Existe futuro para o setor automotivo sem sustentabilidade?
Como tornar a indústria automotiva e suas montadoras mais sustentáveis
Durante décadas, a indústria automotiva e a sustentabilidade ambiental não foram exatamente aliadas. A escolha do cliente não era guiada por emissões de CO2 por km, mas por segurança, desempenho e Custo Total de Propriedade (TCO, na sigla em inglês). O progresso veio principalmente por mudanças regulatórias ou pressões de custo operacional. Hoje, novas tecnologias como veículos elétricos (EV), direção autônoma, digitalização e novos modelos de negócio para carros circulares oferecem novas possibilidades.
10%
Apenas 10% das empresas do setor automotivo estão no caminho para alcançar emissões net zero até 2050
Empresas de alto desempenho em ESG oferecem um retorno total até 2,6 vezes maior para os acionistas
dos clientes aceitam pagar mais por um veículo mais sustentável
O que fazer
A relação entre desempenho de ESG e valor de negócio tem sido objeto de interesse há muito tempo, e diversos esforços foram feitos para explorá-la e compreendê-la.
2.6x
Empresas de alto desempenho em ESG oferecem um retorno total até 2,6 vezes maior para os acionistas
Uma estratégia forte de sustentabilidade, que esteja claramente ligada a métricas orientadas para resultados, pode levar a um melhor desempenho empresarial. Defina o modelo geral de governança e estabeleça metas e KPIs de ESG mensuráveis para serem executados. Compreenda os efeitos de práticas empresariais mais sustentáveis no seu negócio.
Projete e implemente processos críticos de fluxo de trabalho de relatórios de sustentabilidade, incluindo formatos de relatório, gestão do ciclo de vida dos dados e definição de KPIs para monitorar a eficácia. Garanta que governança e qualidade dos dados estejam integradas aos processos.
Desenhe e configure uma arquitetura de sistema técnico, de informação e de dados. Estabeleça conexões contínuas entre esses componentes e os sistemas de origem, com foco na qualidade dos dados e automação.
Para orientar a tomada de decisões em sustentabilidade, capture e analise dados de ESG em tempo real. Para isso, determine os pontos de dados relevantes e identifique as fontes dos dados brutos. Garanta que a coleta e o processamento dos dados sejam seguros e em conformidade.
Defina papéis e responsabilidades na organização para gerenciar sustentabilidade. Identifique os responsáveis pelos KPIs e também os responsáveis pelos processos de ponta a ponta (E2E). Garanta que as pessoas tenham conhecimento sobre sustentabilidade.
Para facilitar de forma eficaz a transformação organizacional e cultivar mudança, pratique uma comunicação transparente e desenvolva programas de transformação cultural com estratégias de gestão de mudança baseadas em neurociência.
Maior desempenho empresarial
Redução de riscos
Maior atratividade da marca
Obtenha vantagem competitiva
Crie fluxos de receita novos
AEMP – Plataforma eMobility
N-Tier Supply Chain Navigator
Nature.VC
Plataforma de insights de sustentabilidade do fornecedor (SSI)
Green Cloud Advisor
Sustainable IT Advisor
Nossa liderança
Alexander Holst
Managing Director – Strategy, Sustainability
Katharina Tadros
Senior Manager – Strategy, Products