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Servizi di Transformation Office

Offriamo un approccio e una metodologia coerenti per configurare e gestire un Transformation Office, contribuendo a garantire il successo delle trasformazioni e a generare il valore di cui hai bisogno.

Man mano che sempre più aziende ripensano il proprio business attraverso la reinvenzione dei modelli di lavoro, cresce la necessità di un approccio alla trasformazione comprovato. Un approccio in grado di gestire la complessità, garantire allineamento e massimizzare il valore. Ciò include una visione chiara e un impegno costante in ogni fase del percorso. La posta in gioco è alta: immagina se la tua trasformazione potesse rivelarsi come il tuo più grande punto di svolta.

DATI

97%

degli executive ritiene che l'AI generativa trasformerà le proprie aziende e settori e avrà un ruolo determinante nelle strategie aziendali.

70%

delle trasformazioni non soddisfa le aspettative

21%

degli executive della C-suite è convinto che la disruption tecnologica sarà il principale driver del livello di cambiamento nel 2025.

In che modo i programmi di trasformazione stanno cambiando

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Le trasformazioni non sono più eventi una tantum

Le aziende leader si reinventano continuamente e un ufficio e il Transformation Office è l'orchestratore dinamico di qualsiasi programma di reinvenzione. Aiuta a gestire il cambiamento costante con resilienza, guidato da una visione chiara, dati in tempo reale e un focus sul valore. Può aiutare un'organizzazione a raggiungere più rapidamente il proprio stato futuro.

Le trasformazioni devono produrre risultati in tempi rapidi

La definizione anticipata del valore di un programma di trasformazione non è negoziabile. Tuttavia, monitorare il ROI di molteplici iniziative di trasformazione che coinvolgono le diverse funzioni aziendali, le unità di business e tecnologia non è facile. Un Transformation Office aiuta a identificare, misurare e guidare i risultati aziendali associati alla trasformazione e a sbloccare rapidamente il valore.

Senza una visione chiara, la trasformazione è destinata al fallimento

Sviluppare una visione convincente della trasformazione — insieme ai principi guida, al blueprint di trasformazione e alla roadmap per raggiungere i risultati attesi — è ciò che genera entusiasmo e coinvolge le persone nel percorso. Queste attività costituiscono la spina dorsale della trasformazione e sono essenziali per un Transformation Office. Per questo che un Transformation Office dovrebbe essere il fulcro di qualsiasi programma di trasformazione.

Il processo decisionale diventa sempre più veloce

Una governance efficace delle trasformazioni su larga scala richiede il giusto ritmo operativo, una leadership adeguata e una chiara assunzione di responsabilità, il tutto a sostegno di un processo decisionale rapido, della mitigazione dei rischi e di una gestione trasparente dei progressi compiuti. Istituire fin dall'inizio un Transformation Office in modo strategico può aumentare la rapidità e la qualità dei risultati della trasformazione.

Cosa puoi fare

Sviluppare una visione di trasformazione convincente per la tua organizzazione, basata sul purpose, articolata con precisione e comunicata in modo chiaro.

Crea un business case che identifichi, articoli, misuri e stimoli i progressi verso i risultati aziendali.

Ridefinisci la tua strategia per reclutare, sviluppare e premiare i talenti per realizzare una trasformazione.

Integra i tuoi piani e le tue soluzioni di trasformazione. Crea una struttura che consenta di coordinare ogni iniziativa e di adattarsi rapidamente per cogliere le opportunità non appena si presentano.

Crea la governance necessaria per decisioni rapide, mitigazione dei rischi e una gestione trasparente dei progressi.

Comunica la visione della trasformazione, definisci le opportunità, monitora i progressi e realizza valore. Abilita dashboard interattive per mantenere tutti allineati e focalizzati sul raggiungimento dei risultati

Accelera il tuo percorso

Accenture Momentum

Coordina trasformazioni aziendali su larga scala complete, dall'inizio alla fine, concentrandoti su visione, valore, velocità, talento e tecnologia.

I nostri leader

Cassie Walls

Managing Director – Technology Strategy & Advisory

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