Skip to main content Skip to footer

Odkryj nowe oblicze piękna

Zmień oblicze branży kosmetycznej, wykorzystując potencjał danych i sztucznej inteligencji do stworzenia hiperpersonalizowanych wrażeń

Co się dzieje

Branża kosmetyczna przechodzi dynamiczne zmiany na całym świecie. Na rynku zaobserwować można szybkie wprowadzanie nowych produktów, usług i technologii na skutek wszechobecnej cyfryzacji i innowacyjnych trendów w dziedzinie urody. Konsumenci wymagają obecnie hiperpersonalizowanych i popartych badaniami naukowymi produktów, które marki mogą uzyskać wyłącznie dzięki danym i sztucznej inteligencji. Na przestrzeni najbliższych kilku lat gospodarki wschodzące, takie jak Indie, Brazylia i Azja Południowa, będą oferować markom znaczne możliwości rozwoju.

5 kierunków zmian w branży kosmetycznej

slideText 1 ofText 1

Konkurencyjne rynki wschodzące

Popyt na produkty dostosowane do różnych odcieni skóry, rodzajów włosów i preferencji kulturowych stale rośnie. Lokalne marki na rynkach wschodzących, takich jak Chiny, Indie i Brazylia, doskonale potrafią wychodzić naprzeciw tym preferencjom, co powoduje nasilenie konkurencji i wprowadzanie kolejnych innowacji na rynek globalny. W Stanach Zjednoczonych krajobraz branży kosmetycznej nadal kształtuje jej premiumizacja.

Szybkie zmiany demograficzne

Zmiany demograficzne stwarzają ekscytujące możliwości rozwoju. Obecnie już 56% mężczyzn zgłasza wzrost zakupów produktów do pielęgnacji skóry w porównaniu z sytuacją sprzed pięciu lat. Natomiast konsumenci w wieku 45–54 lat z gospodarstw domowych obejmujących dzieci stymulują wzrost sprzedaży prestiżowych produktów do pielęgnacji skóry. Szybko zmieniające się preferencje w różnych segmentach konsumentów stwarzają niewykorzystane dotąd możliwości.

Twierdzenia oparte na dowodach

Konsumenci coraz częściej zwracają uwagę na twierdzenia poparte badaniami naukowymi i wyniki poparte dowodami. Coraz większą popularność w branży zyskują kosmeceutyki, czyli nowa kategoria produktów kosmetycznych zawierających składniki bioaktywne, którym przypisuje się korzystne działanie na zdrowie. Marki kosmetyczne reagują na ten trend, tworząc ofertę skoncentrowaną nie tylko na estetyce, ale i nauce.

Więzi ponadludzkie

Koncentrację na hiperpersonalizacji i społeczności demonstrują marki korzystające z platform społecznościowych, takich jak TikTok, gdzie wielu konsumentów szuka inspiracji do zakupów kosmetycznych. Marki wykorzystują również rzeczywistość rozszerzoną do wirtualnych przymiarek, aby zwiększyć spersonalizowaną interakcję i zaufanie do wyboru produktów.

Konsumenci świadomi kwestii zrównoważonego rozwoju

Ludzie wykazują coraz większą skłonność do kupowania zrównoważonych produktów kosmetycznych, które podkreślają ekologiczne opakowania, formuły bez testowania na zwierzętach i praktyki sprawiedliwego handlu. Intencje zakupowe klientów odzwierciedlają głębokie zaangażowanie w etyczną konsumpcję, co skłania marki do zwiększenia przejrzystości w zakresie wpływu na środowisko.

Co możesz zrobić

Wspieraj rozwój innowacyjnych produktów dzięki szerokiej gamie partnerów ekosystemowych, aby tworzyć nowe produkty oparte na nauce z wykorzystaniem sztucznej inteligencji i generatywnej sztucznej inteligencji. Wykorzystaj nowe podejścia do fuzji i przejęć, aby szybko się rozwijać i budować konkurencyjne oferty produktów.

25%

Wskaźnik CAGR stymulowany przez urządzenia, „nową” kategorię kosmetyków w obszarze zdrowia i wellness.

Zapewnij konsumentom spójne wrażenia związane z marką, łącząc świat fizyczny i cyfrowy, rozwijając umiejętności i infrastrukturę, aby zapewnić skoncentrowane na człowieku, ukierunkowane na cel i niezwykle dopasowane wrażenia.

79%

konsumentów kosmetyków rezygnuje z zakupu, ponieważ są przytłoczeni nadmiarem informacji.

Przyspiesz wykorzystanie sztucznej inteligencji, nowych technologii i nowych metod pracy, aby na nowo określić swój łańcuch wartości. Transformacja oparta na generatywnej sztucznej inteligencji może przynieść poprawę marży operacyjnej o 3–5% w ciągu najbliższych 3­–5 lat.

40–60%

działań w organizacji można zautomatyzować lub usprawnić za pomocą generatywnej sztucznej inteligencji.

Nasi liderzy

Oliver Wright

Senior Managing Director – Global Consumer Industries Group Lead

LinkedIn

Audrey Depraeter-Montacel

Managing Director, Global Beauty Lead, Consumer Goods & Services

LinkedIn

Karen Fang Grant

Managing Director — Industry Networks & Programs, Global Research Lead

LinkedIn