ACCENTURE STRATEGY
IL NOSTRO LAVORO
Per mantenere l’agilità competitiva in un mondo dominato dai cambiamenti, i manager devono essere in grado di gestire il core business e contemporaneamente gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione. Accenture Strategy - basandosi su una profonda esperienza in tutti i settori d’impresa e sull’analisi dei dati - arricchiti dal valore dell’intelletto umano - aiuta i manager ad agire con rapidità e sicurezza, ponendo le basi affinché le imprese non solo sopravvivano, ma piuttosto crescano nel contesto attuale e in quello futuro, individuando nuove opportunità e cogliendo il nuovo.
PERCHÉ siamo diversi
Accenture Strategy unisce una naturale confidenza con la tecnologia a profonde competenze in ogni settore. Noti per la capacità d’azione rapida e precisa, combiniamo questi due punti di forza con gli insight generati dalle competenze analitiche e modellati attraverso la lente dell’intelletto umano. Lavoriamo con i nostri clienti per identificare strategie chiare e attuabili in un percorso verso l’agilità competitiva, e portiamo alle aziende punti di vista concreti su idee di business innovative, nuove tecnologie e valore dei dati.
Accenture Strategy collabora con le maggiori testate economiche a livello globale, per fornire ai decisori aziendali gli insight di cui hanno bisogno per sviluppare agilità competitiva. Leggi i nostri contenuti sul Wall Street Journal e l’Economist.
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Agilità Competitiva
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Business e Tecnologia
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Modelli di business agili
ULTIME RICERCHE
La forza del brand purpose
Costruire un sistema di valori intorno al brand rafforza la propria identit à, fidelizza i clienti nel tempo e crea vantaggio competitivo.
Il valore della fiducia
Il Competitive Agility Index di Accenture misura l’impatto della fiducia sui risultati aziendali.
Ecosistemi: tre scelte vincenti
Una ricerca di Accenture Strategy ha scoperto quali sono le scelte vincenti degli ecosystem master.
Ecosistemi: la base della crescita futura
Le aziende devono sviluppare modelli agili e innovativi per restare competitive e crescere al di fuori del proprio settore.
Looking forward 2018: Intelligenza applicate
Tecnologie e ingegno umano per potenziare il business.
Dal back office al future
Scopri come sfruttare una mentalità zero based in un percorso digitale che possa aiutare le aziende a prosperare in ogni ambiente.
Sviluppare la futura forza lavoro IT
Scopri come gli executive di business e dell'IT prevedono massicci cambiamenti per la forza lavoro IT.
Oltre il buzz su ZBB
Come separare i fatti dalle chiacchiere che circondano il mondo ZBB (Zero Based Budgeting).
La trasformazione del retail moderno.
Le scoperte dello studio “RFID nel retail 2018”.
L'iper-rilevanza è degna di fiducia
Le migliori aziende italiane stanno portando la customer experience personalizzata a un nuovo livello.
ACQUISIZIONI
Le acquisizioni sono un elemento chiave della nostra strategia di crescita. Attraverso acquisizioni mirate, espandiamo e rafforziamo le nostre competenze per accelerare l’offerta di nuovi servizi ai nostri clienti e migliorare la loro competitività. Recentemente abbiamo effettuato queste acquisizioni:
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IBB Consulting
October 9, 2017
Expanding Accenture Strategy capabilities in communications, media & technology
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2nd Road
October 31, 2016
Giving Accenture Strategy clients a competitive edge through design thinking
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Kurt Salmon
November 1, 2016
Enabling Accenture Strategy to deliver end-to-end strategy services for retail
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Javelin Group
June 29, 2015
Expanding Accenture Strategy digital capabilities in the retail industry
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Axia Limited
April 3, 2015
Bolstering Accenture Strategy capabilities to help clients improve competitiveness
CON CHI LAVORIAMO
Globo: un'integrazione tra tecnologie che
guida la trasformazione digitale
Accenture ha messo competenze settoriali e tecnologiche al
servizio di Globo per un futuro digitale.
Su-Kam: come trasformare le
vendite in performance
e crescita nel settore energetico
Accenture Strategy ha collaborato con Su-Kam per una crescita sostenibile tramite l'ottimizzazione dei costi di vendita e dell'organizzazione.
Sydney Water: un modello operativo più
efficiente incentrato sul cliente
Creare un collegamento chiaro ed eseguibile tra strategia
aziendale e piani di trasformazione.
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I NOSTRI LEADER
Mark A. Knickrehm
Group Chief Executive – Accenture Strategy
I robot e l'automazione avranno un ruolo importante nella prossima trasformazione digitale. I guadagni in termini di produttività ottenibili a livello manifatturiero e logistico sono notevolissimi, e anche il settore dei servizi può beneficiare dell’intelligenza artificiale per svolgere molte mansioni e ridurre i carichi di lavoro a livello impiegatizio. -
I NOSTRI LEADER
Marco Morchio
Managing Director - Accenture Strategy within Italy, Central Europe and Greece
Per mantenere l’agilità competitiva in un contesto di profondo cambiamento guidato dalle tecnologie, i manager devono essere in grado di fare evolvere il core business e gestire gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione con l’obiettivo di generare valore incrementale.
CARRIERE ALL'INTERSEZIONE TRA BUSINESS E TECNOLOGIA
Entra in un nuovo tipo di azienda per la consulenza strategica. Un'azienda che opera all'intersezione tra business e tecnologia. Unendo una profonda esperienza funzionale e industriale a un'ineguagliata comprensione della tecnologia e dell'approccio analitico, concepiamo strategie innovative che sbloccano valore e creano un impatto reale per i nostri clienti e per il mondo che ci circonda. Per te, questo significa opportunità uniche per crescere e costruire una solida carriera nella nuova economia digitale.
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