Skip to main content Skip to footer

Reinventa la tua organizzazione per promuovere la crescita

Crea un'organizzazione dinamica che realizza la promessa della tecnologia e l'ingegno umano.

Il valore del modello operativo e della struttura organizzativa

Agilità e resilienza dell'organizzazione diventano sempre più importanti per il successo. La progettazione di un modello operativo basato su dati e tecnologia offre alle organizzazioni la possibilità di evolversi continuamente, restare al passo con i competitor e ottenere migliori risultati.

DATI

74%

degli executive ritiene di dover ripensare completamente i modelli operativi per una maggiore resilienza.

75%

dei leader aziendali concorda sul fatto che i modelli operativi attuali saranno irriconoscibili nei prossimi 5 anni.

73%

degli executive afferma che il loro modello operativo mette a rischio la crescita e le performance della loro organizzazione.

Come stanno cambiando il modello operativo e il design organizzativo

L'AI trasforma il modo in cui viene svolto il lavoro, automatizzando le attività ripetitive, ottimizzando i flussi di lavoro e consentendo decisioni migliori basate sui dati. Tuttavia, la maggior parte degli executive (69%) ritiene che il proprio modello operativo non sia in grado di adattarsi in modo continuo a questi cambiamenti in corso. Aiuta la tua azienda a restare al passo oggi e a prepararsi per andare incontro al futuro, progettando un'organizzazione sana, allineata e dinamica in cui i talenti possano prosperare.

Ripensare i modelli operativi

Un libro che affronta le più importanti sfide aziendali attuali

Scopri di più

Cosa puoi fare

Metti il tuo modello operativo al centro della reinvenzione. Ciò significa adottare dati, AI e AI generativa progettando al contempo modelli operativi incentrati sul cliente con il giusto equilibrio di agilità, scalabilità, crescita ed efficienza richiesto dalle complesse strategie di oggi.

Passa a un modello operativo basato su prodotti e piattaforme che consenta una collaborazione efficace in tutta l'organizzazione e promuova la responsabilità per i risultati aziendali e dei clienti per raggiungere l'obiettivo finale: la vera agilità aziendale.

Ottimizza la tua strategia per i talenti globale in modo che tutte le parti dell'azienda abbiano accesso a talenti "digital first" su vasta scala. Crea centri globali di capability per catalizzare la reinvenzione, fornire una base per l'innovazione e fungere da hub per i talenti emergenti.

Allinea modelli e strategia per crescere più velocemente. Utilizza dati e tecnologia per abbattere i silos funzionali, trasformare le modalità di lavoro e accelerare i risultati aziendali.

I nostri leader

Paul Jeruchimowitz

Senior Managing Director Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Global Lead

LinkedIn

Cherene Powell

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Americas Lead

LinkedIn

Sam Holmes

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, EMEA Lead

LinkedIn

Steve Giles

Managing Director – Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Asia Pacific Lead

LinkedIn