Skip to main content Skip to footer

Zyskaj przewagę konkurencyjną dzięki modelom operacyjnym opartym na innowacji

Przekształć tradycyjny model biznesowy w model cyfrowy, udostępniając strategie, oferty, produkty i doświadczenia „jako usługę”.

Dlaczego model „jako usługa” ma znaczenie

Środki z budżetu IT są wydawane na usługi i oprogramowanie, dlatego firmy z branży zaawansowanych technologii muszą stosować strategie zorientowane na klienta by pozostać konkurencyjnymi. Nie pozwól zostać firmie w tyle, gdy coraz więcej firm z branży zaawansowanych technologii przechodzi na modele biznesowe „jako usługa” pozwalające na zwiększenie wartości dla klienta i elastyczność operacyjną.

Jak zmienia się model „jako usługa”

Co możesz zrobić

Zainwestuj w zaawansowaną infrastrukturę chmury w celu usprawnienia procesów, zwiększenia widoczności danych i przejścia na modele przychodów cyklicznych. Wykorzystując technologię chmury, firmy mogą zautomatyzować zadania, uzyskać wgląd w dane w czasie rzeczywistym i skalować swoją działalność operacyjną.

Przejście od sprzedaży opartej na sprzęcie do podejścia koncentrującego się na rozwiązaniach. Podkreślanie wartości trwających subskrypcji lub modeli cenowych opartych na użyciu w celu wykorzystania potencjału przychodów cyklicznych i długoterminowych relacji z klientami.

Przemyśl sposób motywowania i oceny zespołów ds. sprzedaży, kładąc większy nacisk na wskaźniki satysfakcji klientów i długoterminową wartość. Dzięki temu zespoły ds. sprzedaży będą mogły zapewnić zrównoważony wzrost w ramach modelu "jako usługa".

Zainwestuj w skalowalne rozwiązanie w chmurze, które zwiększy wydajność infrastruktury, umożliwiając przetwarzanie większej liczby danych i obsługę większego ruchu użytkowników. Dzięki temu firmy mogą maksymalnie wykorzystać potencjał modelu biznesowego "jako usługa".

Użyj analityki danych, aby lepiej poznać klientów. Pozwoli to na sprzedaż krzyżową i dodatkową sprzętu, oprogramowania i usług, a tym samym na przejście od oferty skupionej na produktach do oferty skupionej na rozwiązaniach w zmieniającym się otoczeniu.