Asesoramiento sobre transacciones
Impulsar el crecimiento con fusiones y adquisiciones impulsadas por la tecnología (M&A)
¿Por qué es importante la tecnología para las fusiones y adquisiciones con capital privado y corporativo?
Los profesionales de las transacciones reconocen que sus estrategias y acciones para fusiones y adquisiciones están a punto de cambiar. La IA generativa ofrece las herramientas necesarias para acelerar la redefinición del sector y generar mucho más valor. Las tecnologías que habilitan la reinvención tienen cada vez más peso, igual que las habilidades necesarias para la negociación.
44%
de los directivos de fusiones y adquisiciones afirman que el principal motivo de ciertas adquisiciones han sido las capacidades de IA o tecnológicas de la empresa adquirida.
de los CEO creen que la integración tecnológica para fusiones y adquisiciones supone una ventaja competitiva y un motor de crecimiento.
de los CIO conciben las fusiones y adquisiciones como acelerador de la implementación de nuevas iniciativas tecnológicas.
Qué puedes hacer
El control legal cada vez es mayor. Es necesario prepararse para plazos mucho más largos para cerrar acuerdos, sobre todo si son internacionales.
18 meses o más
El tiempo promedio para anunciar el cierre de un gran acuerdo ha pasado de entre 9 y 12 meses a más de 18 meses.
La IA transforma los procesos de negociación desde la definición de los ritmos hasta el deber de diligencia hasta la ejecución. Desarrolla una estrategia end-to-end para incorporar modelos y capacidades de IA en los todos los procesos de negociación.
68%
Dos de cada tres directivos esperan que la IA generativa genere un mayor coeficiente alfa en las transacciones.
Las tendencias de negociación han pasado rápidamente de una recopilación de economías de escala al impulso de nuevas formas de crecimiento. Redefine el concepto continuamente desde la diligencia para generar la mayor cantidad de valor posible.
51%
La razón de más de la mitad de los acuerdos es el crecimiento; hace menos de 10 años era un 37%.
Las cesiones, a diferencia de las fusiones y adquisiciones tradicionales, son una herramienta que apenas se tiene en cuenta en las agendas de crecimiento. Incluye varias estrategias distintas para impulsar el crecimiento no orgánico.
3x
Las empresas que han realizado cesiones han triplicado el crecimiento del S&P frente a las empresas que solo han realizado adquisiciones en el mismo periodo.
Ventaja clara
Ventaja centrada en las personas
Ventaja de la tecnología sostenible
Nuestros líderes
J. Neely
Senior Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Global Lead
Seth Van Winkle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Americas Lead
Sven Wahle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, EMEA Lead
Suzie Blinman
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, APAC Lead