Varejo de energia e experiência do cliente
Coloque o cliente no centro da transição para o net zero.
O que está acontecendo
Fornecedores de energia enfrentam investimentos significativos para atualizar infraestrutura envelhecida e reduzir emissões de carbono. Embora mais de 80% dos consumidores acreditem que a transição energética para o net zero seja importante, menos da metade está disposta a arcar com os custos. Para preencher essa lacuna e garantir que a transição seja acessível e equitativa, provedores de energia precisam reinventar seus negócios como de costume.
Três formas de como o varejo de energia e a experiência do cliente estão mudando
O que fazer
Invista em um núcleo digital robusto e IA para criar perfis detalhados de consumidores. Isso permite que provedores de energia entendam necessidades, valores e visões de mundo individuais, possibilitando personalizar ofertas e mensagens de forma mais eficaz.
Alinhe mensagens de sustentabilidade com valores humanos centrais como conexão e cuidado. Vá além de termos "ecológicos" genéricos para criar mensagens personalizadas e convincentes. Usando IA generativa e ferramentas digitais, provedores de energia podem criar comunicações sob medida que impulsionam ação do consumidor e apoiam a transição para um futuro net zero.
81%
de consumidores dizem que estão interessados na transição energética, mas apenas 46% dizem que estão dispostos a pagar mais para apoiar iniciativas de energia limpa
Provedores de energia precisam mudar de operações em silos para modelos focados no consumidor, entregando experiências fluidas e completas. Ao entender necessidades diversas, eles podem escalar programas de energia limpa, descontinuar os ineficazes e remover barreiras de adoção como custos iniciais.
73%
dos consumidores adotaram pelo menos um programa de energia limpa
Fornecedores de energia devem fazer parceria com startups, empresas de tecnologia e academia para escalar tecnologias de energia limpa como hidrogênio, captura e armazenamento de carbono. Inovar em soluções de energia doméstica e modelos de compartilhamento de receita pode compensar os custos do net zero, ao mesmo tempo em que gera confiança com consumidores e reguladores.
Tendências em varejo de energia e experiência do cliente
Nossa liderança
Eva Burén
Managing Director – Global Energy Retail e Song Utilities Lead
Mike Abts
Managing Director – Strategy & Consulting, Utilities, América do Norte
Nuno Pignatelli
Vice-Presidente, Resources Lead – Accenture Portugal