Acelere o tratamento para os pacientes

Melhore a sua produtividade com a mais recente cadeia de abastecimento e tecnologia operacional. Adote rapidamente melhorias de produtos e feche rapidamente variantes menos centradas no paciente.

Torne o seu processo mais rápido e eficiente. Minimize o desperdício, a incerteza e o risco de não conformidade através de uma melhoria contínua e acelerada por dados e IA.

Uma cadeia de abastecimento com processos robustos e de alto rendimento pode acelerar a I&D e a diversificação, permitindo-lhe dimensionar rapidamente o abastecimento.

A principal função da qualidade é transformar a incerteza em confiança, permitindo uma tomada de decisão mais rápida e mais eficaz, e construindo a base de conhecimentos crítica para o desenvolvimento de medicamentos. Ao alinhar-se com os principais imperativos empresariais, a qualidade pode promover a base da confiança em todas as funções da sua organização:

Proporcione valor comercial com uma qualidade ágil

• Aumentar a velocidade de entrada no mercado: o equilíbrio entre velocidade e qualidade é essencial no ambiente de ritmo acelerado atual. Tirar proveito de metodologias ágeis, desenvolvimento iterativo e testes contínuos ajudará as organizações a fornecer produtos de alta qualidade, reduzindo o tempo de colocação no mercado.

• Valor estratégico da qualidade: demonstrar o impacto estratégico da qualidade é essencial para obter apoio das partes interessadas. Ao alinhar iniciativas de qualidade com os objetivos comerciais, as organizações podem aumentar a receita, reduzir custos e fortalecer a sua reputação no mercado.

Integre qualidade desde o início

• Qualidade e conformidade desde a conceção: a integração da qualidade na cadeia de abastecimento e no processo de fabrico garante que as expectativas e os requisitos regulamentares são cumpridos desde o início. Através de uma colaboração multifuncional e de abordagens baseadas em riscos, os potenciais problemas são antecipados, reduzindo os erros e atrasos dispendiosos.

• A integração dos requisitos regulamentares diretamente nos fluxos de trabalho desde o início também minimiza os riscos e garante um cumprimento consistente das normas. Esta abordagem melhora a eficiência e promove a confiança entre as partes interessadas.

Modernizar a qualidade através da digitalização

• Tirar partido do poder da tecnologia. As tecnologias avançadas como IA, ML, IoT e análise de dados estão a revolucionar a gestão da qualidade. Ao integrar estas ferramentas, as organizações podem simplificar os processos, aumentar a precisão e reduzir os erros humanos. As soluções de qualidade digital podem permitir a tomada de decisões em tempo real e técnicas de visualização avançadas, para otimizar o desempenho e garantir que os padrões elevados são cumpridos de forma consistente.

• Qualidade inteligente. Ao incorporar a IA e a automatização em sistemas de qualidade, a tomada de decisões torna-se mais rápida e eficiente. A qualidade inteligente muda o paradigma das verificações periódicas de qualidade para uma responsabilidade proativa e partilhada entre executivos, promovendo uma melhoria e inovação contínuas.

Abordar a qualidade de forma holística

• Capacidade de resposta em tempo real: num ambiente dinâmico, permitir respostas imediatas a problemas emergentes é essencial para manter um elevado desempenho. Concentre-se em criar sistemas que suportem a tomada de decisões em tempo real e estratégias adaptáveis.

• Foco em IA responsável: à medida que a IA se torna fundamental para operações de qualidade, é essencial garantir uma utilização responsável. Dê prioridade a abordar preconceitos, respeitar os regulamentos e escalar a IA de forma ética, garantindo que oferece valor sem comprometer a confiança.