Le secteur automobile a-t-il un avenir sans développement durable ?

Une solide stratégie de développement durable, liée à des indicateurs axés sur les résultats, peut conduire à de meilleures performances commerciales. Définissez le modèle de gouvernance global et fixez des objectifs ESG et des KPI mesurables sur lesquels agir. Comprenez les effets de pratiques commerciales plus durables sur votre entreprise.

Concevez et mettez en œuvre des processus critiques de reporting en matière de développement durable (formats de reporting et gestion du cycle de vie des données), et établissez des KPI pour suivre l'efficacité. Veillez à ce qu'une gouvernance et une qualité robustes des données soient intégrées dans les processus.

Concevez et configurez une architecture technique, de l'information et des données. Établissez des connexions fluides entre ces composants et les systèmes sources, en mettant l'accent sur la qualité des données et l'automatisation.

Pour guider vos décisions relatives au développement durable, collectez et analysez les données ESG en temps réel. Déterminez les points de données pertinents et identifiez les sources des données brutes correspondantes. Assurez-vous que la collecte et le traitement des données sont sécurisés et conformes.

Définissez les rôles et les responsabilités au sein de l'organisation pour gérer la durabilité. Identifiez les responsables des KPI ainsi que les responsables des processus de bout en bout. Veillez à ce que vos collaborateurs aient les connaissances nécessaires en matière de développement durable.

Pour faciliter efficacement la transformation organisationnelle et favoriser le changement, adoptez une communication claire et élaborez des programmes de changement culturel avec des stratégies de gestion fondées sur les neurosciences.