Planificar, administrar y ejecutar proyectos de capital de manera eficiente
Combiná el ingenio humano con los datos y la IA para entregar proyectos a gran escala a tiempo y dentro del presupuesto, y, a la vez, lograr objetivos de inversión y sostenibilidad más generales.
¿Por qué reinventar los proyectos de capital?
Las políticas gubernamentales, los cambios de fabricación, la transición de energía y la infraestructura antigua significan que la demanda de proyectos es cada vez mayor. Sin embargo, con las operaciones aisladas, los desafíos de la fuerza laboral y los procesos fragmentados, los propietarios tienen dificultades para ofrecer proyectos que cumplan con sus propios objetivos. Al combinar estrategia, datos y utilizar apoyo directo en el terreno, podés enfrentar los desafíos de hoy y ayudar a construir un mundo mejor para el futuro.
9 de cada 10
proyectos de construcción tienen excesos en los costos, regularmente de hasta un 50 %
de cada dólar invertido en proyectos a gran escala se desperdicia debido al rendimiento deficiente de los proyectos.
de los datos de rendimiento de proyectos de infraestructura y capital se siguen recopilando en formularios en papel u hojas de cálculo
Lo que podés hacer
Evaluá a tus colaboradores, procesos, gobernanza, tecnología y prácticas de datos para identificar oportunidades rápidas y áreas de mejora de eficiencia y crecimiento. Desarrollá un plan de acción y alineá los esfuerzos para lograr los objetivos de tus proyectos, programas y operaciones.
USD 4,2 billones
es la cifra del crecimiento esperado en el trabajo de construcción global durante los próximos 15 años. Debido a la gran cantidad de dinero en juego, debés comenzar con una estrategia para asegurarte de que cada dólar se utilice de manera eficiente.
Llená tus brechas de talento con una red especializada y experimentada de ingenieros, directores de proyectos y gerentes de construcción a fin de obtener apoyo práctico para tus proyectos.
El 17 %
de las empresas afirman tener una fuerza laboral multidisciplinaria en la actualidad.
Empoderá a tu personal con un enfoque digitalizado para la planificación, el diseño, la administración y la ejecución de tus proyectos. Aumentá el control, reducí el riesgo y gestioná a las partes interesadas para que se centren en actividades que impulsan el rendimiento de los proyectos.
El 11 %
de cada dólar invertido en proyectos a gran escala se desperdicia debido al rendimiento deficiente de los proyectos.
Creá un hilo digital de datos que conecte a tus trabajadores y tus activos físicos y digitales. Podés obtener una vista única del sistema de tu proyecto, lo que revela información útil para la toma de decisiones en tiempo real.
El 33 %
de los propietarios-operadores y contratistas de ingeniería y construcción mejoran su rendimiento con la transformación digital impulsada por los datos.
Mitigá los cambios imprevistos que ocurren en flujos de trabajo aislados y reducí el riesgo de retrasos en la programación permitiendo una transparencia de datos que elimina el aislamiento entre los equipos y las oficinas
El 17 %
de las empresas afirman tener una fuerza laboral multidisciplinaria en la actualidad.
Evaluá el riesgo ambiental y la resiliencia de las nuevas oficinas de sitios. Desarrollá diseños de baja energía y considerá la prefabricación y la construcción modular. Integrá soluciones digitales desde el principio para respaldar el monitoreo de emisiones.
El 37 %
del total de emisiones globales de CO2 relacionadas con la energía se atribuyen al sector de la construcción.
Proyectos entregados con los resultados deseados
Un lugar de trabajo más seguro y eficiente
Sinergia más sólida con contratistas y consultores
Una cadena de suministro que trabaja para vos
Reducción del carbono
Alineación de las partes interesadas
Control de costos
Activos más inteligentes
Premios y reconocimientos
Accenture ocupa el puesto número 7 en las 100 principales empresas de servicios profesionales de ENR
Los servicios de construcción y gestión de programas ayudan a entregar proyectos con los beneficios previstos abordando la escasez de mano de obra y el aumento de los costos y el riesgo. Los datos y la IA aumentan la eficiencia, la colaboración y los procesos de administración, lo que mejora el valor para el cliente.
IDC MarketScape: proveedores de servicios digitales para el petróleo y gas de flujo descendente
Construcción conectada
Torre de control de proyectos de capital
Digitalización de datos de ingeniería
Estudio de diseño generativo
3D Continuum Engine
Evaluación de madurez de proyectos de capital
Analizador de valor de procesos
