelle tout en renforçant les connaissances du secteur grâce à des témoignages concrets et pertinents.
Permettre aux équipes de se connecter, de collaborer et d'innover
Le contact humain reste essentiel à tous les postes, car nous connaissons l'importance de se connecter et de collaborer pour apprendre, partager, imaginer et célébrer ensemble et avec nos clients.
Nos bureaux sont des plateformes pour vivre des expériences exceptionnelles et des espaces pour créer des relations solides avec nos clients et nos équipes. Nous créons des « expériences superposées » dans les bureaux afin que les équipes puissent planifier des échanges en personne avec les clients en les faisant coïncider avec des événements de formation, de réseautage et de bénévolat. Ces expériences incluent des sessions de networking pour les collaborateurs, des permanences des dirigeants, des échanges avec sessions de réseautage avec de nouveaux collaborateurs et des projets de bénévolat communautaire.
Nos clients sont impatients de travailler avec nous dans nos espaces. Nous continuons à exploiter nos bureaux pour faciliter la collaboration et permettre aux membres des équipes virtuelles ainsi que sur site de travailler ensemble en toute transparence.
Nous renforçons également les liens humains grâce à des collaborations avec les clients dans leurs bureaux.
Travailler avec flexibilité
La flexibilité est une priorité, et environ 81 % des réponses* de nos collaborateurs sont « D'accord » ou « Tout à fait d'accord » pour dire qu'ils ont la possibilité de travailler de manière flexible dans leur équipe. Nous n'avons pas d'approche « universelle ». Nos programmes de travail flexibles sont conçus pour offrir à nos collaborateurs la possibilité de créer un modèle de travail qui réponde aux besoins personnels, professionnels et à ceux de leurs clients, adapté à chaque marché.
Nous nous intéressons non seulement au lieu, mais aussi au moment et à la manière dont les gens travaillent. Nos politiques prennent en compte des modalités de travail telles que les formats hybrides, le travail à temps partiel/le partage d'emploi ainsi que la flexibilité des horaires.
*Excluant Avanade, une joint venture entre Accenture et Microsoft ; Accenture Federal Services.