Engager nos parties prenantes

« Accenture n'a pas une activité directement polluante, mais l'ensemble des parties prenantes de notre écosystème est acteur de notre stratégie environnementale. Avec nos collaborateurs, nous la voulons :

Ambitieuse : nous nous sommes fixés l’objectif global de diminuer d’ici à 2020 nos émissions de CO2 par employé de 50 % par rapport à 2007, nous avons dépassé cet objectif et sommes à 52%.

Complète : depuis une politique voyage favorisant le train, jusqu’à l’utilisation de nouvelles technologies de collaboration, en passant par l’auto-partage, le vélo électrique et le travail à domicile, nous cherchons par tous les moyens à réduire notre empreinte carbone.

Engageante et innovante : nous menons des actions de sensibilisation qui développent l’esprit d’équipe, en utilisant notamment la force du digital et des réseaux sociaux. »

– MARC THIOLLIER, Secrétaire Général d'Accenture France Benelux

52%+

de diminution des émissions de carbone par employé depuis 2007

3

campagnes de sensibilisation à l’environnement par an impliquant des centaines de collaborateurs

100%

des nouveaux véhicules de notre flotte sont des véhicules électriques, hybrides et hybrides plugin

Campagnes de sensibilisation

Notre démarche environnementale est renforcée par des campagnes de sensibilisation innovantes et impactantes.

Nous incitons tout au long de l’année nos collaborateurs à adopter une attitude vertueuse. Par exemple :

  • En janvier, nous organisons une série de challenges « Green New Resolutions » : suppression des e-mails, utilisation des escaliers plutôt que des ascenseurs ou encore réduction des déchets.
  • En juin, pour la journée mondiale de l’environnement, les collaborateurs ont participé à une conférence sur les enjeux de l’économie circulaire et du zéro déchet et ont pris part à des ateliers « Do it Yourself » avec l’association edeni.

Atelier zero déchets avec l’association edeni

GREEN NEW RESOLUTIONS #ECLEANINGWEEK.  + 230 000 EMAILS SUPPRIMÉS = 23 ANNÉES DE CONSOMMATION D'UNE AMPOULE ÉVITÉES
GREEN NEW RESOLUTIONS #FREEPLASTICWEEK.  DE NOMBREUSES TASSES APPORTÉES = MOINS DE GOBELETS JETÉS
GREEN NEW RESOLUTIONS #STAIRSWEEK.  +500 COLLABORATEURS ONT PRIS LES ESCALIERS = MOINS DE CO2 CONSOMMÉ… ET PLUS DE CALORIES BRÛLÉES !

Communications réalisées dans le cadre des Green News Resolutions du mois de janvier

Achats responsables

100%

des appels d’offres émis par Accenture durant l’année fiscale 2018 (du 1er septembre 2017 au 31 aout 2018) ont comporté des questions sur la préservation de l’environnement

Ce programme vise à optimiser l’empreinte sociale et environnementale d’Accenture à travers les leviers achats, via le choix de prestataires améliorant leur propre performance sociale et environnementale, ou via l’amélioration de celle de ses fournisseurs.

Il fait partie intégrante des procédures d’achat et de contractualisation d’Accenture, regroupe les principes fondamentaux de notre entreprise, du code d’éthique des affaires ainsi que des lois anticorruption. Accenture s’engage à considérer les impacts environnementaux de ses achats de biens ou services dans la phase de sélection du fournisseur ou du sous-traitant (1), de contractualisation (2) ou d’exécution de la prestation (3).

1. Dans la phase de sélection du fournisseur

Tous les appels d’offres lancés comportent des questions sur le développement durable. Les réponses sont étudiées et valorisées lors du dépouillement de l’appel d’offres et du choix du fournisseur.

2. Dans la phase de contractualisation

Chaque acheteur intègre dans son contrat un article lié au développement durable et à la protection de l’environnement.

3. Pendant toute la durée de vie du contrat

Accenture suit la performance de ses principaux fournisseurs en matière environnementale, sociale et éthique pour identifier les risques et les prévenir. Accenture s’engage à développer ses achats au sein du secteur protégé (4) et à optimiser l’impact carbone de sa flotte automobile (5).

4. Le développement des achats responsables est au cœur de la politique Achats d’Accenture

Qui s’est donné l’objectif de développer ses partenariats avec des fournisseurs du secteur protégé (Établissements et Services d’Aide par le Travail). Suite à la signature d’un accord handicap en 2014, Accenture a mis en place début 2015, avec un cabinet de conseil spécialisé sur les problématiques du handicap, un plan d’actions pour développer son recours au secteur protégé et adapté.

5. Depuis décembre 2015

Accenture France s’engage à transformer sa flotte automobile en proposant un catalogue de véhicules uniquement composé de véhicules électriques, hybrides et hybrides plugin. C’est une première en France pour une flotte d’entreprise. Notre flotte se compose aujourd’hui à 80% de véhicules hybrides rechargeables et électriques. Objectif 100% d’ici fin 2018. Pour le future, nous nous concentrons à proposer de nouvelles solutions de mobilité alternative (l’autopartage, les transports publics…), la voiture passant au second rang.

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