¿Hay un futuro para la automoción sin sostenibilidad?
Hacer que la industria de la automoción y sus fabricantes sean más sostenibles
Durante décadas, la industria de la automoción y la sostenibilidad medioambiental no han tenido una buena relación. La elección del cliente no se centraba en CO2 por km, sino en la seguridad, el rendimiento y el coste total de propiedad. El progreso vino dado por cambios normativos o a la presión de los costes operativos. Actualmente, las nuevas tecnologías como los vehículos eléctricos, la conducción autónoma, la digitalización y los nuevos modelos de negocio circulares ofrecen nuevas posibilidades.
El 10%
Solo el 10% de las empresas de la industria de la automoción están en vías de alcanzar la neutralidad en carbono de aquí a 2050
Las empresas que destacan por sus prácticas ESG ofrecen un retorno 2,6 veces mayor a los accionistas
de los clientes aceptan precios de compra más altos por vehículos más sostenibles
Qué puedes hacer
La relación entre el rendimiento ESG y el valor empresarial ha sido durante mucho tiempo objeto de interés, y se han hecho muchos esfuerzos para estudiarla y comprenderla.
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Las empresas que destacan por sus prácticas ESG ofrecen un retorno 2,6 veces mayor a los accionistas
Una estrategia sólida de sostenibilidad, claramente vinculada a las métricas basadas en resultados, puede mejorar el rendimiento empresarial. Define el modelo de gobernanza general y establece objetivos en materia de ESG y KPI cuantificables. Comprender los efectos de prácticas empresariales más sostenibles en tu negocio.
Diseña e implementa procesos clave de flujos de trabajo para la elaboración de informes de sostenibilidad, incluidos los formatos de informes y la gestión del ciclo de vida de los datos, y establece KPI para llevar un seguimiento de la eficacia. Garantiza la integración de una calidad y un gobierno de datos sólidos en los procesos.
Diseña y configura una arquitectura técnica del sistema, una arquitectura de información y una arquitectura de datos. Establece conexiones fluidas entre estos componentes y los sistemas de origen sin descuidar la calidad y la automatización de los datos.
Para fundamentar la toma de decisiones sobre sostenibilidad, recopila y analiza datos ESG en tiempo real. Determina los puntos de datos relevantes e identifica las fuentes de los datos sin procesar. Asegúrate de que la recopilación y el procesamiento de datos sean seguros y cumplan las normativas.
Define las funciones y responsabilidades para gestionar la sostenibilidad en toda la organización. Identificar a los responsables de los KPI y de los procesos de E2E. Asegúrate de que esas personas tengan conocimientos de sostenibilidad.
Para facilitar eficazmente la transformación organizativa y favorecer el cambio, practica una comunicación transparente y desarrolla programas de cambio cultural con estrategias de gestión del cambio basadas en la neurociencia.
Mayor rendimiento empresarial
Mitigación del riesgo
Mayor atractivo de marca
Ganar una ventaja competitiva
Nuevos flujos de ingresos
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Green Cloud Advisor
Sustainable IT Advisor
Nuestros líderes
Alexander Holst
Managing Director – Strategy, Sustainability
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Senior Manager – Strategy, Products