La préservation de l'environnement

« Accenture n'a pas une activité directement polluante, mais l'ensemble des parties prenantes de notre écosystème est acteur de notre stratégie environnementale. Avec nos collaborateurs, nous la voulons :

Ambitieuse : nous nous sommes fixés l’objectif global de diminuer d’ici à 2020 nos émissions de CO2 par employé de 50 % par rapport à 2007, nous avons dépassé cet objectif et sommes à 52%.

Complète : depuis une politique voyage favorisant le train, jusqu’à l’utilisation de nouvelles technologies de collaboration, en passant par l’auto-partage, le vélo électrique et le travail à domicile, nous cherchons par tous les moyens à réduire notre empreinte carbone.

Engageante et innovante : nous menons des actions de sensibilisation qui développent l’esprit d’équipe, en utilisant notamment la force du digital et des réseaux sociaux. »

– MARC THIOLLIER, Secrétaire Général d'Accenture France Benelux

Ce programme vise à optimiser l’empreinte sociale et environnementale d’Accenture à travers les leviers achats, via le choix de prestataires améliorant leur propre performance sociale et environnementale, ou via l’amélioration de celle de ses fournisseurs.

Il fait partie intégrante des procédures d’achat et de contractualisation d’Accenture, regroupe les principes fondamentaux de notre entreprise, du code d’éthique des affaires ainsi que des lois anticorruption. Accenture s’engage à considérer les impacts environnementaux de ses achats de biens ou services dans la phase de sélection du fournisseur ou du sous-traitant (1), de contractualisation (2) ou d’exécution de la prestation (3).

1. Dans la phase de sélection du fournisseur

Tous les appels d’offres lancés comportent des questions sur le développement durable. Les réponses sont étudiées et valorisées lors du dépouillement de l’appel d’offres et du choix du fournisseur.

2. Dans la phase de contractualisation

Chaque acheteur intègre dans son contrat un article lié au développement durable et à la protection de l’environnement.

3. Pendant toute la durée de vie du contrat

Accenture suit la performance de ses principaux fournisseurs en matière environnementale, sociale et éthique pour identifier les risques et les prévenir. Accenture s’engage à développer ses achats au sein du secteur protégé (4) et à optimiser l’impact carbone de sa flotte automobile (5).

4. Le développement des achats responsables est au cœur de la politique Achats d’Accenture

Qui s’est donné l’objectif de développer ses partenariats avec des fournisseurs du secteur protégé (Établissements et Services d’Aide par le Travail). Suite à la signature d’un accord handicap en 2014, Accenture a mis en place début 2015, avec un cabinet de conseil spécialisé sur les problématiques du handicap, un plan d’actions pour développer son recours au secteur protégé et adapté.

5. Depuis décembre 2015

Accenture France s’engage à transformer sa flotte automobile en proposant un catalogue de véhicules uniquement composé de véhicules électriques, hybrides et hybrides plugin. C’est une première en France pour une flotte d’entreprise. Notre flotte se compose aujourd’hui à 80% de véhicules hybrides rechargeables et électriques. Objectif 100% d’ici fin 2018. Pour le future, nous nous concentrons à proposer de nouvelles solutions de mobilité alternative (l’autopartage, les transports publics…), la voiture passant au second rang.