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Gestión de activos

Nuevos vehículos de inversión. Datos como capital. Información basada en IA. La gestión de activos del siglo XXI ofrece nuevas oportunidades. Acelera tu crecimiento con nosotros.

¿Qué está pasando en el ámbito de la gestión de activos?

Los gestores de activos de hoy en día se enfrentan a presiones continuas, pero también a nuevas oportunidades: flexibilizar la curva de costes, buscar nuevas fuentes de alfa, redefinir los modelos operativos y aumentar las ganancias. Ahora, el éxito exige un mejor uso de la inversión en capital, análisis basados en datos, información perfeccionada con IA y operaciones ágiles y adaptables en tiempo real.

5 formas en las que la gestión de activos está cambiando

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Eres quien tus clientes piensan que eres

Como diferenciarse en el mercado cada vez es más importante, los gestores de activos deben definir y distinguir muy bien su marca y propósito. Para ello, las empresas deberán exponer claramente a sus clientes y profesionales, tanto interna como externamente, qué historia convincente respalda su misión y cuáles son sus valores.

Convergencia en la gestión y la administración de inversiones

Para los gestores de activos, la administración responsable de la inversión es un diferenciador cada vez más importante, no solo limitado a activos explícitamente ESG. A medida que las empresas buscan todo su potencial, es probable que la administración responsable de la inversión converja con los servicios de primera línea Al aunar las decisiones de inversión con la creación de valor a largo plazo mediante una participación activa, las empresas pueden ampliar su proceso integral de gestión de carteras.

Las estrategias de productos se están revisando

Los clientes buscan productos y servicios adaptados a objetivos y plazos específicos. Algunos inversores pueden tener otras ambiciones dependiendo de lo lejos que estén de lograr sus objetivos. A otros les puede motivar el invertir en empresas con prácticas sostenibles. Los fondos tradicionales pueden funcionar para algunos inversores, mientras que otros podrían preferir cuentas personalizadas y gestionadas por separado (SMA) con inversiones personalizadas.

Personas para diferenciarse y cultura para prosperar

Las expectativas cambiantes de los clientes y los profesionales, amplificadas por el ritmo frenético de los cambios tecnológicos y normativos, exigen una respuesta a los impactos en la plantilla, la cultura y la organización. Los futuros líderes en gestión de activos reinventarán la forma en que asignan las tareas, estructuran las funciones laborales, aumentan la creatividad y la experiencia de los trabajadores con la tecnología y desarrollan las habilidades de su plantilla para la era digital.

Nuevas tecnologías, más innovación

Para gestionar una gama más amplia de activos y ofrecer una mayor personalización, las empresas necesitarán una infraestructura técnica y una arquitectura de datos adecuadas, combinadas con capacidades de análisis avanzadas. Para ello, los gestores de activos deben modernizar su núcleo digital, sentando las bases para la transformación y posicionándose para aprovechar las innovaciones futuras.

Qué puedes hacer

Industrializa tu modelo de negocio de gestión de activos para que sea ágil, eficiente y centrado en el cliente, y prepárate para la inevitable volatilidad.

Descubre nuevas oportunidades y mejora la entrega de datos y la generación de estudios con un nivel mejorado de gestión, integración, IA, análisis y visualización de datos.

Aprovecha las tecnologías que cambian de paradigma, como la nube, las tecnologías de contabilidad distribuida y la inteligencia artificial, para lograr mejores resultados empresariales y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia, la escalabilidad y la resiliencia.

Implementa plataformas comerciales y de mantenimiento de registros fiables y seguras configuradas según tus necesidades, todo ello de la mano de proveedores de primer nivel y sin interrupciones en las operaciones.

Desarrolla y utiliza un ecosistema digital integrado para crear relaciones más profundas con los clientes y los socios y anticiparte a sus necesidades cambiantes de productos y servicios.