Transformación del talento y la plantilla
Desarrolla el talento del sector público y comunitario para el futuro
Por qué es importante la transformación del talento y el personal
El 45%
de los directivos de servicios públicos dice que la escasez de habilidades es uno de los 3 principales desafíos que retrasan la capacidad de respuesta de sus organizaciones ante el cambio.
El 74%
de los profesionales de servicios públicos suelen confiar menos en sus habilidades tecnológicas que los de otros sectores. Sin embargo, el 74% se muestra positivo con respecto al impacto de las nuevas tecnologías y está dispuesto a aprender.
El 97%
de los profesionales de servicios públicos quiere adquirir habilidades para la IA generativa. Sin embargo, solo el 7% de las organizaciones de servicios públicos están capacitando al personal a gran escala.
2/3
CxO en servicios públicos no tienen las habilidades y capacidades necesarias para reinventarse con éxito.
Qué puedes hacer
Utiliza datos e información para entender las habilidades que tienes y necesitas, e identificar nuevas fuentes de talento. Amplía los grupos de talento más allá de candidatos tradicionales. Adapta sus habilidades y aspiraciones a las necesidades de la organización.
Reinventa tu organización para integrar nuevas dimensiones de datos, tecnologías y métodos de trabajo. Crea una organización ágil y atractiva donde la experiencia del personal sea protagonista y se favorezca el desarrollo del talento.
Elimina la departamentalización y crea redes con nuevos modelos operativos en los que los equipos compartan sus habilidades de forma más eficaz entre las distintas áreas.
Un personal preparado para la IA generativa
Más solidez en las redes. Menos silos
Dominio en el manejo de datos
Un equipo de trabajo motivado
Nuestros líderes
Rainer Binder
Managing Director – Health & Public Service, Social Services and Workforce & Talent Transformation
Natalie Sisto
Managing Director – Health & Public Service, Workforce & Talent Transformation