Agilidade competitiva

Num cenário de concorrência acirrada, como você conquista vantagem competitiva no now, no new e no unknown (no agora, no novo e no desconhecido)?

O que é

Empresas que operam com maestria a agilidade competitiva dominam com força igual o crescimento, a rentabilidade, a sustentabilidade e a confiança.

Por que é importante

As companhias precisam gerir seus negócios principais para maximizar o investimento no novo e fundamentalmente realinhar recursos para crescer.

Para onde vai

Agilidade competitiva é uma demanda do mercado e uma decisão da empresa. Líderes que agem com rapidez e confiança transformam disrupção em oportunidade.


Realinhe recursos para crescer

Alcance um realinhamento de recursos com um mindset base-zero - ZBx - a fim de ajustar os focos da agilidade sobre a austeridade, da visibilidade sobre a suposição, e do futuro sobre o passado para alimentar o crescimento e a competitividade.

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The Big Zero

O livro 'The Big Zero' mostra como introduzir uma mentalidade base-zero para alcançar velocidade de startup em escala corporativa.


Resolução de liquidez, lucratividade e valor

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Otimização dos modelos operacional e de negócio

Estratégias disruptivas requerem execução em movimento perpétuo, otimizando modelos operacionais e de negócio por meio de ecossistemas e tecnologia.

O modelo operacional resiliente

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A velocidade e a escala proporcionadas pelas fusões e aquisições são cruciais - permitindo que as ONGs criem mudanças mais rápido do que antes.


Recuperação de combustível

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Construa confiança e propósito

Rompa visões de valor tradicionais dos acionistas e lidere funcionários, clientes e a sociedade por meio da conquista da confiança e reafirmação do propósito.

Cumprindo a promessa de sustentabilidade

Líderes que integram sustentabilidade em suas estratégias corporativas podem desbloquear um valor compartilhado para seus negócios e para a sociedade.


A brand. New. Purpose

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UNGC - Estudo com CEOs sobre Sustentabilidade

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The human shift

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