Czy motoryzacja bez zrównoważonego rozwoju ma przyszłość?

Dobra strategia zrównoważonego rozwoju — wyraźnie powiązana z konkretnymi wskaźnikami — może prowadzić do poprawy wyników biznesowych. Zdefiniuj ogólny model ładu korporacyjnego oraz ustal wymierne docelowe wskaźniki ESG i KPI. Staraj się zrozumieć skutki bardziej ekologicznych praktyk biznesowych dla Twojej firmy

Zaprojektuj i wprowadź kluczowe procesy raportowania zrównoważonego rozwoju, w tym formaty raportów i zasady zarządzania cyklem życia danych, oraz ustal kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) do śledzenia skuteczności działań. Zadbaj o zintegrowanie z procesami formalne zarządzanie danymi i kontrolę ich jakości.

Zaprojektuj i skonfiguruj architekturą techniczną systemu, architekturę informacji i danych. Stwórz płynne połączenia między tymi komponentami i systemami źródłowymi, koncentrując się na jakości danych i automatyzacji.

Aby ułatwić podejmowanie trafnych decyzji dotyczących zrównoważonego rozwoju, rejestruj i analizuj dane ESG w czasie rzeczywistym. W tym celu określ istotne punkty danych i zidentyfikuj źródła odpowiednich danych nieprzetworzonych. Zadbaj o bezpieczeństwo i zgodność z przepisami gromadzenia i przetwarzania danych.

Określ role i obowiązki dotyczące zarządzania zrównoważonym rozwojem na poziomie całej organizacji. Zidentyfikuj osoby odpowiedzialne za wskaźniki KPI oraz procesy E2E. Upewnij się, że pracownicy posiadają wiedzę na temat zrównoważonego rozwoju.

Aby skutecznie wspomóc transformację organizacyjną i pielęgnować kulturę zmian, stosuj transparentną komunikację i opracuj programy zmiany kultury z wykorzystaniem strategii zarządzania zmianą opartych na neuronauce.