Consultoría de riesgos
Hay riesgos por todas partes. Aprovecha el poder de los profesionales humanos, los datos y las nuevas tecnologías para mantener la resiliencia.
La experiencia y nuestro último estudio revelan que las empresas no están a la altura de un entorno dinámico y cambiante. Los riesgos aumentan y se vuelven más diversos mientras su impacto y virulencia crecen. Las empresas buscan reinventarse, pero también deben transformar su función de riesgo para convertir la hiperdisrupción empresarial y las amenazas en aumento en oportunidades.
El 83%
de los directores de riesgos encuestados en nuestro último estudio de riesgos afirma que los riesgos interconectados complejos están surgiendo con mayor rapidez
de los CRO afirman que los riesgos son más difíciles de detectar y gestionar
de los CRO afirman que sus capacidades de gestión de riesgos no han seguido el ritmo de los cambios
Qué puedes hacer
Crea procesos que se puedan ampliar y mantener ceñirse a las nuevas reglas y requisitos. Prepara la empresa para gestionar los efectos en todas las funciones y regiones.
El 53%
de los directores de riesgos afirman que confían mucho en su capacidad para gestionar los riesgos normativos y de cumplimiento
Escala operaciones y capacidades mediante la automatización, optimiza los procesos y accede a recursos líderes internamente o a través de socios del ecosistema. Todo ello mientras gestionas los costes de forma activa.
El 83%
de los líderes en gestión de riesgos (con niveles avanzados de gestión de riesgos) son muy ágiles a la hora de usar recursos en la nube para ejecutar rápidamente procesos de riesgo
Implementa estrategias, procesos y herramientas de control de riesgos simplificados y automatizados para identificar y evaluar los riesgos rápidamente y reducir la exposición a los riesgos y su impacto.
El 97%
de los líderes en gestión de riesgos (con niveles avanzados de gestión de riesgos) están satisfechos con su capacidad para identificar y definir nuevos riesgos de forma proactiva
Crea informes financieros, normativos y de riesgos precisos y oportunos de forma coherente y escalable.
El 96%
de los líderes en gestión de riesgos (con niveles avanzados de gestión de riesgos) están mejorando con urgencia su capacidad para recopilar datos de toda la empresa
Crea capacidades empresariales antifraude escalables y adaptables que te ayuden a reducir de forma proactiva los riesgos y la exposición a fraudes, así como las pérdidas asociadas, lo que te ayudará evitar daños en la reputación.
El 57%
de los directores de riesgos afirman que confían mucho en su capacidad para gestionar el riesgo de fraude
Desarrolla modelos de gestión de riesgos personalizados que se adapten al uso y los requisitos de la empresa.
El 49%
de los líderes en gestión de riesgos (con niveles avanzados de gestión de riesgos) están modelando el impacto de sus estrategias de mitigación de riesgos
Utiliza la tecnología para transformar las actividades de identificación de clientes (KYC) y contra el blanqueo de capitales mejorar la experiencia del cliente, reducir los costes y velar por el cumplimiento de las normativas.
El 57%
de los líderes en gestión de riesgos (con niveles avanzados de gestión de riesgos) afirman que la implementación de la tecnología es su máxima prioridad
Utiliza plataformas basadas en IA para realizar análisis avanzados y mejorar los marcos de riesgo crediticio para una gestión más sólida de dicho riesgo.
El 63%
de los líderes en gestión de riesgos (con niveles avanzados de gestión de riesgos) utilizan nuevas tecnologías como la IA para mejorar su capacidad de detectar y cuantificar el riesgo
Tendencias en riesgo y cumplimiento
Nuestros líderes
Heather Adams
Lead – Risk & Compliance, CFO & Enterprise Value
David Maya
Lead – Finance Risk Compliance