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Conseil en risque

Où que vous soyez, il existe des risques. Mobilisez le potentiel des personnes, des données et des nouvelles technologies pour renforcer votre résilience.

D'après notre travail et nos dernières recherches, les entreprises ne parviennent pas à s'adapter à un environnement de risques en évolution et de plus en plus agressif. Les risques augmentent et se diversifient, tandis que leur impact et leur propagation s'amplifient. Pour se réinventer, celles-ci doivent repenser leur gestion des risques et transformer les perturbations majeures et les menaces croissantes en sources de résilience et de croissance.

Comment le risque et la conformité évoluent-ils ?

Vos collaborateurs, vos données, l'IA et les autres technologies

Les risques sont de plus en plus difficiles à détecter, à évaluer et à gérer. Les responsables de la gestion des risques s'efforcent donc de transformer cette dernière. Ils investissent dans de nouvelles technologies comme l'IA générative pour mieux identifier et gérer les risques. Ils développent de nouvelles compétences pour cette fonction, en interne et en externe, pour créer une culture du risque transversale et intégrer une gestion des risques dans les missions de chacun.

Actions

Créez des processus évolutifs et faciles à maintenir afin de s'adapter aux nouvelles règles et exigences. Préparez l'entreprise à gérer les répercussions sur l'ensemble des fonctions et des régions.

53 %

des directeurs des risques se disent très confiants dans leur capacité à gérer les risques réglementaires et de conformité

Développez vos opérations et vos domaines d'expertise grâce à l'automatisation, rationalisez vos processus et accédez à des ressources de pointe en interne ou via des partenaires de votre écosystème. Tout en gérant activement les coûts.

83 %

des responsables, avec des domaines d'expertise dans la gestion des risques, ont une grande agilité dans l'utilisation des plateformes, des outils et des services Cloud pour exécuter rapidement les processus de gestion des risques

Mettez en œuvre des stratégies, des processus et des outils de contrôle des risques simplifiés et automatisés pour identifier et évaluer les risques à un stade précoce, et réduire l'exposition au risque et son impact.

97 %

des responsables, avec des domaines d'expertise dans la gestion des risques, sont satisfaits de leur capacité à identifier et définir de manière proactive les nouveaux risques

Créez des rapports financiers, réglementaires et sur les risques précis et opportuns, de manière cohérente et évolutive.

96 %

des responsables, avec des domaines d'expertise dans la gestion des risques, améliorent rapidement leur capacité à collecter des données à l'échelle de l'entreprise

Développez des domaines d'expertise évolutifs et adaptables en matière de lutte contre la fraude afin de réduire de manière proactive votre exposition aux risques et à la fraude, ainsi que les pertes associées, et de protéger votre réputation.

57 %

des directeurs des risques se disent très confiants dans leur capacité à gérer le risque de fraude

Développez des modèles de gestion des risques adaptés à l'utilisation et aux exigences de votre entreprise.

49 %

des responsables de la gestion des risques, avec des domaines d'expertise en matière de gestion des risques, modélisent l'impact de leurs stratégies d'atténuation des risques

Utilisez la technologie pour transformer les activités de connaissance du client (KYC) et de lutte contre le blanchiment d'argent (AML), améliorer l'expérience client, réduire les coûts et maintenir la conformité réglementaire.

57 %

des responsables, avec des domaines d'expertise dans la gestion des risques, affirment que la mise en œuvre de technologies est leur priorité absolue

Utilisez des plateformes basées sur l'IA pour effectuer des analyses avancées et améliorer les cadres de gestion du risque de crédit afin de renforcer la gestion du risque de crédit.

63 %

des responsables avec des domaines d'expertise dans la gestion des risques utilisent de nouvelles technologies telles que l'IA pour améliorer leur capacité à détecter et à quantifier les risques

Nos experts

Heather Adams

Lead – Risk & Compliance, CFO & Enterprise Value

David Maya

Lead – Finance Risk Compliance