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Transforme a sua plataforma financeira para proporcionar valor mais rapidamente

Dê asas às suas ambições de valor e apoie o crescimento e a resiliência do negócio

Uma das principais prioridades dos CFO é o crescimento digital empresarial e o investimento em tecnologia. A tecnologia é um fator de valor chave, mas pode ser uma barreira aos melhores planos, que muitas vezes requerem novas plataformas na empresa. Os CFO também enfrentam desafios ao procurar o acordo entre colegas sobre os objetivos de negócio e tecnologia da organização e que valor pode ser concretizado para a empresa.

Como a transformação da plataforma financeira está a mudar

As plataformas modulares e interoperáveis são fundamentais

De acordo com os CFO, a tecnologia é a maior ameaça para o negócio, mas também uma grande alavanca do negócio e um dos principais aceleradores de valor. Os sistemas ERP personalizados antigos e monolíticos não podem ser escalados para atender às necessidades atuais e futuras, criando barreiras à criação de valor. Ao digitalizar os seus sistemas financeiros, as empresas podem usar todo o poder das suas capacidades financeiras e iniciativas empresariais estratégicas.

O que pode fazer

Isso é essencial para promover as finanças e a eficiência empresarial, melhorar as capacidades de análise e planeamento, apoiar novas necessidades de modelos de negócio e criar capacidades de controlo e conformidade seguras.

75%

mais rapidez na entrega de relatórios financeiros e uma redução de 57% no tempo gasto na recolha de dados, resultando num aumento de 116% no tempo disponível para o trabalho de análise

Avalie e compare os processos para encontrar formas de os melhorar. Use tecnologias e ferramentas inteligentes para tornar os processos mais eficientes, uniformizando-os, simplificando-os e automatizando-os.

42%

das funções financeiras têm um elevado potencial de automação através da generative AI

Desenvolva e implemente um modelo operacional financeiro para apoiar a nova visão financeira e a estratégia tecnológica. Afaste-se de sistemas de planeamento de recursos empresariais (ERP) antigos e monolíticos para captar todo o potencial das tecnologias avançadas.

72%

dos CFO dizem que as aplicações de análise e planeamento financeiros desempenham o papel mais importante na concretização de valor

Adote uma rede de ecossistemas líder para aperfeiçoar e implementar o novo cenário de sistemas financeiros, abordagens de transformação de plataformas e estratégias de migração. Isto é essencial para proporcionar valor, melhorar a execução de programas e reduzir a exposição ao risco e os custos.

6x

crescimento mais rápido das receitas para organizações com aplicações tecnológicas que funcionam em conjunto

O nosso líder

Paul Prendergast

EMEA Lead – CFO & Enterprise Value