Conseil en matière de transactions
Stimuler la croissance grâce à des fusions et acquisitions technologiques
L'importance de la technologie dans les fusions & acquisitions d'entreprises et de capital-investissement
Les professionnels des transactions reconnaissent que leur stratégie et leurs fonctions de fusion & acquisition sont prêtes à évoluer. Grâce à l'IA générative, ils disposent désormais des outils nécessaires pour accélérer leur réinvention et générer plus de valeur. Les technologies qui favorisent la réinvention sont en constante évolution. Les compétences nécessaires évoluent en permanence.
44 %
des responsables en fusions et acquisitions déclarent que leurs acquisitions étaient principalement motivées par les capacités de l'entreprise cible en matière d'IA ou de technologie.
des PDG estiment que l'intégration de la technologie dans les fusions et acquisitions constitue un avantage concurrentiel et un facteur de croissance.
des DSI pensent que les transactions de fusion-acquisition accélèrent la mise en œuvre de nouvelles initiatives technologiques.
Actions
La surveillance réglementaire est plus importante que jamais. Anticipez des délais de clôture de plus en plus courts, en particulier dans les transactions transfrontalières.
Plus de 18 mois
Le délai moyen entre l'annonce et la clôture des méga-transactions s'est allongé de 9-12 mois à plus de 18 mois.
L'IA peut transformer les processus de transaction, du rythme d'identification des transactions aux vérifications préalables en passant par l'exécution. Développez une stratégie de bout en bout pour intégrer des modèles et des capacités d'IA dans l'ensemble de vos processus de transaction.
68 %
Deux dirigeants sur trois s'attendent à ce que l'IA générative contribue à générer un alpha plus élevé sur leurs transactions.
Les tendances en matière de motivation des transactions ont rapidement évolué, passant de la réalisation d'économies d'échelle à la génération d'une nouvelle croissance. Réévaluez et repensez en permanence votre approche, en commençant par la diligence, afin d'optimiser la création de valeur.
51 %
Plus de la moitié des transactions sont motivées par la croissance, contre 37 % il y a moins de 10 ans.
Par rapport aux fusions et acquisitions traditionnelles, les cessions sont rarement utilisées dans les programmes de croissance. Envisagez un éventail complet de stratégies pour stimuler la croissance externe.
3x
Les entreprises ayant réalisé des cessions ont dépassé l'indice S&P, avec un taux trois fois supérieur à celui des entreprises qui n'ont réalisé que des acquisitions sur la même période.
Un avantage de valeur de bout en bout
Avantage centré sur les personnes
Avantage technologique durable
Nos experts
J. Neely
Senior Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Global Lead
Seth Van Winkle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, Americas Lead
Sven Wahle
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, EMEA Lead
Suzie Blinman
Managing Director – Accenture Strategy, Transaction Advisory, APAC Lead