Assessoria em transações
Impulsione o crescimento com fusões e aquisições (M&A) habilitadas pela tecnologia
Por que a tecnologia é importante em fusões e aquisições corporativas e de private equity
Os profissionais de transações reconhecem que suas funções de estratégia, e fusões e aquisições estão prontas para uma transformação. Com a IA generativa, eles agora têm as ferramentas para acelerar suas jornadas de reinvenção e gerar maior valor. As tecnologias que apoiam a reinvenção estão avançando constantemente. As habilidades necessárias estão em constante evolução.
44%
dos executivos de M&A relatam que a principal razão para suas aquisições foi a IA ou as capacidades tecnológicas da empresa alvo.
dos CEOs acreditam que a integração de tecnologia em M&A é uma vantagem competitiva e um facilitador do crescimento.
dos CIOs acreditam que as transações de M&A aceleram a implementação de novas iniciativas tecnológicas.
O que fazer
A supervisão regulatória nunca foi tão intensa. Antecipe e prepare-se para cronogramas de fechamento cada vez mais prolongados, especialmente em negociações internacionais.
Mais de 18 meses
O tempo médio do anúncio até o fechamento em megatransações aumentou de 9 a 12 meses para mais de 18 meses.
A IA pode transformar os processos de negociação, desde o ritmo de identificação até due diligence e execução. Desenvolva uma estratégia de ponta a ponta para incorporar modelos e capacidades de IA em seus processos de transação.
68%
Dois em cada três executivos esperam que a IA generativa ajude a gerar um alfa mais alto em suas transações.
As tendências de motivação de negociações mudaram rapidamente de capturar economias de escala para impulsionar novo crescimento. Reavalie e reimagine continuamente sua abordagem, começando com diligência, para maximizar a criação de valor.
51%
Mais da metade dos negócios é motivada pelo crescimento, contra 37% há menos de 10 anos.
Em comparação com as fusões e aquisições tradicionais, os desinvestimentos são uma estratégia que raramente é usada em planejamentos de crescimento. Considere estratégias para alimentar o crescimento inorgânico.
3x
As empresas que realizaram desinvestimentos superaram o índice S&P em 3x em comparação com as empresas que só fizeram aquisições no mesmo período.
Vantagem de valor de ponta a ponta
Vantagem centrada nas pessoas
Vantagem tecnológica sustentável
Nossa liderança
J. Neely
Senior Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Global Lead
Seth Van Winkle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Americas Lead
Sven Wahle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, EMEA Lead
Suzie Blinman
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, APAC Lead