O Que é

Empresas que operam com maestria a agilidade competitiva dominam com força igual o crescimento, a rentabilidade, a sustentabilidade e a confiança.

Por que é importante

As companhias precisam gerir seus negócios principais para maximizar o investimento no novo e fundamentalmente realinhar recursos para crescer.

Para onde vai

Agilidade competitiva é uma demanda do mercado e uma decisão da empresa. Líderes que ajem com rapidez e confiança transformam disrupção em oportunidade.


Realinhando recursos para crescer

Alcançar um realinhamento de recursos com um mindset base-zero - ZBx - a fim de ajustar os focos da agilidade sobre a austeridade, da visibilidade sobre a suposição, e do futuro sobre o passado para alimentar o crescimento e a competitividade.

ZBSC: Accelerating COVID-19 recovery

Cadeias de suprimento foram rompidas pela COVID-19. Saiba como acelerar o restabelecimento por meio do Orçamento Base Zero no supply chain.


The Big Zero

O livro 'The Big Zero' mostra como introduzir uma mentalidade base-zero numa companhia para alcançar velocidade de startup em escala corporativa.


Transform at speed: Run business at a smart sprint

Companhias bem-sucedidas sabem como manter forte sua essência enquanto investem para crescer e inovar.

Otimização dos modelos operacional e de negócio

Estratégias disruptivas requerem execução em movimento perpétuo, otimizando modelos operacionais e de negócio por meio de ecossistemas e tecnologia.

Building the Intelligent Enterprise

Ao reimaginar seus departamentos e processos em tempos de crise, a Empresa Inteligente nunca foi tão fundamental e pertinente como é hoje.


Rebalance for resilience with M&A

Tome medidas no curto prazo para a estabilidade e resiliência imediatas e foque no reposicionamento no longo prazo.


O livro da Economia Circular

Aprenda sobre circularidade - um modelo transformador que cria competitividade e prosperidade sustentável.

Construindo confiança e propósito

Romper visões de valor tradicionais dos acionistas e liderar funcionários, clientes e sociedade por meio da conquista da confiança e reafirmação do propósito.

A brand. New. Purpose

A COVID-19 eleva o impacto social de todas as empresas e joga luz sobre seu caráter e suas marcas.


UNGC - Estudo com CEOs sobre Sustentabilidade

Os CEOs reconhecem que a comunidade de negócios poderia -- e deveria -- contribuir mais para o alcance das metas globais de sustentabilidade.


Generation P(urpose): From fidelity to future value

As gerações Y e Z ascenderam à geração P. Seus valores e empoderamento dominarão o comportamento dos consumidores nas próximas décadas.

Liderando com o cérebro inteiro

A coragem para reconhecer a necessidade de mudança entre a alta direção a fim de construir perfis e abordagens de liderança que usem o cérebro inteiro.

5 novas verdades humanas que as experiências precisam abordar

Como os líderes podem desenhar, comunicar, construir e conduzir experiências que as pessoas desejam em face dos comportamentos humanos em mutação.


Striking balance with whole-brain leadership

Impactos disruptivos sobre a alta direção das empresas estão crescendo. Uma nova resposta é esperada dos líderes. Atualmente, só 8% empregam um enfoque cerebral por inteiro.


The human shift

Adicionar uma abordagem centrada nas pessoas permite às empresas permanecerem ágeis num mundo moderno imprevisível.

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