Qué es

Las empresas que dominan la agilidad competitiva alcanzan sus objetivos de crecimiento, rentabilidad, sostenibilidad y confianza con vigor.

Por qué importa

Las empresas deben gestionar su negocio con el fin de maximizar sus inversiones en innovación y reestructurar a fondo sus recursos para impulsar el crecimiento.

Hacia dónde vamos

La agilidad competitiva es una competencia exigida desde el exterior e impulsada desde el interior. Los líderes que actúan con rapidez y seguridad convierten la disrupción en una oportunidad.


Liderazgo analítico-creativo

Los líderes del C-Suite deben conectar con sus empleados y clientes buscando el equilibrio intencionado entre sus habilidades analíticas y creativas para así lograr agilidad competitiva.

Lograr el equilibrio con un liderazgo analítico-creativo

Los altos directivos necesitan una nueva forma de responder a los, cada vez mayores, impactos disruptivos. A día de hoy solo el 8% utiliza un enfoque analítico-creativo, el día de mañana será un 82%.


La disrupción tiene que pasar a no ser un enigma

Los líderes pueden aprovechar el poder de la disrupción. Su fuerza se define por el valor que genera. La disrupción puede ser anticipada, tratada e incluso adaptada.


Cómo los CFOs pueden impulsar el crecimiento de la empresa digital

El nuevo rol de los CFOs requiere que estos aprovechen la tecnología, sus habilidades y sus relaciones para posicionar a sus empresas en el camino hacia crecimiento.

La confianza como resorte del crecimiento

La confianza es un factor infravalorado que facilita el crecimiento sostenible. Se trata sin duda de un elemento decisivo, debido a su impacto sistémico en los accionistas y a su capacidad de reducir cuantitativamente la competitividad.

El resultado de la confianza

¿Y si las empresas pudiesen cuantificar el impacto de la confianza en su balance económico? Ahora pueden hacerlo.


Gas y petróleo: la confianza garantiza el crecimiento

El informe de Accenture Strategy muestra fomento de la confianza en el sector del gas y el petróleo asegurando crecimiento y aumento de ingresos futuro.


¿Confían en ti? Los CEOs necesitan una prioridad estratégica

Las plataformas de las organizaciones deben generar confianza entre clientes, socios, empleados y proveedores.

Propósito

Clientes, empleados y accionistas se involucran más con aquellas empresas que están guiadas por un propósito. Para las compañías que ofrecen experiencias auténticas basadas en valores, esto constituye una valiosa fuente de ventaja competitiva.

Del individualismo a la colectividad: el auge de la marca con propósito

Los clientes compran las marcas en las que creen. El 47% se distancian de aquellas con las que se sienten frustrados, y de ellos el 17% nunca les devuelven su confianza.


El auge del CMO hiper-relevante

El futuro del marketing es muy incierto pero, aun así, nunca ha sido mejor momento para dedicarse al él.


H&M Foundation: crear moda con propósito

Accenture colabora con H&M para ayudar a captar a futuros clientes que demandan una mayor transparencia y prendas con conciencia.

Mentalidad de base cero: evolucionar del ZBB a la ZBx

La mentalidad de base cero (ZBx) reorganiza los recursos para priorizar la agilidad sobre la austeridad, la visibilidad sobre las especulaciones, y el futuro sobre el pasado con el fin de impulsar el crecimiento y la competitividad.

The Big Zero

En el libro, The Big Zero, podemos ver cómo dotar a una organización de una mentalidad en base cero para conseguir la agilidad de las startups aplicada a mayor escala empresarial.


Más allá de la moda del ZBB

Más allá de la cuenta de resultados, las empresas que adoptan una mentalidad de base cero aprovechan el potencial de toda su organización para obtener una ventaja competitiva.


Transfórmate rápidamente para dirigir tu empresa hacia el éxito

Las empresas de éxito saben cómo mantener sólido su negocio al tiempo que invierten en crecimiento e innovación.

La agilidad es la clave

Los líderes aplican modelos de negocio ágiles e innovadores para mantener su competitividad y crecer fuera de sus áreas de negocio tradicionales. Los ecosistemas permiten a las empresas impulsar este crecimiento.

La base del crecimiento futuro: ecosistemas

Utiliza el poder de los ecosistemas para impulsar un crecimiento disruptivo.


Más allá de la observación de la Estrella Polar

Cuatro exitosos modelos de banca que lideran la disrupción del mercado.


Servicios públicos: la energía de la movilidad del futuro

Las empresas de distribuición están posicionadas para captar el valor de puntos de carga, venta de commodities, servicios de eMobility.

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