Consultoria em transações
Impulsionar o crescimento com fusões e aquisições (F&A) compatíveis com tecnologia
Por que motivo a tecnologia é importante nas fusões e aquisições empresariais e de capital privado
Os profissionais de negociação reconhecem que a estratégia e as funções de F&A estão prontas para a transformação. Com a Generative AI, têm agora as ferramentas para acelerar os percursos de reinvenção e gerar mais valor. As tecnologias que apoiam a reinvenção estão a avançar constantemente. As competências necessárias estão em constante evolução.
44%
dos executivos de M&A indicam que a principal razão para as suas aquisições foi as capacidades de IA ou tecnológicas da empresa-alvo.
dos CEO acreditam que a integração tecnológica de M&A é uma vantagem competitiva e um fator potenciador do crescimento.
dos CIO acreditam que as transações de M&A aceleram a implementação de novas iniciativas tecnológicas.
O que pode fazer
O escrutínio regulamentar é maior do que nunca. Antecipe-se e prepare-se para prazos de fecho cada vez mais alargados, especialmente nas operações transfronteiriças.
+18 meses
O tempo médio do anúncio ao fecho em grandes operações aumentou de 9 a 12 meses para mais de 18 meses.
A IA pode transformar os processos de negociação, desde o ritmo da identificação de operações à diligência devida e execução. Desenvolva uma estratégia completa para incorporar modelos e capacidades de IA em todos os processos de negociação.
68%
Dois em cada três executivos esperam que a Generative AI ajude a gerar um alfa mais elevado nas suas transações.
As tendências de motivação das operações mudaram rapidamente da captação de economias de escala para a promoção de novas áreas de crescimento. Reavalie e reinvente continuamente a sua abordagem, começando pela diligência, para maximizar a criação de valor.
51%
Mais de metade das operações tem como motivação o crescimento, face a 37% há menos de 10 anos.
Em comparação com as F&A tradicionais, as alienações são uma força raramente utilizada no crescimento. Considere uma gama completa de estratégias para fomentar o crescimento inorgânico.
3x
As empresas que realizaram alienações apresentaram um desempenho 3 vezes superior ao do S&P, por comparação com as empresas que apenas realizaram aquisições no mesmo período.
Vantagem de valor de ponta a ponta
Vantagem centrada nas pessoas
Vantagem tecnológica sustentável
Os nossos líderes
J. Neely
Senior Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Global Lead
Seth Van Winkle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Americas Lead
Sven Wahle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, EMEA Lead
Suzie Blinman
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, APAC Lead