STUDIENBERICHT
Souveräne KI: Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre KI-Zukunft
Vom Risikomanagement zur Wachstumsbeschleunigung – warum CEOs und Regierungen die nächste Phase der KI gestalten müssen
5 Minuten Lesezeit
3 November 2025
Warum souveräne KI und warum jetzt?
Künstliche Intelligenz ist nicht mehr nur eine glänzende neue Technologie, sondern das Rückgrat der Wettbewerbsfähigkeit und des Überlebens von Unternehmen. Doch heute liegt die Grundlage der KI – ihre Rechenleistung, Daten und Modelle – in den Händen weniger Akteure. Dadurch entstehen Abhängigkeiten, die Fragen zur nationalen Sicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und Innovation aufwerfen. Die aktuellen geopolitischen Spannungen rücken diese Risiken deutlich in den Fokus.
Die gute Nachricht ist, dass der Weg zur Risikominderung und Widerstandsfähigkeit auch eine große Chance offenbart.
Richtig eingesetzt, ermöglicht Ihnen souveräne KI, globale Technologien und lokale Innovationen zu nutzen und gleichzeitig von Anfang an Sicherheitsvorkehrungen zu treffen. Es handelt sich um eine Reihe von Lösungen, die darauf ausgelegt sind, die Resilienz zu stärken und gleichzeitig den lokalen Wert zu steigern.
Wer ist führend? Reifegrad souveräner KI nach Branche und Markt
Da Branchen und Regierungen sich zunehmend um ihre KI-Zukunft bemühen, ist es entscheidend, den Reifegrad der Souveränität zu verstehen, um Chancen, Lücken und Wachstumspotenziale zu identifizieren.
Um diese Bereitschaft zu messen, haben wir den Sovereign Maturity Index entwickelt, der die allgemeine digitale und KI-Souveränität eines Unternehmens auf einer Skala von 0 bis 100 misst.
DATEN
61 %
der befragten Unternehmen geben an, dass sie aufgrund geopolitischer Spannungen eher dazu neigen, auf souveräne Technologien zurückzugreifen.
Führende Unternehmen im Bereich der souveränen KI agieren schnell und entschlossen und spielen sowohl in der Offensive als auch in der Defensive.
Unsere Untersuchungen zeigen vier Schlüsselfaktoren, die Führungskräfte unterscheiden.
4 Voraussetzungen, um souveräne KI zu Ihrem strategischen Vorteil zu machen
01
CEO-Ownership: Machen Sie souveräne KI zur Priorität auf Führungsebene
Warum das wichtig ist
KI-Souveränität wird derzeit auf globaler Ebene verhandelt, doch nur 15 % der Unternehmen machen sie zu einer Priorität auf CEO- oder Vorstandsebene. Ohne Verantwortung auf höchster Ebene wird souveräne KI zu einer reinen Compliance-Frage – was Unternehmen anfällig für geopolitische Risiken und strategische Kompromisse macht. Es geht nicht nur um Governance, sondern auch um Einflussnahme. Wenn man die Verantwortung auf CEO und Vorstand überträgt, schafft man Vertrauen, beschleunigt das Wachstum und versetzt Unternehmen in die Lage, die Regeln der KI mitzugestalten, anstatt sie nur zu übernehmen.
So können CEOs jetzt handeln, um die Zukunft der KI zu gestalten:
Werden Sie aktiv
- Wählen Sie Lieferanten anhand geopolitischer Risiken, der Resilienz der Lieferkette und der langfristigen Kosten aus.
- Schaffen Sie Governance-Rahmenbedingungen, die rechtliche, finanzielle und technologische Prioritäten mit nationalen und unternehmerischen Strategien in Einklang bringen.
- Binden Sie politische Entscheidungsträger:innen ein, um Allianzen zu sichern und den Zugang zu wichtigen Märkten und Technologien zu verhandeln.
- Regierungen: Führen Sie Positionen wie einen „AI-Souveränitätsbeauftragten“ im öffentlichen Bereich ein, um die Bedeutung der Verantwortung auf Führungsebene zu verdeutlichen.
Wer ist für die Souveränität verantwortlich?
15 %
CEO oder Vorstand
19 %
IT-/Cloud-Infrastrukturteam
29 %
Chief Compliance- oder Risk Officer
37 %
Chief Data- oder AI Officer
02
Souveränität neu definieren: Vom Risikomanagement zur Wertschöpfung
Warum das wichtig ist
Souveränität ist untrennbar mit der Wettbewerbsfähigkeit verbunden: Wer vorangeht, wird die Märkte prägen; wer zurückbleibt, läuft Gefahr, ausgeschlossen zu werden. Wird souveräne KI lediglich als Risikomanagementmaßnahme betrachtet, geraten Unternehmen in eine defensive Haltung, die Wachstum und Zusammenarbeit hemmt. Die eigentliche Chance liegt darin, eine KI zu entwickeln, die die Sprache Ihres Marktes spricht – im wörtlichen und im übertragenen Sinne –, das Vertrauen der Kund:innen stärkt, lokale Innovationen fördert und neue Einnahmequellen erschließt.
Werden Sie aktiv
- Unternehmen: Wechseln Sie von der Risikominderung zur Wertschöpfung, indem Sie Souveränität in Ihre Geschäftsstrategie integrieren.
- Regierungen: Verankern Sie Souveränität in nationalen, digitalen und industriellen Strategien. Investieren Sie in die lokale Infrastruktur, subventionieren Sie vertrauenswürdige Anbieter und setzen Sie auf öffentliche Datensätze. Arbeiten Sie mit Hochschulen zusammen, um eine Pipeline für Nachwuchstalente, lokale Modelle und Innovationen aufzubauen.
- Anbieter: Fungieren Sie als Anker des Ökosystems und ermöglichen Sie kleineren Akteuren Teilnahme und Erfolg.
- Energieunternehmen: Nutzen Sie lokal verwaltete KI für Stromnetze, um die Resilienz zu stärken und die nationalen Kosten zu senken.
Die Treiber für Souveränität sind weiterhin defensiv:
46 %
Compliance
28 %
Kontrolle über kritische Daten
27 %
Sicherheitsanforderungen
13 %
Monetarisierung oder Anpassung von KI an lokale Werte
03
Erweiterung des Ökosystems: Das Souveränitätskontinuum verstehen
Warum das wichtig ist
KI-Infrastruktur wird schnell fragmentiert: Auswahlmöglichkeiten sind heute der einzige Weg, um den vielfältigen Anforderungen von Anbietern, Architekturen, Modellen und Dienstleistungen gerecht zu werden. Die Auffassung von Souveränität als Alles-oder-Nichts-Konzept kann kostspielige Systemänderungen erfordern, eine Abhängigkeit von dominanten globalen Akteuren schaffen und Unternehmen bei einer Änderung internationaler Regeln schutzlos zurücklassen. Der klügere Schritt? Ein flexibles Ökosystem schaffen, das globale Reichweite mit lokalem Vertrauen verbindet – und so Geschwindigkeit, Resilienz und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil ermöglicht.
Werden Sie aktiv
- Entwickeln Sie hybride Strategien, die je nach Bedarf die besten Eigenschaften der vier Anbietertypen in diesem wachsenden souveränen Ökosystem kombinieren:
- Wählen Sie globale Cloud-Anbieter für Skalierbarkeit und Innovation.
- Wählen Sie Marktführer für Vertrauen und branchenorientierte Lösungen.
- Wählen Sie Neoclouds für Agilität, Leistung und lokale Governance.
- Wählen Sie föderierte Konsortien, um die Vorteile gemeinsamer Fähigkeiten sowie Vertrauen und Interoperabilität zu nutzen.
Unternehmen bevorzugen hybride Lösungen:
55 %
ziehen sowohl lokale als auch globale souveräne Anbieter in Betracht
27 %
beschränken sich auf lokale souveräne Anbieter
19 %
setzen ausschließlich auf globale souveräne Optionen
04
Architektur neu definieren: Souveränität für Intelligenz, nicht nur für Infrastruktur
Warum das wichtig ist
Generative und agentenbasierte KI verändern Arbeitsabläufe, Vorschriften werden verschärft und statische Compliance reicht nicht mehr aus. Deshalb ist es jetzt an der Zeit, Ihre Architektur neu zu gestalten – nicht nur im Hinblick auf die Infrastruktur, sondern auch im Hinblick auf Intelligenz. Mit den richtigen Insights und Kontrollen auf allen Ebenen des KI-Stacks – von der Infrastruktur über Modelle bis hin zu Anwendungen – können Unternehmen Innovationen skalieren und gleichzeitig Vertrauen, Resilienz und Agilität fördern.
Werden Sie aktiv
- Gestalten Sie eine Multi-Cloud-, Multi-Modell- und Multi-Agenten-Architektur, die Flexibilität und Compliance auf Unternehmensebene ermöglicht.
- Führen Sie für jeden kritischen Anwendungsfall Souveränitätsprüfungen durch, um das richtige Maß an Souveränität zu ermitteln.
- Überprüfen Sie Infrastruktur, Datenresidenz und Abhängigkeiten von Anbietern, um Lücken zu identifizieren und Prioritäten für die Modernisierung zu setzen.
- Integrieren Sie dynamische Kontrollen und Governance in den gesamten KI-Stack, um Risiken zu antizipieren und sich an neue Vorschriften anzupassen.
Lücken in der Souveränität: Wo Unternehmen im KI-Stack Kontrollen anwenden
60 %
Daten
46 %
Infrastruktur
32 %
Anwendungen
22 %
KI-Modelle