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Moldando o futuro do gerenciamento da força de trabalho

Otimize a força de trabalho da linha de frente para uma jornada contínua do colaborador e do cliente.

Por que força de trabalho da linha de frente?

Em um cenário de varejo competitivo com demandas de mercado em constante evolução, equipar os colaboradores da linha de frente com as ferramentas, talentos, trabalho e experiência certos é essencial para se adaptar e prosperar em ambientes dinâmicos, garantindo eficiência de custos e experiências aprimoradas para os clientes.

Como a força de trabalho da linha de frente está mudando

A linha de frente do varejo evolui com a tecnologia

Adapte-se aos desafios atuais com melhor treinamento dos funcionários, tecnologia avançada e locais de trabalho mais seguros. Adote soluções inovadoras que capacitem os funcionários a trabalhar com eficiência e a encontrar valor e propósito em seu trabalho.

O que fazer

Transforme as operações de varejo priorizando o engajamento dos funcionários por meio da confiança na liderança e do alinhamento com os valores da empresa.

72%

dos consumidores esperam que as empresas com as quais fazem negócios compreendam como suas necessidades e objetivos mudam em tempos de disrupção e atendam a essas necessidades.

Repense como o trabalho de varejo é feito com a otimização avançada de processos e tecnologias emergentes.

88%

dos executivos pensam que seus clientes estão mudando mais rápido do que seus negócios conseguem acompanhar.

Aproveite a análise orientada por IA para identificar lacunas de habilidades e adquirir o talento certo para suas necessidades de varejo.

94%

das pessoas dizem que estão prontas para aprender novas habilidades para trabalhar com a IA generativa, mas apenas 5% das organizações estão ativamente requalificando sua força de trabalho em escala.

Adote a análise avançada para melhorar a tomada de decisões e o desempenho no gerenciamento da força de trabalho.

2.7X

maior probabilidade de as empresas terem um aumento de receita de pelo menos 20% (nos últimos três anos) se seus funcionários puderem usar a tecnologia digital de forma criativa.

Nossa liderança

Stephen Wroblewski

Managing Director, Talent & Organization

Michael Felien

Managing Director – HR Transformation, UKG Alliance Lead

Eileen Hanrahan

Liderança da Accenture

Jasmine Jaco

Global Lead – Employee Experience, Talent & Organization