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Serviços de Transformation Office

Oferecemos uma abordagem e metodologia consistentes para configurar e gerenciar um escritório de transformação, ajudando a garantir o sucesso de transformações e obter o valor de que você precisa.

À medida que mais empresas reinventam seu negócio ao reinventar como trabalham, elas precisam de uma abordagem comprovada para transformação. Uma que gerencie complexidade, mantenha no caminho e ajude a maximizar valor. Isso inclui ter uma visão clara e foco sustentado em cada etapa da jornada. O valor em jogo é significativo, por isso, imagine se sua transformação pudesse ser seu maior avanço.

DADOS

97%

dos executivos acreditam que a IA generativa transformará suas empresas e setores, e desempenhará um papel fundamental em suas estratégias

70%

das transformações não atendem às expectativas

21%

de executivos da alta diretoria acreditam que disrupção tecnológica terá o maior impacto no nível de mudança em 2025

Como os programas de transformação estão mudando

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Transformações não são mais eventos únicos

Empresas líderes reinventam continuamente, e um escritório de transformação é o orquestrador dinâmico de qualquer programa de reinvenção. Ele ajuda a navegar mudança constante com resiliência, guiado por uma visão clara, dados em tempo real e foco em valor. Ele pode ajudar uma organização a alcançar seu estado futuro mais rápido.

Transformações precisam entregar resultados rapidamente

Definir o valor de um programa de transformação desde o início é inegociável. Ainda assim, acompanhar o ROI de várias iniciativas de transformação em funções corporativas, unidades de negócio e tecnologia não é fácil. Um escritório de transformação ajuda a identificar, medir e impulsionar os resultados de negócio associados à transformação e desbloquear valor em velocidade.

Sem uma visão clara, uma transformação está condenada

Desenvolver uma visão convincente para a transformação – junto com princípios orientadores, blueprint de transformação e um roadmap para alcançar os resultados pretendidos – é o que cria entusiasmo e traz as pessoas junto na jornada. Essas atividades são a base da transformação e são fundamentais para um escritório de transformação. Por isso um escritório de transformação deve ser a espinha dorsal de qualquer programa de transformação.

A tomada de decisão só está ficando mais rápida

A governança eficaz de transformações em larga escala exige o ritmo operacional certo, liderança e responsabilidade, tudo para apoiar tomada de decisão em ritmo acelerado, mitigação de riscos e gerenciamento transparente do progresso. Criar um escritório de transformação de forma estratégica desde o início pode aumentar velocidade e qualidade dos resultados de transformação.

O que fazer

Desenvolva uma visão de transformação convincente para sua organização que seja construída sobre propósito, articulada com precisão e comunicada com clareza.

Crie o caso de negócio que identifique, articule, mensure e impulsione seu progresso em direção aos seus resultados de negócios.

Remodele sua estratégia para recrutar, desenvolver e recompensar seus talentos por fazer uma transformação acontecer.

Integre seus planos e soluções de transformação. Desenvolva a estrutura para alinhar cada iniciativa e pivotar rapidamente para aproveitar oportunidades quando ocorrerem.

Crie a governança necessária para tomada de decisão em ritmo acelerado, mitigação de riscos e gerenciamento transparente do progresso.

Comunique sua visão de transformação, defina oportunidades, acompanhe o progresso e realize valor. Habilite painéis interativos para manter todos em sincronia e no caminho certo para a geração de valor.

Acelere sua jornada

Impulso da Accenture

Organize transformações de negócios em grande escala do início ao fim, focando em visão, valor, velocidade, talento e tecnologia.

Nossa liderança

Cassie Walls

Managing Director – Technology Strategy & Advisory

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