Di cosa si tratta

Le aziende che perseguono l'agilità competitiva ottengono crescita, redditività, sostenibilità e fiducia in egual misura.

Perché è importante

Le aziende devono essere in grado di gestire il proprio core business con agilità, massimizzare gli investimenti nel nuovo e riallineare le risorse per la crescita.

A cosa porterà

L'agilità competitiva deve essere realizzata a tutti i livelli dell’organizzazione: è necessaria per affrontare il contesto esterno ma va guidata internamente. I manager che agiscono velocemente e con sicurezza trasformano i rischi in opportunità.


Riallineare le risorse per la crescita

Raggiungere un riallineamento delle risorse con una mentalità Zero Based – ZBx – per concentrarsi sull'agilità anziché sull'austerità, sulla visibilità anziché sulle congetture e sul futuro anzichè sul passato per alimentare la crescita e la competitività.

The Big Zero

Il libro mostra come permeare l’organizzazione con una mentalità Zero-based.


Oltre il buzz su ZBB

La mentalità zero-based porta tutta l’organizzazione ad ottenere un vantaggio competitivo.


Trasforma il tuo business

Le aziende di maggior successo mantengono forte il loro core business mentre investono in crescita e innovazione.

Ottimizzare modelli di business e modelli operativi

Attuare strategie vincenti richiede un’esecuzione in perpetuo movimento, ottimizzando i modelli aziendali e i modelli operativi con ecosistemi e tecnologia.

AI: Fatta per scalare

Scopri come le aziende scalano l'AI ottengono valutazioni di mercato superiori del 30%.


Ready. Set. Scale

Una base pratica per avviare considerazioni su come scalare l'IA dalla prototipazione alla produzione.


Sbloccare valore con gli analytics

Scopri i cinque fattori necessari ai CFO pe r avere successo nell’uso degli analytics.

Costruire trust e purpose

Innovare il rapporto con gli stakeholder e creare rapporto di fiducia con dipendenti, consumatori e società.

UNGC – Accenture Strategy CEO Study on Sustainability

I CEO riconoscono che la comunità imprenditoriale dovrebbe contribuire al raggiungimento degli obiettivi 2030.


L'ascesa dei brand guidati dai valori

I consumatori acquistano dai brand in cui credono: il 47% abbandona l'azienda se delusa dal suo comportamento sul fronte dei valori.


Il valore della fiducia

Misurare l'impatto della fiducia sui risultati aziendali? Ora è possibile.

Guidare con la leadership bilanciata

Il coraggio cambiare per sviluppare una leadership bilanciata.

Trovare l'equilibrio con una leadership bilanciata

Una nuova ondata di disruption richiede una risposta audace e nuova dai manager.


Il cambiamento

Uno stile di leadership che bilancia emisfero destro e sinistro del cervello consente di rimanere agili in un mondo imprevedibile.


Ridefinire la leadership responsabile

Scopri quali nuove caratteristiche possono accelerare sia miglioramento dei dati finanziari che l’impatto sociale.

CENTRO ISCRIZIONI
Resta informato con la nostra Newsletter (in inglese) Resta informato con la nostra Newsletter (in inglese)
New Applied Now