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Servicios de la oficina de transformación

Ofrecemos un enfoque y una metodología coherentes para establecer y gestionar una oficina de transformación, lo que ayuda a garantizar unas transformaciones óptimas y a obtener el valor que se necesita.

A medida que más empresas reinventan su negocio redefiniendo la forma en que trabajan, necesitan un enfoque probado para la transformación. Un enfoque que, además, pueda hacerse cargo de tareas complejas, mantenga la empresa bien encaminada y ayude a maximizar el valor. Esto incluye contar con una visión clara y un enfoque sostenido en cada etapa del camino. El valor en juego es considerable, así que imagina sentir que tu transformación es la mayor innovación que has realizado.

DATOS

97%

Porcentaje de directivos que creen que la IA generativa transformará sus empresas y las industrias, y que desempeñará un papel importante en sus estrategias

70%

Porcentaje de transformaciones que no cumplen las expectativas

21%

Porcentaje de altos directivos que creen que la disrupción tecnológica tendrá el mayor impacto en los niveles de cambio en 2025

Cómo están cambiando los programas de transformación

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Las transformaciones ya no son eventos puntuales

Las empresas líderes se reinventan una y otra vez, y una oficina de transformación se ocupa de organizar de forma dinámica cualquier programa de reinvención. Ayuda a afrontar los cambios constantes con resiliencia, una visión clara, datos en tiempo real y un enfoque en el valor. Puede ser de utilidad para que una organización se transforme con más rapidez.

Las transformaciones deben ofrecer resultados con rapidez

Establecer el valor de un programa de transformación por adelantado no es algo que se pueda negociar. Sin embargo, no es fácil realizar un seguimiento del retorno de la inversión de varias iniciativas de transformación en las distintas funciones corporativas, unidades de negocio y tecnologías. Una oficina de transformación ayuda a identificar, calibrar e impulsar los resultados empresariales asociados a la transformación, así como a generar valor rápidamente.

Sin una visión clara, las transformaciones están condenadas al fracaso

El desarrollo de una visión convincente para la transformación, junto con los principios rectores, el plan de transformación y la hoja de ruta para alcanzar los resultados deseados, es lo que genera entusiasmo y hace que las personas se unan a la aventura. Estas actividades constituyen los pilares de la transformación y son clave para una oficina de transformación. Por eso, una oficina de transformación debe ser el pilar de cualquier programa de transformación.

La toma de decisiones es cada vez más rápida

La gobernanza efectiva de transformaciones a gran escala requiere el ritmo operativo, el liderazgo y la responsabilidad adecuados, pues estos elementos propician una toma de decisiones rápida, la mitigación de riesgos y la gestión transparente del progreso. Establecer una oficina de transformación de manera estratégica desde el principio puede aumentar la velocidad y la calidad de los resultados de la transformación.

Tus opciones

Desarrolla una visión atractiva de la transformación para tu organización que se sustente en un propósito concreto, se articule con precisión y se comunique con claridad.

Crea el caso empresarial que identifique, articule y calibre tu progreso, y que lo impulse hacia tus resultados empresariales.

Redefine tu estrategia de selección, desarrollo y reconocimiento para que tu talento impulse la transformación.

Integra tus planes y soluciones de transformación. Desarrolla el marco para alinear cada iniciativa y transforma con rapidez para aprovechar las oportunidades cuando se presenten.

Establece la gobernanza necesaria para tomar decisiones con rapidez, mitigar riesgos y gestionar el proceso con transparencia.

Comunica la visión que tienes de la transformación, define oportunidades, realiza un seguimiento del progreso y obtén valor. Habilita paneles interactivos para favorecer que todas las personas implicadas estén sincronizadas y bien encaminadas para conseguir valor.

Acelera el proceso

Accenture Momentum

Renueva tu empresa a gran escala y de arriba abajo, y pon especial atención en los objetivos, el valor, la velocidad, el talento y la tecnología.

Nuestros líderes

Cassie Walls

Managing Director – Technology Strategy & Advisory

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