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Snellisci gli acquisti e il Procurement per integrare e semplificare

Scopri in che modo approcci innovativi e un Procurement basato sui dati possono promuovere performance ed efficienza.

Le aziende devono affrontare la sfida di scalare rapidamente l'innovazione, adattarsi ai cambiamenti del mercato e cogliere nuove opportunità, mantenendo bassi i costi e migliorando le esperienze clienti. I responsabili del Procurement sono in una posizione unica per promuovere la crescita attraverso l'innovazione dei fornitori e per costruire una rete della supply chain resiliente e responsabile.

DATI

183%

Il livello di interruzione dei servizi è in aumento dal 2019

In che modo stanno cambiando gli acquisti e il Procurement

Ottieni un vantaggio competitivo con l'AI e l'automazione nel Procurement

Le aziende possono reinventare i processi di Procurement integrando dati, tecnologie intelligenti e talenti per offrire insight approfonditi e nuove modalità di lavoro. Automatizzando le attività ripetitive come l'elaborazione degli ordini, la gestione dell'inventario e il monitoraggio delle spedizioni, le organizzazioni di Procurement possono ridurre gli errori e risparmiare tempo. L'analisi dei dati aiuta a semplificare le operations, ridurre gli sprechi e promuovere l'innovazione.

Cosa puoi fare

Coinvolgi la progettazione di soluzioni di Procurement digitali intelligenti in termini di spesa diretta e indiretta e tramite l'utilizzo di SynOps per facilitare il viaggio.

Massimizza i risparmi e il valore negoziati attraverso le funzionalità Category Analysis & Strategy, Sourcing Strategy, Contract Services e Supplier Relationship Management (SRM).

Promuovi livelli di controllo più elevati, riduci al minimo i rischi, aiuta a ottenere maggiori risparmi e ad aumentare l'efficienza e l'efficacia attraverso le funzionalità Channel Enablement & Compliance, Requisition-to-Order e Invoice-to-Pay.

Includi la progettazione, la pianificazione e la gestione di soluzioni a lungo termine che promuovono risultati immediati e trasformazioni a lungo termine. Coinvolge la gestione della domanda, abilitando team al servizio dei clienti e trasformando il Procurement al fine di produrre un impatto sull'intera azienda.

Genera il pieno valore attraverso materiali diretti, a partire aal Procurement ed estendendosi attraverso la supply chain, per promuovere risparmi sui costi, efficienza, resilienza e impatto ESG.

I nostri leader

Fabrice Dersy

Senior Managing Director, Lead – Marketing & Sales & Customer Operations

LinkedIn

Kristin Ruehle

Managing Director, Procurement Managed Services, Global Lead

LinkedIn

Keyra Morales

Managing Director – Accenture Operations, Supply Chain Offering Lead

LinkedIn