STORIA DI SUCCESSO
Accenture ripensa lo sviluppo della leadership nell'era dell'AI
Un nuovo modello sta creando una leadership più solida, in grado di gestire rapidità, complessità e trasformazione continua.
3 MINUTI DI LETTURA
Per le aziende che desiderano tenere il passo dell'AI, la sfida non è più "guidare la trasformazione", ma guidare attraverso un cambiamento continuo.
I leader devono mettere costantemente in discussione le proprie convinzioni, prendere decisioni in contesti di incertezza e aiutare le proprie persone ad adattarsi all'evoluzione del business.
Accenture sta ridisegnando i propri modelli di sviluppo della leadership per questa nuova realtà, adottando un approccio più data-driven allo sviluppo dei leader, alla successione manageriale e alla costruzione della leadership del futuro.
L'approccio integra executive coaching, assessment di nuova generazione e analisi psicometriche per comprendere come i leader pensano, decidono e guidano le proprie organizzazioni. Gli insight raccolti vengono quindi trasformati in interventi di sviluppo altamente mirati, in grado di accelerare la crescita e produrre risultati misurabili.
FORTE COINVOLGIMENTO
90%
dei senior executive ha partecipato alle sessioni di coaching iniziali, segnale di forte coinvolgimento e di impegno verso la trasformazione.
La leadership parte dai vertici
Per i nostri 60 leader più senior, inclusi i membri del Global Management Committee e il livello immediatamente successivo della leadership aziendale, questo approccio si traduce in percorsi altamente personalizzati che combinano coaching individuale, approfondite valutazioni psicometriche e analisi comportamentali. L'obiettivo è offrire a ciascun leader una comprensione precisa della propria efficacia e degli aspetti su cui evolvere, così da continuare a crescere e guidare il cambiamento in un contesto in cui la reinvenzione del business accelera costantemente.
Reinventare la leadership su larga scala
Per estendere questo approccio ai nostri oltre 1.000 leader più senior, stiamo sviluppando un modello di coaching abilitato dall'AI, basato su agenti che utilizzano lo stesso framework di leadership e il medesimo patrimonio di dati per ampliare l'accesso a questi insight. Questo modello offre un supporto più continuo e indicazioni pratiche per affrontare priorità in continua evoluzione e prendere decisioni in tempo reale, mantenendo al contempo il giudizio umano al centro dell'interpretazione e dell'applicazione degli insight.
L'AI sta ridefinendo la leadership e, per questo, stiamo rendendo l'AI fluency un elemento fondamentale dei nostri percorsi di sviluppo. Andiamo oltre la conoscenza teorica, fornendo ai leader le competenze necessarie per utilizzare l'AI nelle decisioni, valorizzare gli insight basati sui dati e guidare con fiducia la trasformazione dei propri team.
Allo stesso tempo, questo approccio offre una visione più completa delle capacità di leadership dell'organizzazione, supportando percorsi di crescita più efficaci e una pianificazione della successione più solida. Investendo nei nostri leader, rafforziamo una pipeline di talenti in grado non solo di adattarsi al cambiamento, ma di contribuire attivamente a definirlo.