Acelerar el tratamiento de los pacientes

Mejora tu productividad con la última tecnología operativa y de cadena de suministro. Adopta mejoras de productos cuanto antes y cierra rápidamente variantes menos centradas en el paciente.

Haz que tu proceso sea más rápido y eficiente. Minimiza el desperdicio, la incertidumbre y el riesgo de incumplimiento mediante la mejora continua acelerada con los datos y la IA.

Una cadena de suministro con procesos sólidos y de alto rendimiento puede acelerar tus procesos de I+D y tu diversificación, lo que te ayudará a ampliar rápidamente tu suministro.

El objetivo principal de la calidad es transformar la incertidumbre en confianza, creando una toma de decisiones más rápida y eficaz y construyendo una base de conocimientos críticos que permita avanzar en el desarrollo de la medicina. Si se alinea con los imperativos empresariales clave, la calidad puede fomentar la base de la confianza en todas las funciones de tu organización:

Ofrece valor empresarial y calidad de forma más ágil

• Aumenta la velocidad de comercialización: Equilibrar la velocidad y la calidad es fundamental en el frenético panorama actual. Aprovechar al máximo las metodologías ágiles, el desarrollo repetitivo y las pruebas continuas ayudará a las organizaciones a ofrecer productos de alta calidad mientras reducen el tiempo de comercialización.

• Valor estratégico de la calidad: Demostrar el impacto estratégico de la calidad es esencial para obtener el apoyo de las partes interesadas. Al alinear las iniciativas de calidad con los objetivos empresariales, las organizaciones pueden aumentar los ingresos, reducir los costes y fortalecer su reputación en el mercado.

Integra la calidad desde el principio

• Calidad y cumplimiento normativo por defecto: Mantener la calidad en la cadena de suministro y el proceso de fabricación garantiza que se cumplan las expectativas y los requisitos normativos desde el principio. A través de la colaboración interfuncional y los enfoques basados en riesgos, se pueden anticipar pronto los posibles problemas, lo que reduce el gran coste que suponen los errores y los retrasos.

• La integración de los requisitos normativos en los flujos de trabajo desde el principio también minimiza los riesgos y garantiza un cumplimiento continuado de los estándares. Este enfoque mejora la eficiencia y fomenta la confianza entre las partes interesadas.

Moderniza la calidad a través de la digitalización

• Las tecnologías avanzadas (como la IA, el aprendizaje automático, el IoT y el análisis de datos) están revolucionando la gestión de la calidad. Al integrar estas herramientas, las organizaciones pueden optimizar los procesos, mejorar la precisión y reducir los errores humanos. Las soluciones de calidad digital permiten tomar de decisiones en tiempo real y ofrecen técnicas de visualización avanzadas para optimizar el rendimiento y garantizar que se cumplen siempre los estándares más altos.

• Calidad inteligente: Al integrar la IA y la automatización en los sistemas de calidad, la toma de decisiones es más rápida y eficiente. La calidad inteligente cambia el enfoque de controles de calidad periódicos a una responsabilidad proactiva y compartida entre los líderes, lo que fomenta una mejora y una innovación constantes.

Calidad con un enfoque integral

• Reacción en tiempo real: En un entorno dinámico, para mantener un buen rendimiento es fundamental saber responder de inmediato a los problemas que surjan. Céntrate en crear sistemas que favorezcan la toma de decisiones en tiempo real y las estrategias de adaptación.

• Asegura un uso responsable de la IA: A medida que la IA se convierte en un elemento central de las operaciones de calidad, es fundamental garantizar su uso responsable. Pon el foco en abordar la imparcialidad, cumplir las normativas y ampliar la ética de la IA para garantizar que la herramienta ofrece valor sin comprometer la confianza.