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Tecnologia empresarial

Transforme seu núcleo, acelere seu crescimento

O que está acontecendo

A busca por experiências transformadoras e mais agilidade impulsiona grandes investimentos de capital para transformar a tecnologia e as operações principais das empresas de tecnologia. Esse crescimento exige reinvenção do modelo operacional, inovação com IA e transformação digital. As empresas precisam incorporar isso para ser competitivas e sustentar o crescimento.

Cinco mudanças na tecnologia empresarial

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A IA generativa impulsiona a mudança

Os investimentos globais em IA aumentam. Empresas coletam informações de forma mais eficaz ao integrar IA generativa na tecnologia empresarial. Com IA generativa e arquiteturas específicas do setor, empresas mapeiam rapidamente associações entre objetivos, processos e capacidades para fornecer informações valiosas para investimentos estratégicos.

Modelos “as-a-service” reinventam empresas

Modelos "as-a-service" permitem empresas a adotar modelos de precificação inovadores, criar receita recorrente e oferecer soluções personalizadas que atendam às necessidades dos clientes. Essa mudança também permite uma abordagem holística focada em soluções e aprimora a centralização no cliente e a criação de valor a longo prazo.

A transformação digital acelerada

As empresas precisam escalar soluções inteligentes para integrar a cadeia de valor e obter uma visão unificada do desempenho organizacional. Há um aumento nos sistemas de TI alinhados com uma arquitetura empresarial uniforme e sincronizados entre si.

A nuvem se tornou imperativa

O futuro da computação em nuvem é específico para o setor. Com sua gama de serviços direcionados, a nuvem do setor permite que as empresas aproveitem as economias de escala por meio de funções comoditizadas terceirizadas, mantendo os sistemas e as características exclusivas que as diferenciam.

Fusões e aquisições geram valor

As empresas de tecnologia arrojadas fazem acordos revolucionários para se fortalecerem, e aquelas que agirem com rapidez poderão obter vantagens significativas. Atualmente as empresas também promovem uma alocação disciplinada de capital para garantir um equilíbrio entre investimentos para maximizar retornos e reduzir riscos.

O que fazer

Transforme suas operações com soluções de nuvem específicas para o setor

No ambiente de negócios acelerado de hoje, o serviço de nuvem é indispensável. Ela ajuda as empresas a aproveitar serviços direcionados, simplificar operações e manter sua vantagem competitiva. Ao adotar essas soluções, os negócios podem alcançar melhorias significativas em eficiência, integração de dados e redução de custos.

Com o apoio da Accenture, a Johnson Controls revolucionou suas operações globais usando um modelo de DevOps em nuvem para o Oracle Fusion. Volkan Akincioglu, Global ERP Delivery Director da Johnson Controls, e Isabel Cui, Managing Director da Accenture, celebram o primeiro ano de sua parceria de sucesso. Eles compartilham como essa colaboração simplificou processos, fortaleceu equipes e gerou eficiência e valor substanciais.

Adotar modelos de negócios "as-a-service" e por assinatura

Transformar receitas com modelos de assinatura integrando hardware, software e serviços em soluções simples para os clientes. Transformar o front e back office para cotar, vender, entregar e renovar as fontes de receita recorrente.

O que os dados dizem

6X

Mais rápido é o crescimento da receita observado nas empresas que adotam aplicações modernizadas, como o as-a-Service

Construa um núcleo digital líder, adaptado à sua indústria e empresa

Acelere à frente da concorrência ao utilizar a combinação certa de infraestrutura e práticas de nuvem para agilidade e inovação; dados e IA para diferenciação; aplicativos e plataformas para o crescimento, experiências de última geração e operações otimizadas, com segurança por design em todos os níveis.

Adote a inovação de produtos conectados

Adote a inovação de produtos conectados

Os sistemas de TI devem ter um escopo holístico, operação em escala e sincronia entre as regiões. A transformação total dos processos empresariais promove a padronização. Reduz custos das operações e melhora velocidade e agilidade.

Expanda seu portfólio para manter a competitividade

Empresas devem priorizar aquisições com alta sinergia. O baixo custo da inovação permitiu que novos participantes crescessem mais rápido, e as fusões e aquisições podem maximizar os retornos enquanto mitigam os riscos. Empresas precisam ser proativas. Elas devem aproveitar análises avançadas e IA generativa para potencializar a diligência e focar na aceleração das sinergias.

Nossa liderança

Jason Mitchell

Managing Director – Strategy & Consulting, High Tech, EUA

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Inderpreet Singh

Managing Director – Strategy & Consulting, High Tech, EUA

LinkedIn

Harish Natarahjan

Senior Manager – Strategy & Consulting High Tech, América do Norte

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