Servizi e soluzioni di consulenza per la funzione HR

Le aziende possono crescere solo se le loro persone sono soddisfatte

Perché è importante trasformare la funzione HR

La trasformazione dell'HR sfrutta il potere combinato di dati, tecnologia e persone. Migliora l'employee experience e promuove la crescita aziendale attirando i talenti migliori, potenziando l'efficienza e allineando le strategie di gestione della workforce agli obiettivi aziendali.

11%

di possibile aumento della produttività in termini di fatturato, sfruttando la combinazione vincente di dati, tecnologie e persone

89%

dei CEO afferma che il CHRO dovrebbe svolgere un ruolo centrale nel promuovere una crescita redditizia a lungo termine.

10,3 trilioni di dollari

di potenziale valore economico entro il 2038 se le organizzazioni adottano approcci responsabili e incentrati sulle persone in relazione all'AI generativa su vasta scala.

In che modo sta cambiando la funzione HR

Le risorse umane non riguardano più la gestione dei processi relativi al personale; oggi rappresentano una funzione strategica essenziale per la crescita, l'agilità e la resilienza di un'organizzazione. Oggi ai CHRO viene richiesto di essere protagonisti della reinvenzione, allineando le strategie della workforce agli obiettivi più ampi di trasformazione dell’impresa.

Utilizza gli insight ricavate dai dati e dall'AI per capire quali sono le capability più necessarie e cerca e attrai le persone che le hanno.

2x

I CHRO ad alte performance hanno più del doppio delle probabilità di investire in modo significativo nello sviluppo delle competenze per l'azienda e riconoscono che la tecnologia è parte integrante di tale processo

Sblocca il potenziale delle persone ottimizzando i dati relativi a esse, innovando attraverso tecnologie come l'AI generativa e automatizzando in modo strategico.

95%

dei lavoratori riconosce il valore della collaborazione con l'AI generativa e il 82% dichiara di comprenderne già la tecnologia, almeno in parte.

Adatta la strategia per i talenti velocemente e su vasta scala per allinearla alle esigenze aziendali e risolvere sfide sistemiche.

88%

dei CEO afferma che il proprio CHRO dovrebbe essere promotore di una cultura orientata all'innovazione in tutta l'azienda

Cosa otterrai

Disponibilità della workforce

Grazie a un approccio basato sulle competenze, puoi accedere ai talenti di cui hai bisogno per il futuro, oppure crearli. Combinando i dati sulle competenze delle persone con le loro intenzioni e desideri per il futuro, possiamo liberare il loro potenziale.

Persone connesse al purpose

Collega le persone al purpose e ai principi della tua azienda a livello globale con rilevanza locale. Promuovi comportamenti di leadership e modalità di lavoro che incorporino prospettive locali per riflettere realmente una cultura globalmente diversificata.

Esperienze a livello consumer

Rendi ogni interazione con le tue persone un'esperienza a livello consumer. Dalle esperienze quotidiane agli eventi prestigiosi: ogni esperienza dovrebbe essere semplice, intelligente e automatizzata.

Democratizzazione dei dati nel cloud

Sono finiti i tempi di più sistemi e architetture collocati in luoghi diversi. È il momento di un singolo stack integrato di tecnologie per l'HR con un'architettura di dati comune nel cloud, in cui l'accesso ai dati e insight diventa democratico.

Efficienze per finanziare il futuro

Con l'evolversi della tua azienda, gli aspetti legati alle persone diventano un fattore chiave della strategia aziendale. L'innovazione continua crea efficienza, rendendo disponibile il budget per finanziare il futuro.

Successo condiviso

Integra la sostenibilità in tutto ciò che fai e con tutti i tuoi collaboratori per creare valore aziendale e impatto sostenibile.

Cosa pensiamo in merito alla trasformazione della funzione HR

Silhouette di persona con mare e cielo al tramonto. Riflessione, successo, futuro

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Il CHRO come executive di crescita

Il possibile premio sulla produttività di alta gamma che le aziende sono in grado di guadagnare.

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Utilizza l'AI per individuare dove l'automazione può consentire alle persone di concentrarsi sulle componenti di lavoro a maggior valore, contribuendo a reinventare le operations aziendali per una crescita sostenibile.

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