Przyszłość zarządzania kadrą pracowniczą
Zoptymalizuj procesy dla kadry pracowniczej pierwszej linii, aby zapewniać komfortowe wrażenia zarówno pracownikom, jak i klientom.
Dlaczego warto się zająć pracownikami pierwszej linii?
W konkurencyjnym środowisku handlu detalicznego ze zmieniającymi się wymaganiami rynkowymi zapewnianie pracownikom pierwszej linii odpowiednich narzędzi, talentów, warunków pracy i wrażeń ma kluczowe znaczenie dla dopasowania się do dynamicznych warunków oraz osiągania w nich sukcesów, a także dla dbania o efektywność kosztową i doskonałe doświadczenia klientów.
94%
pracowników zatrudnionych w firmach, które dbają o dobrostan i równość kadry pracowniczej, wkłada zdecydowanie więcej wysiłku w swoją pracę.
zadań wykonywanych przez pracowników pierwszej linii w handlu detalicznym mogłoby zostać dziś zmodyfikowanych lub zautomatyzowanych.
sprzedawców detalicznych twierdzi, że nie ma wystarczająco licznego personelu, aby zapewniać spersonalizowane usługi.
pracowników handlu detalicznego twierdzi, że gdyby ich firma zainwestowała w ich naukę i rozwój, pozostaliby w niej dłużej.
Co możesz zrobić
Przekształć operacje z zakresu handlu detalicznego, na pierwszym miejscu stawiając zaangażowanie pracowników. W tym celu zadbaj o zaufanie do kierownictwa oraz zgodność z wartościami firmy.
72%
konsumentów oczekuje, że firmy, z którymi współpracują, zrozumieją, że ich potrzeby i cele zmieniają się podczas okresów zakłóceń, i będą w stanie odpowiedzieć na te potrzeby.
Przekształć sposób, w jaki wykonywana jest praca, wykorzystując zaawansowaną optymalizację procesów i nowe technologie.
88%
dyrektorów uważa, że klienci zmieniają się tak szybko, że ich firmy nie są w stanie za nimi nadążyć.
Wykorzystaj analizę opartą na AI, aby zidentyfikować luki kompetencyjne i pozyskać odpowiednie talenty dla swoich potrzeb w handlu detalicznym.
94%
osób twierdzi, że jest gotowych nauczyć się nowych umiejętności do pracy z generatywną AI, ale tylko 5% organizacji aktywnie przekwalifikowuje swoich pracowników na dużą skalę
Wdroż rozszerzoną analizę, aby usprawnić podejmowanie decyzji i poprawić wyniki zarządzania kadrą pracowniczą.
2,7×
Firmy, których pracownicy potrafią korzystać z narzędzi cyfrowych w kreatywny sposób, miały 2,7× większe szanse na zwiększenie wzrostu przychodów co najmniej o 20% (w ciągu ostatnich trzech lat).
Nasi liderzy
Stephen Wroblewski
Managing Director, Talent & Organization
Michael Felien
Managing Director – HR Transformation, UKG Alliance Lead
Eileen Hanrahan
Accenture Leadership
Jasmine Jaco
Global Lead – Employee Experience, Talent & Organization