Reequilibrar o balanço tecnológico, da dívida ao valor

Obtenha valor de cada investimento em tecnologia, ao utilizar transparência de custos baseada em dados, monitorização de gastos e informações de alocação de fundos.

À medida que as organizações investem em tecnologia emergente para fomentar a reinvenção, a adoção rápida está a resultar num aumento da nova dívida técnica. Ao mesmo tempo, existe uma pressão significativa sobre os líderes para cumprir os objetivos de otimização de custos. Portanto, é essencial que os líderes compreendam o verdadeiro custo da TI, ao alinhar diretamente os investimentos em tecnologia com os objetivos de negócio e ao monitorizar os gastos com iniciativas e produtos possibilitados pela tecnologia. Ao fazê-lo, os líderes poderão medir o valor técnico, otimizar os gastos e comunicar claramente o retorno do investimento à organização.

41%

dos líderes classificam a IA como o principal contribuidor para a dívida técnica

97%

dos executivos concordam que a tecnologia desempenha um papel crítico na sua estratégia de reinvenção

mais orçamento de TI será gasto na correção da dívida técnica, em média

Como o valor técnico está a mudar

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A visibilidade dos custos técnicos é essencial

Avance no sentido de proporcionar maior visibilidade e alinhamento nos departamentos de TI, finanças e em toda a organização sobre os investimentos tecnológicos necessários para otimizar, modernizar e transformar o estado atual de TI.

A otimização dos custos técnicos está a financiar a Total Enterprise Reinvention

Reduza o custo da implementação de tecnologia e utilize essas poupanças para investir na transformação. Obtenha uma imagem completa do motivo pelo qual determinadas tecnologias estão a ser utilizadas e, em seguida, passa da manutenção à otimização desses custos. Utilize as poupanças geradas para financiar a transformação.

O investimento em tecnologia está cada vez mais associado aos resultados

Evolua ao introduzir novos processos, ferramentas e abordagens de gestão de programas que assegurem uma ligação permanente entre o investimento em tecnologia e a obtenção dos resultados empresariais pretendidos.

Traduza os gastos dos componentes técnicos tradicionais, por exemplo, cloud, centros de dados e software de terceiros, em resultados que a organização compreende e valoriza. Utilize práticas de gestão do negócio da tecnologia para alinhar os investimentos em tecnologia com o valor comercial.

A exigência de racionalização é um conceito simples, mas de difícil execução, sobretudo quando se lida com a produtividade da força de trabalho interna. Aproveite a oportunidade para identificar, quantificar e obter poupanças de gastos e investimentos em terceiros que geram um baixo retorno.

A correção da dívida técnica pode ser dispendiosa e a transformação tecnológica de baixo valor é frequentemente necessária para mudar o investimento em TI de "funcionamento" para "crescimento". Introduza ferramentas e processos para estabelecer uma ligação contínua entre o investimento em tecnologia e a obtenção dos resultados empresariais pretendidos.

O que pode alcançar

Melhor gestão financeira

Informações abrangentes de como os custos de TI estão alinhados com os processos empresariais e uma compreensão clara dos fatores que impulsionam estes custos.

Redução dos custos operacionais de TI

Melhor eficiência operacional e utilização otimizada de ativos de tecnologia para simplificar e automatizar processos de infraestrutura.

Melhor alinhamento entre a organização e a TI

Utilização mais eficiente dos orçamentos de TI para ajudar a garantir que os gastos estão alinhados com as prioridades empresariais e geram o valor esperado.

Tendências no valor técnico

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