Skip to main content Skip to footer

Wszyscy są tu mile widziani

Unikalne osoby, zjednoczone przez cel

Naszym celem jest dotrzymanie obietnicy technologii i ludzkiej pomysłowości. Naszym celem jest bycie preferowanym partnerem klientów w transformacji oraz najlepszym miejscem pracy na świecie — organizacją najbardziej zorientowaną na klienta i liderem w wykorzystaniu AI.  Aby napędzać rozwój, musimy stawiać innowacje na pierwszym miejscu, co oznacza przyciąganie, rozwijanie i inspirowanie najbardziej utalentowanych pracowników. Talent jest jednym z najważniejszych obszarów wyróżniających nas na tle konkurencji.

Nasza strategia zarządzania talentami przygotowuje naszych pracowników do przewodzenia w erze transformacji i innowacji, poprzez spójne dopasowanie przywództwa, talentów i kultury organizacyjnej do strategii biznesowej. W ramach strategii zarządzania talentami doceniamy różnorodność poglądów i spostrzeżeń, które według nas mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia innowacyjności niezbędnej w transformacji.

W Accenture dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić równość szans oraz stworzyć środowisko pracy wolne od uprzedzeń i dające wszystkim naszym pracownikom możliwość rozwoju i pełnego wykorzystania własnego potencjału. Działamy merytokratycznie.

Naszym zamiarem jest wspieranie kultury i miejsca pracy, w którym wszyscy pracownicy mają poczucie przynależności, są szanowani i mogą w najlepszy sposób pracować oraz tworzyć kompleksową wartość dla wszystkich naszych interesariuszy. Od swoich liderów oczekujemy wspierania takiej kultury i ucieleśniania naszych podstawowych wartości.

Nasze podejście do integracji i różnorodności

Beck Bailey, Global Chief Diversity Officer, opowiada o tym, w jaki sposób uczenie się i działania są niezbędne do budowania przynależności i innowacji.

Zaangażowanie kadry zarządzającej

Gdy poczucie przynależności idzie z góry, inspiruje wszystkich. Nasze zaangażowanie w integrację i różnorodność zaczyna się od naszego przewodniczącego i dyrektora generalnego, zarządu i Global Management Committee.

Nasze podstawy przywództwa określają oczekiwania wobec liderów, by aktywnie budowali kulturę sprzyjającą rozwojowi każdego pracownika oraz stale doskonalili umiejętności przywódcze wspierające inkluzywność.

Społeczności wewnątrz naszej organizacji

Jesteśmy głęboko zaangażowani w budowanie kultury, w której każdy czuje się częścią wspólnoty – w atmosferze zaufania i przynależności. Nasze sieci pracownicze tworzą przestrzeń do nawiązywania relacji, nauki i wspólnego rozwoju.

Lokalne obszary zainteresowania obejmują również m.in. opiekunów, wiarę, uchodźców, mobilność społeczną i weteranów.

Płeć

Płeć nigdy nie powinna powstrzymywać ludzi

Sieć oparta na płci: Nasze społeczności skupiające się na problematyce płci łączą ludzi dzięki unikalnym możliwościom rozwoju umiejętności i sieci oraz nawiązywania kontaktów z innymi poprzez wspólne doświadczenia życiowe.
Pride

Społeczność, w której każdy jest sobą

Ponad 100 sieci w ponad 45 krajach – Pride w Accenture wspiera autentyczność każdej osoby. To przestrzeń, w której możesz odkrywać swoją tożsamość i brać udział w otwartych inicjatywach.

Budujemy bezpieczną przestrzeń dla każdego

Neuroróżnorodność

Budujemy bezpieczną przestrzeń dla każdego

Pracownicza sieć neuroróżnorodności: Nasze sieci neuroróżnorodności to bezpieczna przestrzeń do dzielenia się informacjami, nauki i uczestnictwa w naszej podróży w tworzeniu miejsca pracy otwartego na neuroróżnorodność — od sesji drop-in po możliwości nauki i nie tylko.
Osoby z niepełnosprawnościami

Praca powinna być dostępna oraz inkluzywna

Sieci oparte na niepełnosprawności: Sieci w 29 krajach oferują poczucie przynależności dla osób z niepełnosprawnościami i ich sojuszników.
Fakt
1 na 6
osób ma niepełnosprawność (według Światowej Organizacji Zdrowia). Pielęgnujemy społeczność, która rozumie, wspiera i akceptuje różnice

Nasi pracownicy pracują i mieszkają w 49 krajach

Równość rasowa i etniczna

Nasi pracownicy pracują i mieszkają w 49 krajach

Równość rasowa i etniczna: Nasi pracownicy pracują i mieszkają w 49 krajach. Od osób pochodzenia afrokaraibskiego, amerykańskiego Azji i Pacyfiku po latynoskie i z ludów rdzennych — każdy znajdzie tu społeczność, którą może poznać i przyjąć za swoją.

Jak wspieramy przynależność

Oferujemy szeroki wachlarz korzyści i programów, dzięki którym każdy z nas czuje się wspierany, ceniony i zmotywowany do rozwoju.
slideText 1 ofText 1

Zapewnienie sprawiedliwych, sprzyjających włączeniu społecznemu korzyści

Chcemy, aby nasi pracownicy czuli się zdrowo i dobrze — fizycznie, emocjonalnie i finansowo. Poprzez sprawiedliwe i sprzyjające włączeniu społecznemu korzyści staramy się stworzyć środowisko, w którym wszyscy nasi pracownicy czują się wspierani i mają dostęp do opieki, której potrzebują.

Jesteśmy sojusznikami w akcji

Około 143 000 osób rozpoczęło podróż, aby dowiedzieć się więcej o solidarności. Ta globalna inicjatywa zachęca do pielęgnowania świadomości, praktykowania obecność i inspiruje do integracji.

Zaprojektowane dla nas

Za pośrednictwem naszego narzędzia wsparcia zakwaterowania oferujemy dostęp do technologii wspomagających i elastycznych warunków pracy dla wszystkich, którzy ich potrzebują. Ponadto nasze centra dostępności służą jako interaktywne i przyjazne przestrzenie dla naszych pracowników, aby testować dostępne technologie i rozwiązania, zapewniając narzędzia, które najlepiej spełniają ich indywidualne potrzeby.

Rozwój poprzez współpracę

Oferujemy programy mentoringowe, które wspierają kompleksowy rozwój osobisty i zawodowy. Uczestnicy budują międzynarodowe sieci kontaktów i uczą się od siebie nawzajem, wymieniając się doświadczeniami.

Historie naszych pracowników

 

Molthatlhego Maffa, Security Analyst, zaakceptował swoją neuroróżnorodność po latach prób dopasowania się do innych. Obecnie opowiada się za stworzeniem środowiska społecznego, które jest przyjazne dla osób z autyzmem.

Kenneth Munie to Managing Director, który wykorzystuje swoją neuroróżnorodność w dążeniu do doskonałości w syntetyzowaniu złożonych informacji w pracy, podnosząc wydajność zespołu.

Guillermo Ortiz, Managing Director, jest opiekunem dziecka z autyzmem. Wierzy w przekształcanie strategii rekrutacji i pracy, aby pomóc osobom neuroróżnorodnym w pełni wykorzystać ich potencjał.

W wieku 14 lat Liliane Claudia została sparaliżowana. Dziś jest projektantem i specjalistą ds. dostępności w Accenture Song. Technologia była niezbędna w całej jej karierze — jej imieniem nazwano nawet wtyczkę Adobe.

„Jednym z moich największych osiągnięć było opracowanie wtyczki Liliane Canvas Control. Współpraca z firmą Adobe podkreśliła dostępność jako rozwiązanie, które zapewnia wszystkim autonomię korzystania z produktów cyfrowych” — mówi. Dziś bada kreatywność, aby rozwiązywać złożone wyzwania i tworzyć rozwiązania bardziej sprzyjające włączeniu społecznemu.

„Dobra praca nie ma płci”, mówi Annayah Jean (AJ) Fernandez Rivera. „Nie ograniczaj się do opinii społeczeństwa o tym, kim jesteś.”

Dwadzieścia lat temu AJ musiała poruszać się po świecie korporacyjnym, który nie był gotowy na transkobiety. Pomimo wyzwań została liderem dużych projektów i promuje inicjatywy w zakresie integracji i różnorodności na całym świecie. Obecnie pełni funkcję Managing Director and Technology Products Lead w Kanadzie i jest zwolennikiem praw osób 2SLGBTQ+.

Publiczne ogłoszenie swojej tożsamości zajęło jej wiele lat, ale jest zdeterminowana, aby ułatwić to innym.

Wilson Marcondes jest sponsorem pionierskiej inicjatywy Color Brave w Brazylii. Jest siłą napędową tego ruchu na rzecz antyrasizmu, sprawiedliwości oraz inkluzywności rasowej i etnicznej.

„Bycie Color Brave oznacza prowadzenie przejrzystych i pełnych szacunku rozmów na temat rasy i pochodzenia etnicznego, które pomagają nam lepiej zrozumieć perspektywy i doświadczenia każdej osoby. To właśnie osobiste historie, doświadczenia tych, którzy mają do czynienia z problemami rasowymi, przyczyniają się do tworzenia i wspierania możliwości przyciągania i zatrzymywania czarnoskórych pracowników, ich rozwoju i kariery, a także przykładów wyników i wysokiej wydajności” — mówi Wilson.

Jesteśmy doceniani na całym świecie za wkład w inkluzywność i różnorodność.

Jesteśmy doceniani na całym świecie za wkład w inkluzywność i różnorodność.

8 lat pod rząd uzyskaliśmy najwyższy wynik 100 w Disability Equality Index Disability:IN w USA i na FY24 we wszystkich 8 badanych krajach — Brazylii, Kanadzie, Niemczech, Indiach, Japonii, Filipinach, Wielka Brytanii i USA.

Mamy najlepsze wyniki z 103,4% na 100 w Workplace Pride Global Benchmark, globalnej ocenie naszego zaangażowania w inkluzywność LGBTIQ+.

Jesteśmy w Bloomberg Gender Equality Index wśród firm z najlepszymi wynikami przez dwa kolejne lata.

Fortune and Great Place to Work World’s Best Workplace

Jesteśmy jednym z World’s Best Workplaces™ i wśród 10 najlepszych w 10 krajach

Refinitiv Diversity & Inclusion Index​

Pierwsze miejsce w zakresie inkluzywności i różnorodności po raz trzeci w ciągu pięciu lat.

DIVERSITYINC Hall of Fame​

Jesteśmy jedną z 50 najlepszych firm na rzecz różnorodności w Stanach Zjednoczonych

Dołącz do nas w samym sercu zmian

Poznaj karierę w firmie Accenture, gdzie wszyscy są szanowani i mają poczucie przynależności

Wyszukaj oferty pracy