Ulepsz swoją strategię handlową, aby odblokować wzrost oparty na sztucznej inteligencji
Wraz z nieustannym rozwojem handlu organizacje zajmujące się dobrami konsumpcyjnymi (CPG) muszą podjąć natychmiastowe działania, aby uprościć proces podejmowania decyzji przez konsumentów i zapewnić płynną komunikację między kanałami, co pozwoli im osiągnąć wzrost.
Handel jest teraz wszystkim, wszędzie i jednocześnie. Konsumenci płynnie przechodzą między zakupami w sklepach stacjonarnych i internetowych, co sprawia, że proces zakupowy staje się złożony i nieliniowy, a stres związany z podejmowaniem decyzji skłania wielu z nich do korzystania z generatywnych agentów AI w celu podjęcia decyzji. Firmy z branży CPG muszą na nowo opracować modele operacyjne i stworzyć cyfrowe jądro gotowe na sztuczną inteligencję, aby przekształcić złożoność handlu w przewagę konkurencyjną.
75%
konsumentów całkowicie zrezygnowało ostatnio z zakupu z powodu przytłaczającego procesu podejmowania decyzji.
klientów szuka informacji w Internecie przed wizytą w sklepie stacjonarnym.
kierowników najwyższego szczebla twierdzi, że ich organizacja nie jest w pełni przygotowana do reagowania na zmiany technologiczne w 2025 r.
Jak zmienia się handel
Co możesz zrobić
Zastosuj podejście oparte na przywracaniu równowagi, identyfikując obszary, w których najlepiej sprawdzają się połączenia cyfrowe lub międzyludzkie. Opracuj strategie kanałów, które oceniają wartość każdego kanału według kategorii, marki i położenia geograficznego, przyciągając uwagę bez przekraczania granic.
Uwolnij się od ortodoksyjnych metod i spraw, aby ciągłe wprowadzanie innowacji stało się częścią Twojego DNA. Buduj dojrzałość cyfrową w zakresie podstaw handlu, aby rozwiązać problemy związane ze złożonością kanałów dystrybucji, niedoborem talentów oraz potrzebą elastyczności i skalowalności.
Przeprojektuj procesy dzięki rozwiązaniom opartym na sztucznej inteligencji, które usprawniają działania od identyfikacji konsumentów po usługi lojalnościowe. Zintegruj dane z różnych działów organizacji, aby stworzyć bardziej responsywny łańcuch dostaw, który przewiduje popyt konsumentów.
Stwórz solidną bazę danych, która pozwoli dostosować się do zmian w handlu i zwiększyć aktywność, konwersję oraz operacje biznesowe. Zmodernizuj architekturę danych i zarządzanie nimi, aby odkryć nowe możliwości, jednocześnie wykorzystując sztuczną inteligencję do transformacji i przekształcenia danych.
Wbuduj agenty SI w systemy cyfrowe, aby ulepszyć funkcje i stworzyć nowe komponenty biznesowe. Niech modele sztucznej inteligencji nie tylko automatyzują istniejące procesy, ale także tworzą nowe przepływy pracy, procesy i oprogramowanie dla innowacyjnych rozwiązań biznesowych.
Rozwijaj zaawansowane możliwości i wprowadzaj innowacje, aby budować hiperpersonalizowane relacje z konsumentami. Wykorzystaj inteligentne technologie i strategie sprzedaży oparte na sztucznej inteligencji, aby zapewnić sprzedaż predykcyjną, dynamiczne ustalanie cen i płynne przejście między punktami kontaktu.
Podnieś kwalifikacje swoich pracowników dzięki sztucznej inteligencji i możliwościom analizy danych, zatrudnij nowych pracowników i wdrażaj nowe procesy współpracy, wykorzystując sztuczną inteligencję jako sposób myślenia, aby usprawnić działania sprzedażowe i zwiększyć zaangażowanie klientów i konsumentów.
Wdróż system współpracy łączący sztuczną inteligencję i wysiłki ludzkie. Zrównoważ automatyzację z ludzką wiedzą specjalistyczną, aby zapewnić spersonalizowane doświadczenia klientów i konsumentów oraz zwiększyć produktywność we wszystkich punktach kontaktu z rozszerzoną siecią handlową.
Nasi liderzy
Nevine El-Warraky
Global Lead – Industry & Customer Growth Strategy
Kaus Rajnish
Managing Director – Accenture Strategy, Consumer Goods & Services
Alberto Dolci
EMEA Lead – Commerce for Consumer Goods & Services Accenture Song