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Sostenibilidad

Acelerando los objetivos de cero emisiones de las empresas para 2050

3 November 2022 5-minutos de lectura

INFORME

En resumen

  • Los objetivos de cero emisiones están aumentando. El 34% de las grandes empresas cuentan con compromisos públicos de cero neto, un crecimiento del 7% respecto a diciembre de 2021.
  • Fijar metas funciona. Las compañías con objetivos cero neto reducen sus emisiones más rápido y las que aplican medidas más sofisticadas ven como el ritmo de reducción aumenta.
  • La guerra de Ucrania ha impulsado la ambición y la acción de las compañías. La inversión, el compromiso y el gasto en torno a la sostenibilidad ha aumentado respecto al año pasado.
  • Sin embargo, a no ser que las compañías aceleren su descarbonización, el 93% no cumplirán sus objetivos. Desarrollar inteligencia de carbono puede ayudar a alcanzar esta meta.

El progreso a nivel global es latente, pero es necesario pasar a la acción

Basándonos en el informe “Alcanzando las cero emisiones netas” de 2021, hemos ampliado la muestra a Accenture 2000 (las 2.000 principales empresas públicas y privadas a nivel global por número de ingresos).

Nuestros hallazgos muestran cierto progreso en el pasado año, así como una gran urgencia para todas las compañías, independientemente de la industria, para acelerar su descarbonización.

Desde la realización de la COP26 ha habido un gran impulso para alcanzar el cero neto. De hecho, el 34% de las compañías se han comprometido públicamente a lograr las cero emisiones netas para 2050.

Además, una gran cantidad de empresas está implementando medidas mucho más sofisticadas mediante objetivos a corto plazo, impulsando el cambio hacia energías renovables y desarrollando estrategias de adaptación y mitigación climática.

No obstante, este aumento de la ambición no es suficiente para abordar toda la acción necesaria.

“Incluso en un escenario de aceleración – donde el ritmo de reducción de emisiones se duplique de aquí a 2030 y se quintuplique hasta 2050 – dos quintas partes de las compañías no alcanzarán sus principales objetivos”.

Cabe destacar que el 22% no alcanzará las cero emisiones para 2050, fecha límite para evitar un cambio climático que no tenga vuelta atrás.

Compañías que dan un paso al frente ante la adversidad

El contexto económico y geopolítico ha cambiado considerablemente en el último año. Problemas como la inflación, los cuellos de botella en la cadena de suministro y la escasez de talento han contribuido a crear un entorno mucho más desafiante para la inversión y la acción.

Nuestros resultados muestran que, pese a la actual inestabilidad, las empresas no han perdido el foco en la sostenibilidad. De hecho, las compañías han fortalecido sus estrategias:

El 84%

de las compañías planean aumentar su inversión en iniciativas de sostenibilidad antes de finales de 2022. Respecto al año pasado esto supone un aumento porcentual del 4%.

El 39%

de todos los compromisos de la iniciativa Science-Based Target establecidos desde 2015, se fijaron en los meses posteriores al comienzo de la guerra en Ucrania (hasta principios de octubre de 2022).

$226B

invertidos a nivel mundial en energía renovable en los primeros seis meses de 2022: un récord para el primer semestre y un aumento interanual del 11 %.

Aunque todavía no es suficiente, el ritmo de reducción de emisiones debe acelerarse significativamente en esta década para alcanzar las cero emisiones para 2050.

Estrategia para acelerar la descarbonización en cada sector

Independientemente de dónde se encuentren las empresas en su transición a las cero emisiones, tienen que dar un paso significativo cuanto antes.

Comienza por fijarte objetivos

De media, las empresas que han establecido objetivos de cero neto, lograron reducir las emisiones operativas en un 18% entre 2011 y 2020.

Varios objetivos reducen las emisiones más rápido

Estas compañías además de fijarse objetivos de cero emisiones a largo plazo fijan objetivos intermedios y concretos, por ejemplo, en energía renovable.

Lecciones de los líderes

Si observamos las empresas que están en el camino de alcanzar las cero emisiones en 2050, vemos un patrón de descarbonización más rápido. Han desarrollado y desplegado estrategias integrales de descarbonización y capacidades de inteligencia de carbono.

La inteligencia sobre el carbono es un conjunto de capacidades que permite a las organizaciones controlar, mejorar e impulsar la creación de valor y el impacto mediante la incorporación de esta inteligencia del carbono (y otros aspectos ESG más amplios) en la toma de decisiones y en toda la cadena de valor.

Las empresas líderes son más propensas a utilizar sus datos sobre el carbono, la energía y las emisiones como verdadera información estratégica. No sólo los monitorizan, sino que actúan sobre ellos. En concreto, es más probable que:

  1. Se aseguren de que sus objetivos tienen una base científica.
  2. Incorporen métodos para reducir el uso de energía y las emisiones.
  3. Apliquen mecanismos más complejos, como la fijación de precios internos del carbono.
  4. Adopten e informen en función de marcos ESG reconocidos, que exigen claridad en torno a la estrategia y la gobernanza climática.

Compañías que dan ejemplo

Naturgy

Con el objetivo de lograr las cero emisiones para 2050, la estrategia de descarbonización de Naturgy pasa por alcanzar un mix energético limpio del 56% en 2025, lo que llevará al cierre de todas sus centrales de carbón en 2020, y a un aumento del 33% de la capacidad instalada mediante inversiones en energía eólica, hidráulica y solar en 2021.

Mahindra & Mahindra

La empresa automovilística quiere ser neutral en carbono para 2040, validado por SBTi, y lograr un 100% de energía renovable para 2030. En 2021, la empresa aumentó su consumo de energía renovable en un 19% y mejoró su eficiencia energética, logrando una reducción del 11% en las emisiones de alcance 1 y 2 en comparación con el año anterior.

Acelera tus acciones empresariales ya

Independientemente del nivel de madurez, todas las empresas pueden marcar la diferencia en la carrera hacia las cero emisiones netas. Despliega ver las acciones que puedes llevar a cabo para ayudar al mundo a llegar a un nivel de cero emisiones netas para 2050.

  • Reúne, interpreta y actúa sobre tus datos de carbono y energía.
  • Si tu empresa no tiene un objetivo de emisiones cero claramente definido, establece uno. A continuación, asegúrate de que hay etapas para llegar a él, en forma de objetivos intermedios anunciados públicamente.
  • Una vez establecido el camino, incorpora métricas más sofisticadas -en torno al uso de la energía, por ejemplo- y crea capacidades de medición y un plan de acción.

  • Con los datos granulares sobre energía y emisiones adecuadamente integrados con los datos operativos y financieros, identifica y prioriza las inversiones que tienen un valor inmediato y beneficios de carbono.
  • Evalúa los activos y las operaciones para identificar las áreas en las que se pueda lograr una mayor eficiencia. Esto permite evitar emisiones y ahorrar energía, lo que resulta especialmente útil cuando los precios de la energía son elevados.
  • Estas medidas pueden ser a menudo tan sencillas como ajustar la iluminación de sus edificios o medir el rendimiento eléctrico con mayor detalle. Pero también pueden implicar un replanteamiento de los procesos o un giro hacia la autogeneración de electricidad renovable.

  • En algunos sectores, las soluciones para llegar a las cero emisiones se encuentran en el futuro a través de la innovación. Hay que identificarlas, construirlas y ampliarlas.
  • Esto implicará una amplia colaboración entre sectores y cadenas de valor. Para algunas industrias, las soluciones clave se desarrollarán en otros lugares. Hay que averiguar qué soluciones serán necesarias y encontrar socios para desarrollarlas.
  • Del mismo modo, las soluciones heredadas que hoy parecen baratas pueden convertirse en activos en desuso. Identifique dónde pueden hacerse ahora nuevas inversiones que den a su empresa una ventaja en el futuro.
Jean-Marc Ollagnier

CEO – Europe

Jean-Marc es el CEO de Accenture en Europa y miembro del Accenture’s Global Management Committee.

Peter Lacy

Global Sustainability Services Lead & Chief Responsibility Officer

Peter asesora a los líderes de las compañías del Fortune 500 en sus estrategias relativas a crecimiento, tecnología, innovación y sostenibilidad.

Mauricio Bermudez Neubauer

Managing Director – Strategy & Consulting, Carbon Strategy & Intelligence Lead

Mauricio apoya a las empresas en su transición a la economía del futuro - la intersección entre economías bajas en carbono, circulares, éticas y digitales.

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