Agilidad competitiva
En un panorama hipercompetitivo, ¿Cómo se obtiene una ventaja competitiva en lo actual, lo nuevo y lo desconocido?
Qué es
Las empresas que dominan la agilidad competitiva alcanzan sus objetivos de crecimiento, rentabilidad, sostenibilidad y confianza con vigor.
Por qué importa
Las empresas deben gestionar su negocio con el fin de maximizar sus inversiones en innovación y reestructurar a fondo sus recursos para impulsar el crecimiento.
Hacia dónde vamos
La agilidad competitiva es una competencia exigida desde el exterior e impulsada desde el interior. Los líderes que actúan con rapidez y seguridad convierten la disrupción en una oportunidad.
Destacados
La migración a la nube sostenible posiciona a las empresas que cumplen nuevos compromisos: reducción de carbono e innovación responsable.
Cadena de suministro de base cero ante el COVID-19
Las cadenas de suministro han sido alteradas por el COVID-19. Acelera tu recuperación con una cadena de suministro de base cero.
The Big Zero
El libro The Big Zero muestra cómo adoptar una mentalidad base-cero para aplicar la agilidad de las startups a mayor escala empresarial.
Más allá de la moda del ZBB
Las empresas que adoptan una mentalidad de base cero aprovechan todo su potencial para obtener una ventaja competitiva.
Construyendo una empresa inteligente
Al rediseñar las organizaciones en tiempos de crisis, la empresa inteligente nunca ha sido tan esencial como lo es hoy en día.
M&A durante la crisis del COVID-19
Toma medidas a corto plazo para la estabilidad y la resiliencia actuales y céntrate en el reposicionamiento a largo plazo.
Libro The Circular Economy
Aprenda sobre economía circular, un modelo transformador que ayuda a generar competitividad y prosperidad sostenible.
Marca un nuevo propósito
El COVID-19 aumenta el impacto social de los negocios y destaca la naturaleza de las empresas, su personalidad y sus marcas.
Estudio de CEOs sobre Sostenibilidad, UNGC
Los CEOs reconocen que las empresas podrían (y deberían) hacer una mayor contribución para lograr una economía global sostenible en 2030.
Generación P(ropósito): hacia el valor futuro
Las generaciones Y y Z son las que más valoran el propósito.
5 nuevas realidades humanas
Los líderes pueden diseñar, comunicar, construir y dirigir de forma práctica, las nuevas experiencias que las personas desean.
Lograr el equilibrio con un liderazgo analítico-creativo
Los altos directivos necesitan una nueva forma de responder a los, cada vez mayores, impactos disruptivos.
Un cambio más humano
Adoptar una visión de negocio centrada en las personas permite a las empresas mantener su agilidad en el actual mundo impredecible.
Destacados
Las empresas pueden convertir la vida hiperconectada en una realidad cuando más se necesita, y a la vez tener éxito económico.
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