Trasforma il bilancio tecnologico: da debito a valore

Massimizza il valore di ogni investimento tecnologico grazie a trasparenza dei costi data-driven, tracciamento della spesa e insight sull'allocazione dei fondi.

Con l'aumentare degli investimenti nelle tecnologie emergenti per guidare la reinvenzione, la rapidità di adozione sta generando un crescente debito tecnico. Allo stesso tempo, gli executive sono sottoposti a una forte pressione per raggiungere gli obiettivi di ottimizzazione dei costi. Pertanto, è essenziale che la leadership comprenda il costo reale dell'IT allineando direttamente gli investimenti tecnologici agli obiettivi di business e monitorando la spesa rispetto alle iniziative e ai prodotti resi supportati dalla tecnologia. In questo modo, sarà possibile quantificare il valore della tecnologia, ottimizzare la spesa e comunicare chiaramente il ritorno sull'investimento all'azienda.

41%

degli executive considera l'AI come il principale contributo al debito tecnico

97%

degli executive sostiene che la tecnologia gioca un ruolo cruciale nella strategia di reinvenzione

percentuale di budget IT aggiuntivo medio che sarà destinato a ridurre il debito tecnico

Come sta cambiando il valore tecnologico

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La visibilità sui costi tecnologici è essenziale

Rafforza visibilità e allineamento tra IT, finance e business sugli investimenti tecnologici necessari per ottimizzare, modernizzare e trasformare l'IT.

L'ottimizzazione dei costi tecnologici abilita la Total Enterprise Reinvention

Riduci i costi di gestione della tecnologia e utilizza questi risparmi per investire nella trasformazione. Ottenere una visione completa delle ragioni per cui vengono utilizzate determinate tecnologie, per poi passare dalla loro semplice manutenzione all'ottimizzazione dei costi. Utilizza i risparmi per finanziare la trasformazione.

L'investimento tecnologico è sempre più legato ai risultati

Evolvi introducendo nuovi processi, strumenti e approcci di gestione dei programmi, per garantire un legame continuo tra gli investimenti tecnologici e i risultati di business attesi.

Trasforma la spesa destinata alle componenti tecniche tradizionali – cloud, data center e software di terze parti – in risultati comprensibili e rilevanti per il business. Utilizza pratiche di Technology Business Management per collegare gli investimenti tecnologici alla creazione di valore.

La razionalizzazione della domanda è semplice nel principio ma difficile nell'esecuzione, in particolare quando coinvolge la produttività della workforce interna. È quindi fondamentale cogliere l'opportunità di identificare, quantificare e realizzare risparmi sulla spesa verso terze parti e sugli investimenti a basso rendimento.

La risoluzione del debito tecnico può essere costosa e spesso è necessaria una trasformazione tecnologica di modesto valore per spostare gli investimenti IT dalla "gestione" alla "crescita". Implementa strumenti e processi per creare un collegamento continuo tra investimenti tecnologici e il raggiungimento dei risultati di business desiderati.

Cosa otterrai

Migliore gestione finanziaria

Insight completi sull'allineamento dei costi IT con i processi aziendali e una chiara comprensione dei fattori alla base di questi costi.

Riduzione dei costi di gestione IT

Maggiore efficienza operativa e uso ottimizzato degli asset tecnologici per semplificare e automatizzare i processi dell'infrastruttura.

Migliore allineamento tra business e IT

Utilizzo più efficiente dei budget IT per garantire che le spese siano in linea con le priorità aziendali e generino il valore atteso.

Trend nel tech value

COMUNICATO

Accenture et Apptio s’associent à PPL pour mieux analyser les dépenses IT

Accenture et Apptio collaborent avec PPL Corporation pour transformer la priorisation et la gestion des dépenses technologiques, afin de fournir une énergie sûre, fiable, abordable et durable, tout en améliorant l’expérience client.

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COMUNICATO

Accenture acquisisce Maryville Consulting Group per migliorare le capability della strategia tecnologica

Una società di consulenza tecnologica con capability fondamentali nella strategia di crescita basata sui prodotti, nelle operazioni digitali e nella gestione dell'attività tecnologica.

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Consolida la tecnologia e bilancia il tuo debito

Perché bilanciare, e non eliminare, il debito tecnologico è fondamentale per reinventare con un digital core moderno.

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Reinventarsi col digital core: come accelerare la crescita attraverso il cambiamento

Per sfruttare tutti i vantaggi dell'AI generativa, o della prossima tecnologia rivoluzionaria, le aziende necessitano di un digital core predisposto per reinventarsi. Ecco le tre azioni chiave per ottenerlo.

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L3Harris e Accenture collaborano per accelerare la trasformazione tecnologica e favorire la crescita

Tale iniziativa, che rientra nella trasformazione "LHX NeXt" di L3Harris, si concentra sulla creazione di un solido digital core che consentirà innovazione, miglioramenti dei servizi e convenienza presso L3Harris.

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