La trasformazione digitale dei Capital Project

Soluzioni all’avanguardia per il settore dell’ingegneria e costruzioni.

Capital project: tempi e costi

Le realizzazione dei progetti è cambiata poco negli ultimi 50 anni: la differenza principale è che un progetto odierno costa il doppio rispetto ad allora. In parte, ciò è dovuto al fatto che, nonostante il settore delle costruzioni rappresenti il 13% del PIL a livello globale, esso è in ritardo nella digitalizzazione. Questo ha determinato una mancanza di trasparenza lungo la catena del valore, che a sua volta causa un ritardo nella produttività e mette a rischio budget, pianficazione e performance degli asset realizzati.

Rispettare tempi e costi è difficile

Solo il 25%

dei capital project si discosta meno del 10% rispetto alle scadenze originali.

Solo il 31%

rientra nel 10% dei valori di riferimento dei costi.

Oltre il 95%

dei grandi progetti (superiori a 1 mld$) è in ritardo sui tempi o fuori budget.

Come rimediare

Accenture ha aiutato i clienti di un’ampia gamma di settori a migliorare il portafoglio, i progetti e le performance degli asset realizzati. Tra gli esempi di successo dei clienti, troviamo:

Aziende tecnologiche che faticano a realizzare e avviare in modo affidabile nuovi data center, rispettando tempi e budget.

Enti pubblici che non riescono a modernizzare i trasporti e altre infrastrutture per favorire la crescita del PIL locale.

Utility sotto pressione per ampliare la propria capacità installata e soddisfare la crescita della domanda.

Produttori che cercano di aumentare sia la sicurezza sia la manutenibilità remota dei siti durante la crisi del COVID-19.

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Capability “plug-and-play” per il portafoglio

Abbiamo già creato le piattaforme, gli strumenti e i processi digitali necessari per migliorare la performance dei progetti, riducendo i costi.

Engineering & project operating model design

  • Digital Strategy, Roadmap &
  • Business Case
  • Operating Model Design
  • Lean Business Processes
  • Operational Readiness
  • Portfolio Analysis Strategy

Plant & asset digital twin and thread

  • Project Information Handover
  • Project Lifecycle Management

Capital projects command center

  • Project Management &
  • Portfolio Management
  • Advanced Project Control &
  • Assurance
  • Supply Chain Visibility
  • Enhanced Contracts

Generative design studio

  • Automation & AI to Concept Design
  • Project & Asset Digital Thread

Connected construction

  • Project Delivery Optimization
  • Worker Mobility Solution

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Capital project: creare valore dal digitale

Questo report di ricerca spiega come, in un progetto, sia i proprietari-operatori degli asset (le aziende del settore industriale) sia le aziende EPC (i contractor di engineering, procurement e construction) possano ottenere migliori risultati dalle capability digitali e dai dati che già posseggono.

Il report presenta inoltre un nuovo framework di gestione chiamato “CAPSTONE” in grado di aiutare i proprietari-operatori e le aziende EPC a migliorare sia il ritorno sugli investimenti di capitale sia i margini.

Come generare maggiori ricavi grazie alla digitalizzazione e agli insight guidati dai dati.

Casi di successo

Petrofac e Accenture stanno trasformando in chiave digitale le operations, i servizi di ingegneria e costruzione per l’upstream.

BP ha implementato prodotti innovativi per garantire la sicurezza dei dipendenti, permettenedo loro di lavorare in modo più rapido e affidabile.

L’impianto integrato e la piattaforma ingegneristica di Covestro favoriscono alte performance ed efficienza.

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Premi e riconoscimenti

Esperienza di cui fidarsi: organizzazioni di ricerca indipendenti premiano Accenture quale migliore fornitore di consulenza, soluzioni e servizi in ambito Operations.

NOMINATA

Verdantix 2020 Green Quadrant for Operational Excellence Digital Services

Tra i leader mondiali in questo mercato.

1° CLASSIFICATA

HfS Top Ten Report for Industry 4.0 Services 2019

Accenture si è classificata al primo posto assoluto nel 2019.

1° CLASSIFICATA

HfS Top 10 Manufacturing Service Providers 2019

Accenture si è classificata al primo posto assoluto nel 2019.

NOMINATA

Microsoft Internet of Things Partner of the Year

Accenture e Avanade hanno ricevuto questo riconoscimento per il lavoro svolto sul progetto Petrofac e il commitment verso Azure IoT.

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Acquisizioni

Le nostre capability vengono rafforzate e ampliate attraverso importanti acquisizioni che offrono nuovi servizi strategici e competenze ai nostri clienti in tempi rapidi. L’accesso ai principali player e specialisti del settore fornisce alle aziende un vantaggio competitivo.

Myrtle Consulting Group

9 ottobre 2020: Ampliare le capability di produzione e supply chain di Industry X. Scopri di più.

SALT Solutions

Espansione del digital manufacturing, delle operations e della supply chain di Industry X in Germania. Scopri di più.

Callisto Integration

5 maggio 2020: Rafforzamento della capacità in ambito Industry X per rendere la produzione più efficiente e flessibile. Scopri di più.

VanBerlo

19 febbraio 2020: Sostenere l’approccio strategico al design e all’innovazione di Industry X per creare soluzioni connesse intelligenti. Scopri di più..

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I nostri leader

Settori collegati

In tutti i paesi del mondo, aiutiamo i nostri clienti a diventare leader nel proprio settore di mercato, a capitalizzare sulla convergenza dei settori e a creare nuove connessioni trasversali per migliorare la performance ed esplorare nuove opportunità di crescita.