Reinventa tu organización e impulsa el valor con sostenibilidad
Integra la sostenibilidad en tu estrategia, operaciones y cultura para satisfacer las expectativas de los interlocutores, aumentar la resiliencia y crear valor financiero y no financiero
Por qué es importante la estrategia de sostenibilidad
Las empresas quieren liderar. Sin embargo, eso significa cerrar la brecha desde los objetivos hasta la ejecución, y pasar de la eficiencia al rediseño de productos y servicios. Se trata de un cambio radical que requiere tener clara la estrategia y el valor, con una narrativa sólida para los clientes, proveedores, inversores y el público por igual.
El 98%
de los CEO consideran que es su responsabilidad hacer que sus empresas sean más sostenibles
de las empresas están en vías de alcanzar el objetivo de cero emisiones netas en sus operaciones de aquí al año 2050
de las empresas afirman que adaptarse al cambio climático y la sostenibilidad está entre sus 3 motivos principales para la inversión en tecnología
Qué puedes hacer
Revisa y persigue estrategias claras para mitigar el riesgo físico y normativo, y mejora productos y servicios, modelos de negocio y colaboraciones para preservar el crecimiento.
Desarrolla la inteligencia ESG para cuantificar los rendimientos financieros y no financieros que impulsan la inversión y las decisiones operativas. Garantiza la transparencia de los informes normativos.
Educa a los inversores y a los interlocutores para que evalúen la resiliencia y el perfil de riesgo a corto, medio y largo plazo. Demuestra tu diferenciación con respecto a tus homólogos del sector para dar forma al apoyo normativo y de los inversores.
Descubre los recursos y el núcleo digital necesarios para dirigir tu empresa e impulsar un crecimiento sostenible en los próximos 5 años. Integra tus objetivos de sostenibilidad en los programas de cambio organizativo y de capital comprometido para optimizar la ecuación de coste-beneficio.
