COSA FACCIAMO
La nostra attività
Accenture Strategy dà forma al futuro dei nostri clienti, unendo un'approfondita visione del business alla piena comprensione dell'impatto della tecnologia nei diversi settori e modelli di business. Il nostro focus sui temi legati alla digital disruption, all'agilità competitiva, ai modelli operativi di business, e alla forza lavoro del futuro, aiuta i nostri clienti a trovare valore e crescita futuri nel mondo digitale.
PERCHÉ siamo diversi
Accenture Strategy comprende i meccanismi del successo aziendale. Abbiamo le persone, le competenze, le intuizioni e una profonda esperienza in tutte le industry, necessari per modellare nuove forme di valore per il cliente. Offriamo punti di vista altamente obiettivi con particolare attenzione al business, alla tecnologia e all'analisi, sfruttando la nostra profonda esperienza digitale. Questa è high performance, delivered.
Come l'AI cambierà il lavoro? Qui ci sono 5 Scuole di Pensiero
Leggi l'articolo di Harvard Business Review di Mark Knickrehm, Gruppo Chief Executive – Accenture Strategy, per scoprire come le aziende dovrebbero preparare la forza lavoro del futuro a crescere in un mondo dove l'intelligenza artificiale, i big data analytics, e la robotica avanzata permettono alle macchine di compiere mansioni che una volta richiedevano di essere svolte da persone.
SCOPRI DI PIU' >
“Il 75% dei dirigenti C-level dicono che attualmente stanno accelerando gli investimenti in #AI e #AppliedIntelligence. @Mark_Knickrehm discute le azioni per modellare la #FutureWorkforce attraverso @HarvardBiz.”
“La maggior parte dei lavoratori ritiene che la tecnologia e l’ #AI facciano parte del futuro e vogliono occuparsi di esso.”
Vuoi saperne di più da altri leader di Accenture?
Leggi il Libro di Paul Daugherty e James Wilson: Human + Machine – Reimagining work in the age of AI
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Industry Focus
ULTIME RICERCHE
Oltre il buzz su ZBB
Come separare i fatti dalle chiacchiere che circondano il mondo ZBB (Zero Based Budgeting).
Operare come un disruptor
Scopri come reinventare il tuo modello operativo per rendere la tua azienda pronta ad affrontare il futuro.
Crescita dei ricavi: illusione o realtà?
Gli executive sfoggiano importanti prospettive di crescita ma sembrano inconsapevoli delle minacce che minano i modelli operativi e di business.
Plasmare una forza lavoro agile
Per avere successo, le aziende devono essere agili, E un'azienda agile ha bisogno di una forza lavoro agile.
Il front office: Dove i profitti svaniscono
Il front office è responsabile per la crescita, la redditività e la fiducia. Ma non è preparato per una simile missione.
Superare le aspettative offrendo esperienze straordinarie
Come le aziende possono superare le aspettative dei loro clienti offrendo customer experience straordinarie
L'iper-rilevanza è degna di fiducia
Le migliori aziende italiane stanno portando la customer experience personalizzata a un nuovo livello
Ricchi di dati, poveri di profitti
Come sfruttare il potenziale di ricavi dei dati degli
assicuratori
È tempo di un approccio zero-based per
le telecom
Porta lo Zero Based budgeting più in là con la mentalità ZBx, che
combina la disciplina di budget dello Zero Based con le
tecnologie emergenti aprendo un nuovo livello di risparmio sui
costi.
Looking forward - modelli operativi x.0 tra people e robotics
La rivoluzione digitale che cambia mercati e modelli di business
Come saltare verso la
tecnologia di nuovo generazione
Il settore dell'high tech viene considerato un maestro
della digital disruption, ma governare al meglio il digitale
nel tempo significa avere prestazioni migliori della
concorrenza in modo sistematico.
Aziende telefoniche: Costruire la base per
la rivoluzione digitale
Le aziende telefoniche devono digitalizzarsi
per fornire la base della rivoluzione cross industriale
Rompere con le cattive abitudini del passato
Una nuova strategia di ecosistema nei
settori petrolifero e del gas
Imparare Dai Maestri
Del Procurement
Leggi il report di Accenture sui leader che perfezionano l'arte del procurement
Da grezzo a migliore: La digital disruption nel downstream dell'energia
Il digitale offre ai soggetti del settore downstream l'opportunità di prendere decisioni migliori e più veloci per l'impresa
Una mentalità zero-based
rendi il tuo business zero based
La mentalità Zero-Based La mentalità Zero-Based (ZBx)
Customer service: dalla teoria alla pratica
L'era digitale ha stravolto il modo con cui le aziende
interagiscono con i loro clienti. Scopri di più leggendo il nuovo
report di Accenture Strategy
Fate musica, non rumore
Le aziende B2B italiane possono ottenere una crescita connessa con l'orchestrazione dell'ecosistema
Superare l'ostacolo della complessità
Sfidare lo status quo costruendo un modello operativo integrato.
La tecnologia reinventa la gestione della performance
Perché solo "gestire" la performance della futura forza lavoro? Miglioriamola
Il grande lancio della finanza digitale
Migliorare l’efficienza finanziaria per offrire performance d'impresa migliori
L'ascesa della Generazione Z
I talenti della generazione Z cominciano a entrare nella forza
lavoro futura. Scopri nel nuovo studio Accenture come i
neolaureati in Italia ritornano a valori del lavoro tradizionali
passando per il digitale.
CON CHI LAVORIAMO
Globo: un'integrazione tra tecnologie che
guida la trasformazione digitale
Accenture ha messo competenze settoriali e tecnologiche al
servizio di Globo per un futuro digitale.
Su-Kam: come trasformare le
vendite in performance
e crescita nel settore energetico
Accenture Strategy ha collaborato con Su-Kam per una crescita sostenibile tramite l'ottimizzazione dei costi di vendita e dell'organizzazione.
Sydney Water: un modello operativo più
efficiente incentrato sul cliente
Creare un collegamento chiaro ed eseguibile tra strategia
aziendale e piani di trasformazione.
I NOSTRI LEADER
Mark A. Knickrehm
Group Chief Executive – Accenture Strategy
I robot e l'automazione avranno un ruolo importante nella prossima trasformazione digitale. I guadagni in termini di produttività ottenibili a livello manifatturiero e logistico sono notevolissimi, e anche il settore dei servizi può beneficiare dell’intelligenza artificiale per svolgere molte mansioni e ridurre i carichi di lavoro a livello impiegatizio.
CARRIERE ALL'INTERSEZIONE TRA BUSINESS E TECNOLOGIA
Entra in un nuovo tipo di azienda per la consulenza strategica. Un'azienda che opera all'intersezione tra business e tecnologia. Unendo una profonda esperienza funzionale e industriale a un'ineguagliata comprensione della tecnologia e dell'approccio analitico, concepiamo strategie innovative che sbloccano valore e creano un impatto reale per i nostri clienti e per il mondo che ci circonda. Per te, questo significa opportunità uniche per crescere e costruire una solida carriera nella nuova economia digitale.
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