ACCENTURE STRATEGY
IL NOSTRO LAVORO
Per mantenere l’agilità competitiva in un mondo dominato dai cambiamenti, i manager devono essere in grado di gestire il core business e contemporaneamente gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione. Accenture Strategy - basandosi su una profonda esperienza in tutti i settori d’impresa e sull’analisi dei dati - arricchiti dal valore dell’intelletto umano - aiuta i manager ad agire con rapidità e sicurezza, ponendo le basi affinché le imprese non solo sopravvivano, ma piuttosto crescano nel contesto attuale e in quello futuro, individuando nuove opportunità e cogliendo il nuovo.
PERCHÉ siamo diversi
Accenture Strategy unisce una naturale confidenza con la tecnologia a profonde competenze in ogni settore. Noti per la capacità d’azione rapida e precisa, combiniamo questi due punti di forza con gli insight generati dalle competenze analitiche e modellati attraverso la lente dell’intelletto umano. Lavoriamo con i nostri clienti per identificare strategie chiare e attuabili in un percorso verso l’agilità competitiva, e portiamo alle aziende punti di vista concreti su idee di business innovative, nuove tecnologie e valore dei dati.
Accenture Strategy collabora con le maggiori testate economiche a livello globale, per fornire ai decisori aziendali gli insight di cui hanno bisogno per sviluppare agilità competitiva. Leggi i nostri contenuti sul Wall Street Journal e l’Economist.
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Agilità Competitiva
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Business e Tecnologia
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Modelli di business agili
ULTIME RICERCHE
The Big Zero
La trasformazione dell’approccio ZBB in un potente strumento per conseguire crescita, innovazione e competitività.
La forza del brand purpose
Costruire un sistema di valori intorno al brand rafforza la propria identit à, fidelizza i clienti nel tempo e crea vantaggio competitivo.
Il valore della fiducia
Il Competitive Agility Index di Accenture misura l’impatto della fiducia sui risultati aziendali.
Ecosistemi: più valore per le aziende che ne fanno parte
Scopri cosa possono fare le organizzazioni per evolversi verso un modello di business che punti sugli ecosistemi.
La trasformazione del retail moderno.
Le scoperte dello studio “RFID nel retail 2018”.
L'iper-rilevanza è degna di fiducia
Le migliori aziende italiane stanno portando la customer experience personalizzata a un nuovo livello.
Ecosistemi: tre scelte vincenti
Una ricerca di Accenture Strategy ha scoperto quali sono le scelte vincenti degli ecosystem master.
Ecosistemi: la base della crescita futura
Le aziende devono sviluppare modelli agili e innovativi per restare competitive e crescere al di fuori del proprio settore.
Looking forward 2018: Intelligenza applicate
Tecnologie e ingegno umano per potenziare il business.
ACQUISIZIONI
Le acquisizioni sono un elemento chiave della nostra strategia di crescita. Attraverso acquisizioni mirate, espandiamo e rafforziamo le nostre competenze per accelerare l’offerta di nuovi servizi ai nostri clienti e migliorare la loro competitività. Recentemente abbiamo effettuato queste acquisizioni:
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IBB Consulting
October 9, 2017
Expanding Accenture Strategy capabilities in communications, media & technology
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2nd Road
October 31, 2016
Giving Accenture Strategy clients a competitive edge through design thinking
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Kurt Salmon
November 1, 2016
Enabling Accenture Strategy to deliver end-to-end strategy services for retail
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Javelin Group
June 29, 2015
Expanding Accenture Strategy digital capabilities in the retail industry
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Axia Limited
April 3, 2015
Bolstering Accenture Strategy capabilities to help clients improve competitiveness
CON CHI LAVORIAMO
Globo: un'integrazione tra tecnologie che
guida la trasformazione digitale
Accenture ha messo competenze settoriali e tecnologiche al
servizio di Globo per un futuro digitale.
Su-Kam: come trasformare le
vendite in performance
e crescita nel settore energetico
Accenture Strategy ha collaborato con Su-Kam per una crescita sostenibile tramite l'ottimizzazione dei costi di vendita e dell'organizzazione.
Sydney Water: un modello operativo più
efficiente incentrato sul cliente
Creare un collegamento chiaro ed eseguibile tra strategia
aziendale e piani di trasformazione.
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I NOSTRI LEADER
Mark A. Knickrehm
Group Chief Executive – Accenture Strategy
I robot e l'automazione avranno un ruolo importante nella prossima trasformazione digitale. I guadagni in termini di produttività ottenibili a livello manifatturiero e logistico sono notevolissimi, e anche il settore dei servizi può beneficiare dell’intelligenza artificiale per svolgere molte mansioni e ridurre i carichi di lavoro a livello impiegatizio. -
I NOSTRI LEADER
Marco Morchio
Managing Director - Accenture Strategy within Italy, Central Europe and Greece
Per mantenere l’agilità competitiva in un contesto di profondo cambiamento guidato dalle tecnologie, i manager devono essere in grado di fare evolvere il core business e gestire gli investimenti necessari all’innovazione e alla diversificazione con l’obiettivo di generare valore incrementale.
CARRIERE ALL'INTERSEZIONE TRA BUSINESS E TECNOLOGIA
Entra in un nuovo tipo di azienda per la consulenza strategica. Un'azienda che opera all'intersezione tra business e tecnologia. Unendo una profonda esperienza funzionale e industriale a un'ineguagliata comprensione della tecnologia e dell'approccio analitico, concepiamo strategie innovative che sbloccano valore e creano un impatto reale per i nostri clienti e per il mondo che ci circonda. Per te, questo significa opportunità uniche per crescere e costruire una solida carriera nella nuova economia digitale.
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