ACCENTURE STRATEGY
IL NOSTRO LAVORO
Per mantenere l’agilità competitiva in un mondo dominato dai cambiamenti, i manager devono essere in grado di gestire il core business e contemporaneamente gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione. Accenture Strategy - basandosi su una profonda esperienza in tutti i settori d’impresa e sull’analisi dei dati - arricchiti dal valore dell’intelletto umano - aiuta i manager ad agire con rapidità e sicurezza, ponendo le basi affinché le imprese non solo sopravvivano, ma piuttosto crescano nel contesto attuale e in quello futuro, individuando nuove opportunità e cogliendo il nuovo.
PERCHÉ siamo diversi
Accenture Strategy unisce una naturale confidenza con la tecnologia a profonde competenze in ogni settore. Noti per la capacità d’azione rapida e precisa, combiniamo questi due punti di forza con gli insight generati dalle competenze analitiche e modellati attraverso la lente dell’intelletto umano. Lavoriamo con i nostri clienti per identificare strategie chiare e attuabili in un percorso verso l’agilità competitiva, e portiamo alle aziende punti di vista concreti su idee di business innovative, nuove tecnologie e valore dei dati.
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LEGGI GLI ARTICOLI “COMPETING IN THE FUTURE” SU HARVARD BUSINESS REVIEW
Come mantieni il vantaggio competitivo della tua azienda? Scopri come rendere la tua azienda più agile e reattiva sull’ Harvard Business Review Insight Center. -
LEGGI GLI ARTICOLI “ARC OF AGILITY” DI FORTUNE
I leader aziendali devono adottare una mentalità che favorisca la crescita e l'innovazione continua. Scopri come leggendo gli articoli su Fortune.com.
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C-Suite Themes
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Business and Technology
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Industry Focus
ULTIME RICERCHE
Il valore della fiducia
Il Competitive Agility Index di Accenture misura l’impatto della fiducia sui risultati aziendali.
Ecosistemi: tre scelte vincenti
Una ricerca di Accenture Strategy ha scoperto quali sono le scelte vincenti degli ecosystem master.
Ecosistemi: la base della crescita future
Le aziende devono sviluppare modelli agili e innovativi per restare competitive e crescere al di fuori del proprio settore.
Looking forward 2018: Intelligenza applicate
Tecnologie e ingegno umano per potenziare il business.
La trasformazione del retail moderno.
Le scoperte dello studio “RFID nel retail 2018”.
Dal back office al future
Scopri come sfruttare una mentalità zero based in un percorso digitale che possa aiutare le aziende a prosperare in ogni ambiente.
L'iper-rilevanza è degna di fiducia
Le migliori aziende italiane stanno portando la customer experience personalizzata a un nuovo livello.
Sviluppare la futura forza lavoro IT
Scopri come gli executive di business e dell'IT prevedono massicci cambiamenti per la forza lavoro IT.
Oltre il buzz su ZBB
Come separare i fatti dalle chiacchiere che circondano il mondo ZBB (Zero Based Budgeting).
ACQUISIZIONI
Le acquisizioni sono un elemento chiave della nostra strategia di crescita. Attraverso acquisizioni mirate, espandiamo e rafforziamo le nostre competenze per accelerare l’offerta di nuovi servizi ai nostri clienti e migliorare la loro competitività. Recentemente abbiamo effettuato queste acquisizioni:
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IBB Consulting
October 9, 2017
Expanding Accenture Strategy capabilities in communications, media & technology
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2nd Road
October 31, 2016
Giving Accenture Strategy clients a competitive edge through design thinking
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Kurt Salmon
November 1, 2016
Enabling Accenture Strategy to deliver end-to-end strategy services for retail
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Javelin Group
June 29, 2015
Expanding Accenture Strategy digital capabilities in the retail industry
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Axia Limited
April 3, 2015
Bolstering Accenture Strategy capabilities to help clients improve competitiveness
CON CHI LAVORIAMO
Globo: un'integrazione tra tecnologie che
guida la trasformazione digitale
Accenture ha messo competenze settoriali e tecnologiche al
servizio di Globo per un futuro digitale.
Su-Kam: come trasformare le
vendite in performance
e crescita nel settore energetico
Accenture Strategy ha collaborato con Su-Kam per una crescita sostenibile tramite l'ottimizzazione dei costi di vendita e dell'organizzazione.
Sydney Water: un modello operativo più
efficiente incentrato sul cliente
Creare un collegamento chiaro ed eseguibile tra strategia
aziendale e piani di trasformazione.
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I NOSTRI LEADER
Mark A. Knickrehm
Group Chief Executive – Accenture Strategy
I robot e l'automazione avranno un ruolo importante nella prossima trasformazione digitale. I guadagni in termini di produttività ottenibili a livello manifatturiero e logistico sono notevolissimi, e anche il settore dei servizi può beneficiare dell’intelligenza artificiale per svolgere molte mansioni e ridurre i carichi di lavoro a livello impiegatizio. -
I NOSTRI LEADER
Marco Morchio
Managing Director - Accenture Strategy within Italy, Central Europe and Greece
Per mantenere l’agilità competitiva in un contesto di profondo cambiamento guidato dalle tecnologie, i manager devono essere in grado di fare evolvere il core business e gestire gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione con l’obiettivo di generare valore incrementale.
CARRIERE ALL'INTERSEZIONE TRA BUSINESS E TECNOLOGIA
Entra in un nuovo tipo di azienda per la consulenza strategica. Un'azienda che opera all'intersezione tra business e tecnologia. Unendo una profonda esperienza funzionale e industriale a un'ineguagliata comprensione della tecnologia e dell'approccio analitico, concepiamo strategie innovative che sbloccano valore e creano un impatto reale per i nostri clienti e per il mondo che ci circonda. Per te, questo significa opportunità uniche per crescere e costruire una solida carriera nella nuova economia digitale.
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Guidiamo il valore, creiamo nuove imprese e progettiamo modelli operativi per il futuro, sia che si tratti di strategia aziendale,che di strategia tecnologica o di strategia operativa.
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