Przywrócenie równowagi w technologicznym rejestrze – od długu do wartości

Wykorzystaj pełną wartość inwestycji w każdą technologię dzięki przejrzystości kosztów opartej na danych, monitorowaniu wydatków oraz analizom alokacji środków.

W miarę jak firmy inwestują w nowe technologie, aby przyspieszyć proces transformacji, szybkie wdrażanie powoduje gwałtowny wzrost nowego długu technicznego. Jednocześnie liderzy podlegają znacznej presji na osiąganie celów w zakresie optymalizacji kosztów. Dlatego też niezwykle ważne jest, aby liderzy w pełni zrozumieli rzeczywiste koszty IT poprzez bezpośrednie powiązanie inwestycji technologicznych z celami biznesowymi oraz monitorowanie wydatków na tle inicjatyw i produktów, których realizację umożliwia dana technologia. Dzięki temu liderzy będą mogli mierzyć wartość rozwiązań technologicznych, optymalizować wydatki oraz jasno komunikować firmie zwrot z inwestycji.

41%

% dyrektorów uznaje AI za główny czynnik powstawania długu technicznego

97%

kadry kierowniczej zgadza się, że technologia odgrywa kluczową rolę w ich strategii transformacji.

Średnio o tyle większa część budżetu IT zostanie przeznaczona na likwidację długu technicznego

Jak zmienia się wartość technologii

1 1

Wgląd w koszty technologii ma zasadnicze znaczenie

Należy dążyć do większej przejrzystości i zgodności między IT, finansami i działalnością w zakresie inwestycji technologicznych niezbędnych do optymalizacji, modernizacji i transformacji obecnego stanu IT.

Optymalizacja kosztów technologicznych finansuje całkowitą transformację przedsiębiorstwa

Zmniejsz koszty eksploatacji rozwiązań technologicznych i przeznacz zaoszczędzone środki na inwestycje w transformację. Uzyskaj pełny obraz wyjaśniający dlaczego stosuje się określone technologie, a następnie przejdź od utrzymania do optymalizacji tych kosztów. Wykorzystaj uzyskane oszczędności do finansowania transformacji.

Inwestycje technologiczne są w coraz większym stopniu powiązane z wynikami

Rozwijaj się poprzez wdrażanie nowych procesów, narzędzi i metod zarządzania programami, które zapewniają stały związek między inwestycjami w technologie a osiąganiem pożądanych wyników biznesowych.

Przełóż wydatki ponoszone na tradycyjne elementy techniczne – np. chmurę, centrum danych, oprogramowanie innych firm – na wyniki, które firma rozumie i które są dla niej istotne. Wykorzystaj praktyki zarządzania w branży technologicznej, aby powiązać inwestycje technologiczne z wartością biznesową.

Racjonalizacja zapotrzebowania jest prosta w teorii, ale trudna w praktyce, zwłaszcza w odniesieniu do wydajności pracowników. Wykorzystaj okazję, aby zidentyfikować, oszacować i zrealizować oszczędności związane z wydatkami na usługi zewnętrzne oraz inwestycjami przynoszącymi niski zwrot.

Spłacanie długu technicznego może być kosztowne, a często konieczne jest przeprowadzenie transformacji technologicznej o niewielkiej wartości, aby przestawić inwestycje IT z trybu utrzymania na tryb rozwoju." Wprowadź narzędzia i procesy, które pozwolą na stworzenie stałego powiązania między inwestycjami w technologie a zamierzonymi wynikami biznesowymi.

Co zyskasz

Lepsze zarządzanie finansami

Kompleksowy wgląd w powiązania między kosztami IT a procesami biznesowymi oraz jasne zrozumienie czynników wpływających na te koszty.

Niższe koszty eksploatacji IT

Zwiększenie efektywności operacyjnej oraz optymalizacja wykorzystania zasobów technologicznych w celu usprawnienia i automatyzacji procesów infrastrukturalnych.

Lepsza koordynacja między działalnością biznesową i IT

Bardziej efektywne wykorzystanie budżetu IT w celu zapewnienia zgodności wydatków z priorytetami biznesowymi i generowania oczekiwanej wartości.

Aktualne trendy w dziedzinie wartości technologii

Ogłoszenia

Accenture i Apptio z PPL: głębsze analizy wydatków IT

Accenture and Apptio pomagają PPL Corporation przekształcić sposób, w jaki ta firma zarządza wydatkami na technologię i ustala priorytety w tym zakresie. Pomoże to usprawnić obsługę klientów i dostarczać tanią energię w bezpieczny, niezawodny i zrównoważony sposób.

Rozwiń

Ogłoszenia

Accenture przejmuje Maryville Consulting Group, wzmacniając strategię IT

Firma oferujące usługi doradcze w zakresie technologii, której główne kompetencje obejmują strategie rozwoju oparte na produktach, operacje cyfrowe oraz zarządzanie technologią w firmie.

Rozwiń

Raport z badania

Transformacja dzięki rdzeniowi cyfrowemu: Rozwój dzięki nieustannym zmianom

Aby uchwycić wartość generatywnej AI — lub następnej przełomowej technologii — firmy potrzebują rdzenia cyfrowego, który jest „gotowy na transformację”. Oto trzy działania niezbędne do osiągnięcia tego celu.

Rozwiń

Ogłoszenia

L3Harris i Accenture przyspieszają transformację technologiczną

Inicjatywa w ramach transformacji LHX NeXt koncentruje się na budowie silnego rdzenia cyfrowego, który umożliwi innowacje, usprawnienie usług oraz poprawę efektywności kosztowej w L3Harris.

Rozwiń